Die Frau, die die Machtverhältnisse im Nahen Osten neu gestaltet | Interview mit Farah Zafar |

Quelle: YouTube-Blogger Bill Qian Inhalt整理：Peter_Techub News

In dieser Episode von “Build It Up” haben wir das Vergnügen, Farah Zafar einzuladen, die Mitgründerin und CEO von Lyvely sowie die Chief Legal Officer und Managing Director der Phoenix Group ist. Farah ist nicht nur eine erfahrene Expertin, die Milliardenprojekte im Rechts- und Finanzbereich geleitet hat, sondern auch eine technologieorientierte Unternehmerin, die ihr Team mit Glauben, Widerstandsfähigkeit und Weitblick führt. Sie teilte ihre faszinierende Geschichte über den beruflichen Wechsel von einer Anwaltskanzlei in London nach Dubai und wie sie mit der Mission, “den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen”, Lyvely aufbaute, um die Monopolstellung der großen Tech-Unternehmen herauszufordern und Kreatoren weltweit zu empowern. Im Folgenden sind die wichtigsten Inhalte des Interviews zusammengefasst, die aus dem Gespräch zwischen dem Moderator Bill Qian und Farah Zafar entstanden sind.

Von London nach Dubai: Ein von Glauben getriebenes Abenteuer

Farah wurde in Großbritannien geboren, ihre Eltern sind Einwanderer. In der Anfangsphase ihrer Karriere musste sie 532 Absagen bei Bewerbungen einstecken, bevor sie schließlich ihren ersten Job als Juristin in einer Kanzlei in Mayfair, London, bekam. Vor 25 Jahren änderte ein Anruf eines Headhunters ihren Lebensweg. Zu diesem Zeitpunkt wusste sie nichts über Dubai, aber ihr Vater ermutigte sie, die Gelegenheit zu ergreifen und mutig zu sein. Sie kam nach Dubai und wurde leitende Beraterin des Herrschers von Dubai, Scheich Mohammed bin Rashid, und war an der Transformation Dubais von einem Wüstendorf zu einem globalen Wirtschaftszentrum beteiligt.

Farah erinnert sich, dass Dubai im Jahr 2000 nur wenige Wahrzeichen wie das World Trade Center und den Burj Al Arab hatte. Sie war Zeugin, wie Dubais großartige Vision von einem Plan zu einer Realität wurde, einschließlich der Gründung von Freihandelszonen, der Verbesserung des Immobilienregulierungsrahmens und dem Aufstieg von Emirates Airlines. Sie bemerkte: “Wenn man bereit ist, Risiken einzugehen, kann sich der Lebensweg grundlegend ändern.” Der Erfolg Dubais ließ sie tief verstehen, dass Visionen zwar wichtig sind, aber die Umsetzung der Schlüssel ist.

Vom Unternehmensanwalt zum Technologiegründer: Durchbrechen der Decke

Als eine der ersten weiblichen Unternehmensanwälte im Nahen Osten hat Farah enorme Erfolge im rechtlichen Bereich erzielt und strategische Beratung für Regierungen und Top-Unternehmen in der Golfregion bereitgestellt, wobei sie Dutzende von Milliarden-Dollar-Projekten geleitet hat. Doch der Höhepunkt ihrer Karriere ließ sie sich auch eingeschränkt fühlen. Während der COVID-19-Pandemie im Jahr 2020 begann sie, während sie in Riyadh, Saudi-Arabien, arbeitete, über den Sinn ihrer Karriere nachzudenken: „Ich war 30 Jahre lang Unternehmensleiterin, ist das alles?“

Die Pandemie hat die globale digitale Transformation beschleunigt und gleichzeitig das Monopol von Big Tech auf Daten, Identität und Monetarisierung offengelegt. Farah erkannte, dass gewöhnliche Kreative - insbesondere in aufstrebenden Märkten wie Afrika, Pakistan oder Vietnam - auf bestehenden sozialen Medienplattformen Schwierigkeiten haben, faire Monetarisierungschancen zu erhalten. Sie war entschlossen, eine “menschenzentrierte” Plattform zu schaffen, und so entstand Lyvely.

