$200 百萬賭注：Tom Lee 將 MrBeast 巧克力定位為金融革命的基石

BitMine Immersion Technologies (BMNR)，由華爾街分析師Tom Lee主持，剛剛宣布對Beast Industries進行1百萬美元的里程碑式投資，該公司是全球內容創作者MrBeast的控股公司。這不僅僅是另一個名人代言或快速資金注入，而是一個戰略轉型的信號：公司計劃利用MrBeast無與倫比的觀眾覆蓋範圍，打造一個去中心化金融$200 DeFi(生態系統——而令人驚訝的是，這個基礎設施的基礎可能只是一些平凡的巧克力。

這次合作不僅僅是金錢的交易。Beast Industries正式宣布其意圖將DeFi框架整合到即將推出的金融服務平台中。儘管目前細節仍然有限——尚未推出代幣、承諾的收益也未公布、也沒有宣布獨家的財富產品——但其影響深遠。對於一個將幾乎所有收入再投資到越來越昂貴內容的創作者來說，這筆資金注入意味著一場根本性的反思：世界上最強大的注意力平台，如何轉型為一個可持續的金融基礎設施？

從10萬次數挑戰到)十億帝國

要理解為何Tom Lee的投資如此重要，你需要回溯到2017年。Jimmy Donaldson，年僅19歲，擁有僅有13,000訂閱者，上传了一個自己從1數到100,000的影片——一個無腦、重複的任務，耗時44小時。沒有剪輯、沒有敘事修飾，也沒有為算法優化。只有原始、令人筋疲力盡的堅持。

這個影片爆紅。它超過一百萬次觀看，標誌著Donaldson在創作方式上的一個根本轉變。在後來的訪談中，他用一貫的直率反思了這個轉折點：“我不想出名。我想知道如果我把時間投入到沒有人願意做的事情上，結果會不一樣嗎。”這種執著成為了他的標誌。到2024年，他的主要頻道已經超過4.6億訂閱者，總觀看次數超過1000億。

但這裡有一個關鍵洞察：Donaldson理解了一些大多數創作者從未掌握的事情。與那些在獲得關注後套現的同行不同，他做出了一個幾乎是異端的選擇。“我幾乎把所有賺到的錢都用在下一個影片上，”他在多次訪談中重複這句話。這不是節儉的偽裝，而是一個有意的商業策略。到2024年，一個頭條影片的製作成本在$5 百萬到$3 百萬之間。更大規模的挑戰或慈善活動可能花費超過$5 百萬。他在Amazon Prime Video上的第一季Beast Games？他形容為“完全失控”，並承認耗資數千萬美元。他毫不後悔：“如果我不這樣做，觀眾就會看別人。”

在這個規模下，偷工減料意味著失去觀眾——這是Donaldson拒絕接受的等式。

為何MrBeast巧克力成為利潤引擎

到2024年，Beast Industries將所有業務整合在一個平台下，數字說明了一個令人震驚的故事。內容創作、消費品、授權商品和品牌產品的年收入超過$10 百萬。然而，儘管規模龐大，公司運營的利潤率卻極薄。內容製作幾乎吞噬了所有利潤。

這一切在Feastables——MrBeast的巧克力品牌——出現轉變。與那些吸引注意力但產生微薄現金流的病毒影片不同，Feastables代表了一個不同的模式：一個可複製、盈利的收入來源。2024年，該品牌的銷售額約為$400 百萬，淨利潤超過$250 百萬——這是Beast Industries首次實現穩定、可預測的現金流。到2026年初，Feastables已在北美超過30,000個零售點上架，包括沃爾瑪、Target和7-Eleven等主要連鎖店，覆蓋美國、加拿大和墨西哥。

Donaldson直覺理解了這個策略計算。進入消費品行業的真正障礙不是製造能力，而是消費者觸達。傳統品牌在廣告上花費數億美元來建立知名度。而Feastables則只需一個病毒影片。那個影片是否單獨盈利並不重要。只要MrBeast巧克力持續產生收入，整個商業循環就能自我維持。

現金問題：$20 百萬收入，卻始終捉襟見肘

2026年初，Donaldson發表了一個最初看似謙虛炫耀，但實際上是經濟現實的聲明。在接受《華爾街日報》採訪時，他坦言：“我現在基本上處於‘負現金’狀態。大家都說我是億萬富翁，但我銀行裡沒多少錢。”

