想在埃森哲工作期间获得晋升？你最好开始定期使用公司的AI工具——他们在监控你。
这家咨询巨头已开始收集高级员工每周登录其AI平台的数据，并向管理层和副总监发出内部邮件，明确表示：晋升领导岗位需要“定期采用”人工智能技术，_Financial Times_获得的文件显示。
与其他公司惩罚AI使用或试图用AI取代人类员工不同，埃森哲实际上将AI工具的使用变成了关键绩效指标（KPI）。其中一个受到关注的产品是埃森哲的AI Refinery，这是CEO Julie Sweet一直大力推广给投资者的企业平台。
埃森哲的商业模式建立在为其他公司提供现代化建议之上，显然，它希望为其他在工作中使用AI的公司树立榜样。
“我们的战略是成为客户首选的再创新合作伙伴，成为最以客户为中心、AI赋能、最好的工作场所，”埃森哲的一位发言人在_Decrypt_中表示。“这需要采用最新的工具和技术，以最有效地服务我们的客户。”
此举是公司内部推动AI采用的更大压力运动的一部分。Sweet在九月告诉投资者，无法适应AI的员工将被“退出”。据_卫报_报道，公司对那些重新培训“不可行”的员工的措辞是将其视为裁员候选。登录追踪政策是这一威胁的正式版本。
埃森哲一直在大规模投入AI。它培训了55万名员工（总数为78万）使用生成式AI——2022年仅有30人——并每年投入10亿美元用于学习项目。去年12月，它宣布与ChatGPT的开发者OpenAI以及Claude聊天机器人的制造商Anthropic建立合作关系。去年六月，它将所有主要部门合并为一个名为“Reinvention Services”的单一单位，并开始称员工为“再创新者”。
就在上周，微软AI负责人Mustafa Suleyman表示，大多数白领岗位——包括律师、会计、项目经理——都可能在12到18个月内被AI“完全自动化”。埃森哲要求其顾问证明自己使用AI工具以保住工作，甚至争取更好的职位，而与此同时，开发这些工具的人却表示这些岗位可能很快就不存在了。
2025年2月，皮尤研究中心的一项调查显示，52%的美国员工担心AI对工作场所的影响，大约三分之一的人认为这会缩减他们的长期就业机会。
ManpowerGroup的2026年全球人才晴雨表调查涵盖了19个国家近1.4万名员工，发现2025年AI的常规使用实际上增加了13%，但对其的信心却下降了18%。
“员工在没有培训、背景或支持的情况下被提供工具，”ManpowerGroup全球洞察副总裁Mara Stefan告诉_财富_。“有64%的受访者表示，他们之所以留在讨厌的工作中，纯粹是因为担心在AI转型期间跳槽风险太大。”
信心的崩溃在年龄较大的群体中最为严重——正是埃森哲针对的目标群体。根据调查，婴儿潮一代对AI的信心下降了35%，而X世代下降了25%。埃森哲也承认，年长和更高层级的员工对采用AI的抵抗更强，其解决方案似乎是监控他们的登录频率，并在他们头上悬挂潜在晋升的可能性。
正如_Decrypt_之前报道的，耶鲁预算实验室的一项研究发现，整体劳动力市场实际上尚未出现由AI驱动的变革。岗位变动速度比2000年代初互联网繁荣时期快约一个百分点——但几乎无法衡量。
末日尚未到来，但对个人员工表现出AI流利度的压力已经非常真实，也非常可衡量。