Die Mission von Lyvely: Big Tech herausfordern und Kreatoren ermächtigen

Lyvely ist eine auf Kreatoren ausgerichtete soziale und E-Commerce-Plattform, die darauf abzielt, das Monopol der großen Tech-Unternehmen zu durchbrechen und den globalen Nutzern ein Ökosystem zu bieten, das “dir gehört und dir vertraut”. Farahs Vision ist “für die Menschen, von den Menschen”, sodass jeder Kreator direkt mit den Nutzern über Inhalte verbunden werden kann und Monetarisierung erreicht wird. Sie erwähnte besonders, dass Lyvely durch nutzergenerierte Werbung und Token-Mechanismen es Kreatoren ermöglicht, vom Werbeeinkommen der Plattform zu profitieren und ein gerechteres Ökosystem zu schaffen.

Farah teilte eine bewegende Geschichte: Eine Kreatorin aus Nigeria hat aus eigener Tasche T-Shirts der Marke Lyvely produziert und Inhalte auf der Plattform geteilt. Sie war tief berührt von dieser Leidenschaft und beschloss, 20 offizielle Merchandise-Artikel zur Unterstützung zu senden. Sie sagte: “Diese Momente lassen mich fühlen, dass 20 Stunden Arbeit es wert sind.” Lyvely wählte den Ansatz “öffentliches Bauen” und lädt frühe Nutzer ein, Feedback zu geben und gemeinsam die Plattform zu gestalten. Diese menschenzentrierte Philosophie lässt Farah glauben, dass der Erfolg von Lyvely von der Anerkennung und Teilnahme der Nutzer abhängt.

Gleichgewicht und Opfer: Die wahren Kosten des Unternehmertums

Als Gründerin von Lyvely und gleichzeitig Chief Legal Officer der Phoenix Group hat Farah kein “Gleichgewicht” in ihrem Leben. Sie arbeitet täglich 18 bis 20 Stunden, steht um 5:30 Uhr auf, um Sport zu treiben, nutzt ihre Pendelzeit, um sich um die Angelegenheiten von Lyvely zu kümmern, und arbeitet abends bis Mitternacht weiter. Sie gibt zu: “Ich habe Familie, Freunde und persönliche Zeit geopfert, mein Leben wird völlig von der Arbeit bestimmt.” Sie hat ihren Freunden und ihrer Familie gestanden: “Ich liebe euch, aber ich kämpfe für meinen Traum.” Glücklicherweise haben sie ihre Entscheidung unterstützt.

Farahs Antrieb stammt aus ihrem Glauben an die Vision und ihrer Leidenschaft für die Arbeit. Sie sagt: “Ohne Leidenschaft kann ich nicht durchhalten.” Obwohl sie sich eine effizientere Zeitverwaltung wünscht, ist sie der Meinung, dass Opfer in der Anfangsphase eines Unternehmens unvermeidlich sind. Sie äußert humorvoll: “Ich bin noch kein KI-Roboter, aber vielleicht wird es in Zukunft ein KI-Alter-Ego geben, das mir hilft.”

Glaube und Scheitern: Die treibende Kraft der Innovation

Farah betrachtet Misserfolge und Rückschläge als “die Art und Weise, wie Gott dich auf den richtigen Weg führt”. Sie erinnert sich daran, dass sie aus einfachen Verhältnissen stammt und ihre Eltern sich nie ausruhten, um drei Kinder zur Schule zu schicken. Sie sagt: “Scheitern ist keine Option, aber wenn es passiert, gibt mir der Glaube die Kraft, durchzuhalten.” Von 532 abgelehnten Bewerbungen bis hin zur besten Anwältin im Nahen Osten und schließlich zur Unternehmerin, die Big Tech herausfordert, basiert jeder ihrer Schritte auf dem Glauben an eine höhere Macht – sei es Gott, das Universum oder innere Energie.