這個矛盾對私營企業創始人來說並不罕見，但在Donaldson的案例中，卻是刻意而有架構的。Beast Industries作為一個合併實體是無利可圖的，因為幾乎所有收益——包括MrBeast巧克力線的利潤——都被再投資到內容製作或業務擴展中。Donaldson自己持有公司略多於50%的股份，並故意保持最低的流動資金儲備。2025年6月，他在社交媒體上透露，他已用光了所有儲蓄來製作影片，還向母親借錢來支付婚禮費用。

他的解釋非常誠實：“我不看我的銀行帳戶餘額——那會影響我的決策。”這句話反映了他運營哲學的本質。財富主要以未上市股權的形式存在；現金，在他看來，只是用來部署的工具。這個模式在成長階段有效，但當擴張需要外部資金或遇到突發挑戰時，就變得脆弱。

值得注意的是，Donaldson的加密貨幣興趣可以追溯到2021年的NFT熱潮，當時鏈上記錄顯示他購買了多個CryptoPunks，有些價格超過120 ETH。隨著市場降溫，他對加密市場的參與變得更加謹慎。真正的轉折點出現在商業模式本身走到不可持續的臨界點：無限制的支出野心與有限的現金資源相撞。

建設金融基礎設施作為下一個前沿

這就是Tom Lee和BitMine Immersion進入敘事的地方。Lee的職業生涯可以說是“敘事轉譯者”——一個將技術趨勢轉化為金融邏輯的人。從早期闡述比特幣的價值主張，到強調以太坊在企業財庫中的角色，他擅長架起區塊鏈創新與機構資本之間的橋樑。

這筆$400 百萬投資並非投機性押注於病毒內容，而是對當世界最大注意力入口發展金融基礎設施的理性押注。關於DeFi整合的公開聲明指向幾個實際應用：一個低成本的支付與結算層、一個有利於創作者和粉絲的可編程賬戶系統，以及潛在的去中心化資產記錄和股權結構。

未來的機會顯而易見：每年有數十億粉絲與MrBeast內容互動，但除了消費和商品購買外，沒有持續的經濟關係機制。傳統的網路平台花費數十年試圖建立可持續的支付系統、忠誠度框架和信貸基礎設施。若這些層次建立在去中心化協議之上，會是怎樣的局面？

挑戰：在創新中維持信任

然而，風險同樣明顯。當前的DeFi市場，無論是原生協議還是試圖整合區塊鏈的傳統機構，都在建立可持續模型方面屢屢失敗。複雜性經常侵蝕Donaldson花費十年積累的粉絲信任。

他多次聲稱：“如果我做了傷害觀眾的事情，我寧願一事無成。”這種承諾在Beast Industries探索金融化的過程中將不斷受到考驗。將DeFi框架與消費品、創作者報酬和粉絲互動結合，會引入層層複雜性，可能疏遠核心粉絲。

此外，MrBeast巧克力業務和更廣泛的內容策略只能吸收有限的基礎設施，若過度擴張會稀釋其核心吸引力。粉絲喜愛Feastables，因為它帶有MrBeast品牌；他們觀看影片，是因為規模和製作質量都是真實的。加入金融複雜性、代幣經濟、治理結構或收益機制，局面就會改變。成功需要找到差異化的路徑，而這在充斥失敗實驗的市場中是一個艱難的挑戰。

轉折點

總體來看，Tom Lee的投資代表了一個高潮點。MrBeast巧克力已證明多元化收入可以支撐內容模式。Beast Industries產生的收入足以吸引嚴肅的機構資本。市場已以$200 十億估值驗證了這個商業模式。而27歲的Donaldson已經提出了一個超越病毒影片、延伸至基礎設施的願景。

懸而未決的問題是：DeFi整合是否會成為真正的基礎設施，降低摩擦、擴展創作者與觀眾之間的經濟關係？還是會成為另一層複雜性，破壞最初建立帝國的簡單性？這個答案可能還需要多年，因為這些計畫需要耐心的資本和市場驗證。

可以確定的是，Donaldson一直比大多數人更懂得一件事：他最大的資產從來不是過去的成就，而是永恆的再創造權。這種再創造是否能在金融服務層面成功，只有時間才能揭曉。