BlockDAG 創始人 Gurhan Kiziloz 及其相對於以太坊的定位

挑戰既有的區塊鏈網路通常涉及質疑現有的技術與設計選擇。Gurhan Kiziloz 已公開表達了這一觀點。透過 BlockDAG，他將該專案定位為以太坊現有設計模型的替代方案。他表示，BlockDAG 旨在解決他所認為的以太坊技術限制。該專案的定位是追求更廣泛的採用，而非狹隘的應用案例。

Vitalik Buterin 已投入超過十年的時間，致力於將以太坊打造為一個廣泛使用的智能合約平台。這是一項非凡的成就，市值約$400 百萬美元。Kiziloz 對以太坊的設計取捨提出了不同的評估：一個選擇穩定性勝過速度、永久性勝過性能的網路，並在此過程中，為願意闖入的人留下一扇門。

BlockDAG 被呈現為一個與該評估相符的替代實現方案。

目錄

• 交易處理模型的差異
• 專案領導背景與運營策略
• 開發者採用與網路使用的競爭
• 以太坊的網路穩定性與設計限制
• 區塊鏈長期發展的不同策略
• 觀察到的差異總結與產業背景

交易處理模型的差異

技術比較主要聚焦於交易處理模型。以太坊以序列方式處理交易，一個區塊接著一個區塊。當網路繁忙時，手續費飆升，確認速度變慢。這不是漏洞，而是架構設計。Buterin 將此方法辯護為一個特徵，認為最終的不可變性提供了關鍵基礎設施所需的信任。Kiziloz 不同意。他認為，無法隨需求擴展的區塊鏈就是等待被取代的區塊鏈。

BlockDAG 的有向無環圖結構能並行處理交易。該專案聲稱在理論交易吞吐量方面優於以太坊的底層。它保留工作量證明（Proof-of-Work）共識以確保去中心化，同時提供 EVM 相容性，使開發者能在不重寫應用的情況下遷移。支持者認為，這種設計旨在解決以太坊現有的性能取捨問題。

專案領導背景與運營策略

這不是純粹的理論練習。Kiziloz 曾經建立企業。Nexus International 在2025年創造了12億美元的營收，沒有外部投資者、沒有董事會，也沒有拖慢大多數公司的官僚作風。他之所以能做到，是因為他比競爭對手預期的更快行動，並拒絕接受他人視為既定的限制。他曾表示，類似的運營原則也正應用於 BlockDAG。

Kiziloz 與 Buterin 之間的哲學分歧反映了產業內更大的辯論。Buterin 認為區塊鏈應該逐步走向不可變、穩定、不可更改、值得信賴，正因為它們不會進化。而 Solana 的 Anatoly Yakovenko 則持相反意見：網路必須適應變化，否則就會過時。Kiziloz 堅定站在 Yakovenko 一方，但態度更為強硬。他的公開聲明強調執行力與採用，而非理論辯論。

開發者採用與網路使用的競爭

對 Kiziloz 來說，贏得市場份額才是勝利。他要說服開發者，BlockDAG 提供了以太坊無法做到的東西。他認為，替代架構可能會降低可擴展性與安全性之間的權衡感。

這不是 Buterin 習慣聽到的訊息。以太坊有競爭者，但少數像 Kiziloz 結合資金、信念與對機構認可的漠不關心。BlockDAG 被描述為自我資金支持，而非風險投資。他自己資助了 BlockDAG，就像他資助 Nexus 一樣。採用率被強調為成功的關鍵指標。

以太坊的網路穩定性與設計限制

以太坊社群曾經歷過挑戰。比特幣的極端支持者曾經不屑一顧。Solana 威脅其性能冠軍地位。Layer-2 解決方案使其生態系碎片化。儘管如此，以太坊仍然是嚴肅去中心化開發的預設平台。但 Kiziloz 代表的是另一種挑戰者，不是追求微幅改進的技術專家，而是一位已證明能大規模建設的操作者，他視以太坊的主導地位為待解決的問題，而非應該接受的現實。

他曾表示，目標是打造能在規模上競爭的產品。Nexus 在三年內就打造出價值十億美元的市場地位，這讓遊戲產業學到了這一點。區塊鏈現在也在學習。

長期區塊鏈發展策略的差異

Buterin 對以太坊的願景是逐步硬化，一個隨著成熟變得更穩定、更可預測、更抗變的網路。這是一個有理有據的願景。但在 Kiziloz 看來，這也是一個脆弱的願景。停止進化的網路就是開始走向死亡的網路。BlockDAG 建立在相反的前提上：那就是速度最快、適應最迅速、執行最果斷的區塊鏈，才是在塵埃落定時仍屹立不倒的。

這場戰鬥不是比喻的。Kiziloz 正在招募開發者，目標是以太坊的應用層。他正在建立吸收大規模遷移所需的基礎設施。每一個決策都圍繞一個目標：讓 BlockDAG 成為那些厭倦以太坊手續費、速度與拒絕改變的人的首選。

Buterin 為一個重視永久性的世界打造了以太坊。而 Kiziloz 則押注這個世界已不存在，使用者追求性能，開發者追求可擴展性，市場將懲罰任何無法同時提供兩者的網路。這是一個高信念的賭注，但 Kiziloz 以前也曾做過高信念的賭注。他曾引用過過去的創業成功案例。

觀察到的差異總結與產業背景

以太坊不會消失。它擁有太多的基礎設施、資金與機構動能。但主導地位不等於永久性。市場份額可能會被侵蝕，開發者的注意力也可能轉移。曾經不可或缺的網路，可能只成為眾多選項之一。

Gurhan Kiziloz 正在打造這個選項。他動作迅速，自行資金支持，並以同樣的熱情運營，讓 Nexus 變成一個價值十億美元的公司。他不等待以太坊失誤，而是逼迫問題浮出水面。

區塊鏈產業曾見過想與以太坊競爭的創始人，但很少有人看著 Vitalik Buterin 十年的努力，說：我可以做得更好，然後開始證明。

該專案目前正使用平行交易處理模型進行開發。