Aave 生態貢獻組織 ACI 創始人 Marc Zeller 發布公開報告,揭露 Aave Labs 自 2017 年以來累計獲得約 8,600 萬美元資本支持,但除核心借貸協議外,其推出的六項獨立產品全數失敗或未實現盈利,其中備受矚目的 RWA 項目 Horizon,投入產出比高達 24:1。
(前情提要:Bitwise投資長:DeFi能帶領加密走出寒冬,Aave年賺破億!Michael Saylor也認了「加密冬天」 )
(背景補充:Aave 超越 Klarna、DEX 逼近券商!首份傳統金融 vs DeFi 對比報告出爐 )
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當一個 DeFi 協議的年收入突破 1 億美元,社群卻開始追問「錢去哪了?」Aave 正面臨這個尷尬的問題。ACI 創始人 Marc Zeller 近日發布的一份詳盡報告,將 Aave Labs 過去八年的資金流向與產品績效攤在陽光下,但數字挺難堪。
報告指出,Aave Labs 自 2017 年以來累計獲得約 8,600 萬美元的資本支持,來源涵蓋三大管道
值得注意的是,Labs 在獲得 DAO 資金之前,已擁有約 4,870 萬美元的資本基礎,換句話說,Labs 並非一個「從零起步、仰賴社群供養」的團隊,而是一個資金充裕的實體,卻持續向 DAO 伸手。目前 Labs 正透過「Aave Will Win」提案再申請 5,100 萬美元資金。
報告中最具殺傷力的部分,是對 Labs 產品線的績效盤點。Zeller 指出除了 Aave 核心借貸協議本身之外,Labs 過去數年推出的六個獨立產品,全都失敗告終或未能實現可持續盈利。
這意味著 DAO 持續撥款支持的不是「創新引擎」,而更像是除了維護核心協議之外、尚未證明能獨立創造價值的團隊。對於一個累計獲得 8,600 萬美元資本的組織而言,這樣的產品成績單顯然不及格。
報告對 Labs 旗下 RWA(真實世界資產)項目 Horizon 的剖析尤為犀利。Horizon 曾一度對外宣稱規模突破 10 億美元,但 Zeller 揭露,其實際 RWA 抵押規模僅約 1.35 億美元,且高度集中於單一資產。這不僅與公開宣傳嚴重不符,更有潛在的集中度風險。
更致命的是投入產出比。自 2025 年 8 月上線以來,Horizon 為 DAO 帶來的累計收入約 21.6 萬美元,但激勵與相關成本支出卻高達約 525 萬美元,投入產出比約為 24:1。換言之,DAO 每投入 24 美元,只換回 1 美元收入。
報告還揭示了一個容易被忽略的事實:Aave V1、V2 及 V3.0 早期的核心開發成員,已於 2021 至 2022 年間陸續離開 Labs。V3.0 被視為 Labs 主導的最後一個重大協議版本,此後的版本迭代主要由 DAO 服務商推進。
這引發了一個根本性的質疑,如果核心協議的開發已經不是由 Labs 主導,那麼 DAO 持續向 Labs 撥款的理由是什麼?Labs 向 DAO 申請的每一筆資金,究竟有多少真正回流到了協議的技術進步上?
報告進一步指出,在相關治理投票中,一個單一大額委託地址對 Horizon 提案起到了關鍵性的通過作用。這等於將 DAO 的資金分配決策權,實質上集中在少數巨鯨手中,治理的「去中心化」外衣下,藏著高度集中的現實。
上述爭議正值新一輪 1,750 萬美元產品增長撥款提案審議之際。Aave 社群圍繞資金分配、績效披露與治理透明度的討論持續升溫,而這份報告無疑為社群提供了「用數據說話」的彈藥庫,隨後面臨的絕對是撻伐和…期待,只能期待。
對 Aave 協議而言,真正的考驗不是能否繼續賺錢,協議本身的盈利能力毋庸置疑,而是 DAO 能否建立有效的問責機制,確保每筆資金都花在刀口上。
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