Sie teilte ein Beispiel: Sie veröffentlichte ein Foto ihres Haustieres Rocky auf Lyvely und erhielt 30 herzliche Kommentare, während es auf Instagram niemanden interessierte. Diese echte Interaktion in der Community ließ sie sicher sein, dass Lyvely auf dem richtigen Weg ist. Sie sagte: “Der Erfolg liegt nicht in meinen Händen, sondern in den Händen der Menschen. Wir schaffen eine Plattform für sie, ihre Umarmung entscheidet alles.”

Ratschläge für die nächste Generation von Führungskräften: Glauben, harte Arbeit und die Akzeptanz von KI

Farahs Ratschläge an junge Menschen gliedern sich in vier Bereiche:

Genieße die Reise: Sie gab zu, dass sie zu sehr auf den Kampf fokussiert war und den Genuss des Prozesses ignoriert hat. Sie hofft, dass junge Menschen lernen, Freude in der Anstrengung zu finden, denn die Zeit vergeht schnell.

Glaube an eine größere Kraft: Ob es der Glaube an Gott, das Universum oder innere Energie ist, der Glaube an eine Kraft, die über das Selbst hinausgeht, kann unendliche Möglichkeiten eröffnen. Sie sagte: “Wenn ich nur auf meinen Hintergrund angewiesen wäre, wäre ich nicht die Person, die ich heute bin.”

Anstrengung und Exzellenz: Sie betont, dass Erfolg außergewöhnliche Anstrengungen erfordert. Ihr Vater lehrte sie: “Sei die fleißigste Person im Raum und strebe nach Exzellenz.” Selbst auf dem Höhepunkt ihrer Karriere bereitet sie sich sorgfältig auf alles vor.

Die Umarmung der KI: KI ist ein wichtiges Werkzeug für die Zukunft. Junge Menschen sollten die Technologie nutzen, um ihre Effizienz zu steigern, aber gleichzeitig ihren inneren Glauben bewahren, denn “KI kann dir kein starkes Herz geben.”

Ausblick auf die Zukunft: Die globale Vision von Lyvely

Farah erwartet, dass Lyvely in den nächsten drei bis fünf Jahren in aufstrebenden Märkten mit den weltweit führenden Plattformen konkurrieren wird. Sie betonte, dass der Erfolg von Lyvely von der Unterstützung der Nutzer abhängt: “Wir sind für die Menschen da, und die Menschen werden über unseren Erfolg oder Misserfolg entscheiden.” Sie hofft, dass Lyvely eine wirklich demokratische soziale Plattform wird, von der alle globalen Kreativen profitieren können und die das Monopol der Big Tech durchbrechen kann.

Schlussfolgerung

Die Geschichte von Farah Zafar ist eine Inspiration für Glauben, Widerstandsfähigkeit und Mission. Sie wuchs aus den schwierigen Anfängen einer Einwandererfamilie zu einer führenden Persönlichkeit in der Geschäftswelt des Nahen Ostens und stellte sich als Unternehmerin den Herausforderungen der Technologiegiganten. Ihre Führungsstärke zeigt sich nicht nur in strategischer Vision und Durchsetzungskraft, sondern auch in ihrem Festhalten an Menschlichkeit und Gerechtigkeit. Lyvely ist nicht nur ihr Traum, sondern auch ihr Versprechen an die Zukunft – eine Plattform, die es jedem ermöglicht, sich Gehör zu verschaffen, zu schaffen und erfolgreich zu sein.

Wie Farah sagte: “Wenn es einfach wäre, würden es alle tun.” Ihre Geschichte inspiriert uns, mutig unsere Träume zu verfolgen und mit Glauben und harter Arbeit unser eigenes Terrain neu zu gestalten.

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