Frank Porter: Các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất nổi lên như một trong những thị trường cho thuê ngắn hạn phát triển nhanh nhất thế giới

(MENAFN- Mid-East Info) ** UAE trở thành một trong những thị trường cho thuê ngắn hạn phát triển nhanh nhất thế giới**

Anna Skigin, Nhà sáng lập & CEO của công ty quản lý bất động sản ngắn hạn Frank Porter, giải thích những yếu tố thúc đẩy sự bùng nổ này – và cách các nhà đầu tư có thể đi trước

UAE hiện nằm trong số các thị trường cho thuê ngắn hạn phát triển nhanh nhất thế giới, về số lượng danh sách hoạt động và tăng trưởng doanh thu, theo Anna Skigin, Nhà sáng lập và CEO của công ty quản lý bất động sản ngắn hạn Frank Porter tại UAE.

Dựa trên các chỉ số chính bao gồm sự tăng trưởng nhanh chóng của các đơn vị cho thuê ngắn hạn có giấy phép, tỷ lệ lấp đầy cao ở các khu vực trung tâm, lượng khách du lịch tăng và dòng vốn đầu tư bất động sản duy trì, thị trường cho thuê ngắn hạn của Dubai và Abu Dhabi đang vượt xa các thành phố toàn cầu như Sydney, Singapore, Tokyo và New York, nơi các quy định cấp phép nghiêm ngặt và giới hạn quy hoạch hạn chế sự mở rộng.

“Thị trường cho thuê ngắn hạn của UAE không phát triển một cách tình cờ,” Skigin nói. “Nó phát triển bởi vì chính sách, hạ tầng, chiến lược du lịch và sự quan tâm của nhà đầu tư đều phù hợp với nhau.

“Tại Frank Porter, chúng tôi thấy rõ đà này hàng ngày – từ các nhà đầu tư quốc tế gia nhập thị trường đến khách hàng quay lại chọn các căn hộ được quản lý chuyên nghiệp thay vì ở khách sạn truyền thống.”

Hai chỉ số chính phản ánh sức mạnh liên tục của thị trường là Giá trung bình mỗi đêm (ADR) và Doanh thu trên mỗi phòng có sẵn (RevPAR), cả hai đều tăng ở UAE, theo dữ liệu của Frank Porter.

Việc tăng ADR, giá trung bình khách trả mỗi đêm, cho thấy các bất động sản đang có giá cao hơn, phản ánh nhu cầu duy trì và sự tin tưởng ngày càng tăng vào chất lượng chỗ ở. RevPAR đo lường hiệu suất doanh thu tổng thể, kết hợp cả giá phòng và tỷ lệ lấp đầy. Khi RevPAR tăng, điều đó cho thấy các bất động sản đạt được mức giá cao hơn trong khi vẫn duy trì tỷ lệ đặt phòng cao.

“Sự tăng trưởng của cả ADR và RevPAR thể hiện một thị trường đang mở rộng về giá trị và hiệu suất,” Skigin bổ sung. “Các nhà vận hành thành công trong việc tăng lợi nhuận trong khi vẫn duy trì nhu cầu cao.”

Bối cảnh du lịch rộng lớn hơn cũng củng cố xu hướng này. Số lượng khách quốc tế đến UAE tiếp tục tăng trong năm 2025, với Dubai đón gần 19,6 triệu khách qua đêm, tăng 5% so với 18,7 triệu năm 2024, cho thấy nhu cầu duy trì và đà du lịch liên tục của điểm đến này.

Skigin cho rằng thành tích vượt trội của UAE là nhờ các chính sách khuyến khích đầu tư, khung pháp lý cấp phép đơn giản và chiến lược du lịch phù hợp với sự phát triển của bất động sản. “Sự phối hợp giữa tầm nhìn của chính phủ và thực thi của khu vực tư nhân tạo ra một môi trường để ngành này mở rộng bền vững,” cô giải thích, đề cập đến chiến lược du lịch và sự kiện do chính phủ thúc đẩy cùng vị thế của UAE như một trung tâm an toàn, sang trọng về phong cách sống và kinh doanh.

Khi thị trường phát triển, kỳ vọng của khách cũng tăng lên. Năm 2026, du khách tìm kiếm thiết kế nội thất hoàn hảo, check-in kỹ thuật số liền mạch, WiFi nhanh, khả năng làm việc từ xa, không gian wellness và thời gian lưu trú linh hoạt.

Đội ngũ thiết kế nội bộ của Frank Porter cho biết nhu cầu ngày càng tăng đối với nội thất đẹp mắt theo phong cách khách sạn, chức năng làm việc tại nhà, không gian sống ngoài trời và các chi tiết thiết kế phù hợp để đăng tải trên Instagram, cùng với chất lượng đồng đều trên các danh sách. Điều này rất quan trọng để tạo điểm nhấn cho không gian – chúng không thể đơn giản, phải trông nâng cấp, đồng thời cân bằng giữa sự thoải mái và tính độc đáo để cạnh tranh trong thị trường sôi động.

Skigin cũng lưu ý rằng nhu cầu mạnh mẽ vẫn tồn tại tại các khu vực đã phát triển như Dubai Marina, Downtown Dubai, Business Bay và Palm Jumeirah, trong khi các quận mới nổi như D3 vẫn còn tiềm năng phát triển.

Tuy nhiên, cạnh tranh ngày càng gay gắt. “Quản lý chuyên nghiệp là chìa khóa,” cô nói. “Hiệu suất ngày càng phụ thuộc vào giá linh hoạt, dịch vụ dọn phòng tiêu chuẩn khách sạn, tốc độ giao tiếp với khách, nội dung danh sách chất lượng cao và tuân thủ quy định nghiêm ngặt – tất cả những điều này chúng tôi quản lý hàng ngày cho khách hàng của mình.”

Cô khuyên chủ sở hữu áp dụng chiến lược bốn chiều để duy trì lợi nhuận: tuân thủ các quy định mới, đầu tư vào thiết bị tiết kiệm năng lượng, duy trì tiêu chuẩn cao về thiết kế nội thất, lên kế hoạch cho các kỳ nghỉ linh hoạt và duy trì đánh giá khách hàng tích cực.

Trong khi các dịch vụ cho thuê ngắn hạn tiếp tục phổ biến, Skigin nhấn mạnh rằng chúng bổ sung chứ không thay thế khách sạn. “Khách sạn vẫn chiếm ưu thế trong các kỳ nghỉ doanh nghiệp và sự kiện, trong khi các dịch vụ cho thuê ngắn hạn thu hút các gia đình, cặp đôi, chuyên gia lưu trú dài hạn, làm việc từ xa và nhóm du khách,” cô giải thích.

Kết luận của cô rõ ràng: “UAE không chỉ tham gia vào phong trào cho thuê ngắn hạn toàn cầu. Nó đang định hình chương tiếp theo của chính mình.”