萬物皆可代幣化！Solana 基金會主席：比特幣是黃金，SOL 要當金融基礎設施

10 月 18 日至 10 月 22 日，2025 上海區塊鏈國際週暨第十一屆區塊鏈全球高峰會在上海舉行。Solana 基金會主席 Lily Liu 在活動中發表主題演講，提出「萬物皆可代幣化」願景，強調區塊鏈的本質是資產和金融基礎建設。她稱，比特幣是數位黃金，SOL 目標成為金融基礎設施。

萬物皆可代幣化：500 兆傳統資產上鏈願景

Lily Liu 在演講中明確提出「萬物皆可代幣化」的核心理念。她指出，傳統金融現在有 500 兆的資產規模，而過去一年只有一小部分，一般是透過貨幣市場基金（Money Market Funds）上到鏈上。現在區塊鏈原生資產量大概有 4 個 Trillion（萬億），但區塊鏈不應該只服務這個小範圍的資產，這應該是行業的目標。

「萬物皆可代幣化」不僅是一個口號，而是 Solana 的具體戰略方向。Lily Liu 強調，Solana 的願景是把所有資產，包括區塊鏈原生資產、傳統金融資產、完全新的資產，比方說玩遊戲，pokemon cards 是比較火的市場，也可以代幣化，也可以在區塊鏈上變成一個可交易、可使用、可抵押的資產。

這種「萬物市場化」的願景意味著，Solana 不僅要成為加密貨幣的交易平台，更要成為所有資產類別的流動性樞紐。從房地產、藝術品到遊戲道具、積分卡，任何具有價值的東西都可以在 Solana 上實現代幣化，並享受區塊鏈帶來的可編程性、可組合性和 24/7 交易的優勢。

Lily Liu 特別提到，傳統金融面臨的主要問題是分散性。不同國家、不同銀行、不同企業、不同標準，現在變成每個國家、每個公司、每個聯合公司有另外一個標準。但是錢和資產會享受到「網路聚合」（Network effects）的理論，一個網路有更多用戶、更多人在使用，那價值也會提升。「萬物皆可代幣化」的實現需要一個統一的技術平台，這正是 Solana 的機會所在。

Solana 三大榜首：應用收入、開發者增長、新資產發行

Lily Liu 在演講中披露了 Solana 目前的發展情況，用三個「排名第一」展示了 Solana 的市場地位。首先，Solana 在整個產業中應用收入排第一。2024 年的時候生態應用收入達到 33 億美元，這顯示 Solana 上的應用非常賺錢，形成了健康的經濟循環。

其次，開發者社群成長率排名第一。開發者社區是每個生態的核心，在開發者增長率這方面過去幾年加快很多，從去年開始變成開發者社區增長率排名第一。2024 年吸引了 7,500 個新的開發者，應用的範圍現在有 2,000 以上的應用。

第三，新發行的資產也是排名第一。整合所有資產和所有市場在一起，談到新發行的資產也是排名第一。這顯示 Solana 已經成為創新資產的首選發行平台，無論是 meme 幣、DeFi 代幣還是代幣化的現實世界資產。

Solana 生態三大支柱：

網絡層：每天可以實現 TPS 超過 1,000，交易費用只有 0.0005 美分，400 毫秒完成一個 Block

應用層：2,000 以上的應用，33 億美元應用收入，100 以上的手機應用

資產層：新資產發行第一，整合區塊鏈原生、傳統金融、新興資產

Lily Liu 強調，生態有三層，通常描述說第一個是網絡，第二個是應用平台、技術平台，第三個是資產層。對於生態發展每一層必須是活躍的，很重要的一點是每一層也可以賺錢。這種「每一層都賺錢」的模式確保了生態的可持續性，避免了只有投機沒有實際價值創造的困境。

對標傳統金融：超越 Visa 和納斯達克的性能

Solana 是規模型的區塊鏈，也整合所有用戶、應用、資產和使用場景在一個環境中。Lily Liu 在演講中特別強調了性能對比：「我們的願景是超過傳統金融的性能，今年剛剛主網上線五週年，現在每天可以實現 TPS 超過 1,000，如果把投票的 TPS 去掉。對比 Visa，Visa 實現的是 1,700，也就是說在現在的基礎上我們已經跟 Visa、納斯達克兩個比較領先的傳統金融平台接近。」

這種性能對比不僅是技術炫耀，更是「萬物皆可代幣化」願景的必要基礎。如果區塊鏈的性能無法支撐傳統金融級別的交易量，那麼 500 兆資產上鏈只能是空談。Solana 的技術路線選擇了高性能單鏈架構，而非以太坊的 Layer 2 擴展方案，這使得 Solana 能夠在不犧牲去中心化的前提下實現接近中心化系統的性能。

Lily Liu 也坦承，「現在性能是 400 毫秒完成一個 Block，價格飛躍、交易費用只有 0.0005 每分，這已經是區塊鏈比較領先的性能。但我們還不滿意，如果真正要做成原生互聯網金融的基礎設施，那在技術層面、網路層面要推進。」這種不滿足於現狀的態度，顯示 Solana 團隊對「金融基礎設施」定位的認真程度。

Solana 才花了四年半時間達到 100 億美元市值，相比之下 Apple 要 30 年時間，Google 需要 8 年時間。Lily Liu 解釋，如果從主網到現在只有 5 年時間可以達到這樣的（成就）依賴什麼？依賴我們網路的收入，生態的發展靠網路賺錢，也靠幫助我們的應用開發者賺錢，這樣才能形成穩定且永續健康的經濟體系。

比特幣是黃金、Solana 是基礎設施的雙軌戰略

Lily Liu 在演講的最後提出了一個清晰的產業分工願景：「我們產業有兩個使用原因，一是資產；二是國際金融設施。我們認為比特幣這『數位黃金』作為資產，而未來金融基礎設施就是 Solana。」這種定位避免了與比特幣的直接競爭，而是選擇了互補的發展路徑。

比特幣的白皮書抬頭寫的是「peer to peer electronic cash system」（點對點電子貨幣系統），抬頭不是寫「數位黃金」。比特幣給我們的願景是有沒有可能可以給互聯網建一個原生金融基礎設施，區塊鏈一方面是資產，另一方面有夢想做金融基礎設施。Lily Liu 回憶，2016、2017 年比特幣 Block Size（區塊大小）討論了幾年時間，最終比特幣自己決定我們作為資產，只是這個領域哪個技術會作為技術平台，形成互聯網的金融基礎設施。

這種歷史回顧揭示了 Solana 的戰略定位：接過比特幣未完成的金融基礎設施夢想。Lily Liu 表示，說到 Solana，一開始的願景是什麼呢？是科技服務金融，是網路金融的技術平台，是網路金融的基礎基礎。怎麼描述？要整合所有資產類別，整合所有使用場景在行動環境裡，這就是 Solana。

Lily Liu 用類比的方式描述 Solana 的願景：未來 Solana 對於金融可以相比 Netflix 之於娛樂、Amazon 之於電商的地位。這種類比清晰地傳達了 Solana 的野心：不僅要成為加密領域的領導者，更要成為整個金融行業數位化轉型的基礎設施提供商。