Cấu trúc quyền lực của dự án mã hóa: Vitalik nói về tầm quan trọng của thiết kế phân quyền

Theo báo cáo của PANews, bài viết mang tựa đề “Balance of Power (Cân bằng quyền lực)” do đồng sáng lập Ethereum Vitalik Buterin công bố vào ngày 31/12 đang thu hút sự chú ý của ngành công nghiệp. Ông Buterin nhấn mạnh rằng, để phát triển bền vững các dự án tài sản số, tối ưu hóa cấu trúc quyền lực là một nhiệm vụ không thể thiếu.

Chiến lược phân quyền có tầm quan trọng ngang bằng với mô hình kinh doanh

Trong số các vấn đề mà nhiều dự án tiền mã hóa gặp phải, ông Buterin chỉ ra sự lệch lạc nghiêm trọng trong nhận thức trong giai đoạn phát triển. Phần lớn các nhóm dự án tập trung vào xây dựng mô hình kinh doanh, trong khi đó, chiến lược phân quyền – một yếu tố quan trọng không kém – lại bị bỏ qua.

Mô hình kinh doanh chắc chắn cần thiết để duy trì nguồn lực vận hành liên tục, nhưng ông Buterin cảnh báo rằng, nếu không có thiết kế phân quyền, quyền lực trong dự án có thể tập trung quá mức vào một chủ thể duy nhất, dẫn đến nguy cơ độc quyền kiểm soát. Sự tập trung quyền lực như vậy sẽ làm hệ thống trở nên dễ tổn thương hơn, giảm khả năng chống chịu trước các tình huống bất ngờ, đặt ra một thách thức nghiêm trọng.

Học hỏi từ tiếng Anh và các giao thức mở để phân quyền tự nhiên

Ông Buterin lấy ví dụ về các trường hợp phân quyền tự nhiên, như cấu trúc của hệ thống ngôn ngữ và các giao thức mở của Internet. Trong các ngôn ngữ phổ biến như tiếng Anh, việc một cá nhân hoặc tổ chức độc quyền kiểm soát là gần như không thể xảy ra. Tương tự, các giao thức nền tảng Internet như TCP, IP, HTTP cũng không có các điểm kiểm soát tập trung, do đó loại bỏ khả năng kiểm soát của một chủ thể duy nhất.

Những ví dụ này cho thấy khả năng phân quyền có thể tự nhiên hình thành như thế nào, mặc dù không phải tất cả các dự án đều có thể đạt được điều này.

Thực hiện phân quyền có ý thức thông qua thiết kế hệ thống

Trong nhiều dự án tiền mã hóa, việc phân quyền tự nhiên không xảy ra một cách tự phát. Thay vào đó, cần có sự thiết kế chiến lược và kiến trúc có chủ đích của nhóm dự án. Ông Buterin nhấn mạnh rằng, việc loại bỏ các tác hại của tập trung quyền lực và làm thế nào để đạt được sự linh hoạt và hiệu quả là những thách thức quan trọng của ngành công nghiệp tài sản số trong tương lai.

Ông kêu gọi các dự án hiện có xem xét lại toàn diện cấu trúc quyền lực của mình. Không chỉ đơn thuần là tối ưu hóa vận hành, mà còn cần xem xét lại thiết kế phân quyền như một mục tiêu quản trị quan trọng ngang hàng với lợi ích kinh doanh. Sự chuyển đổi tư duy này được kỳ vọng sẽ dẫn đến việc xây dựng một hệ sinh thái bền vững và vững chắc hơn.