Der realistische Moment von Ethereum: Die strategische Neugestaltung von „V God“ bezüglich der Layer2-Route

Autor: YQ, Krypto-KOL;
Übersetzung: Jin Cai Finanz

Seit 2015 beschäftige ich mich intensiv mit dem Bereich der Skalierung. Von Sharding-Technologien, Plasma, Application Chains bis hin zu Rollups habe ich alle technischen Iterationen miterlebt. 2021 gründete ich AltLayer, das sich auf app Rollup und Rollup-als-Service-Lösungen spezialisiert hat und eng mit allen führenden Rollup-Technologien und Teams im Ökosystem zusammenarbeitet. Daher habe ich natürlich großes Interesse, als Vitalik eine grundlegende Neuausrichtung unseres Verständnisses von L2 vorschlägt. Sein kürzlich veröffentlichter Artikel markiert einen Meilenstein in diesem Prozess.
Vitalik leistet keine leichte Arbeit. Die Anerkennung, dass die Kernannahmen von 2020 nicht wie erwartet erfüllt wurden – diese offene Haltung ist eine Eigenschaft, die den meisten Führungskräften fehlt. Die Roadmap um Rollup als Kern basiert auf der Annahme, dass „L2 als Ethereum-Branding-Sharding“ fungiert. Vier Jahre Marktdaten zeigen jedoch ein anderes Bild: L2 hat sich zu eigenständigen Plattformen mit eigenen wirtschaftlichen Anreizen entwickelt, die Skalierung von Ethereum L1 erfolgt schneller als erwartet, und das ursprüngliche Framework ist vom aktuellen Stand abgekoppelt.
Es wäre einfacher, die alte Erzählung zu verteidigen. Es ist auch einfacher, das Team weiterhin den bereits widerlegten Visionen hinterherjagen zu lassen. Doch wahre Führung sollte so nicht aussehen. Das Eingeständnis der Diskrepanz zwischen Erwartungen und Realität, das Aufzeigen neuer Wege und das Streben nach einer besseren Zukunft – das ist die eigentliche Verantwortung. Und genau das tut Vitalik.

1. Was ist die Realität?
   Vitalik weist auf zwei miteinander verflochtene Realitäten hin, die die Notwendigkeit strategischer Anpassungen begründen. Erstens ist der Dezentralisierungsprozess von L2 langsamer als erwartet. Derzeit erreichen nur drei große L2 (Arbitrum, OP Mainnet, Base) die erste Dezentralisierungsstufe, während einige L2-Teams klar geäußert haben, dass sie aufgrund regulatorischer Anforderungen oder Geschäftsmodelle möglicherweise niemals eine vollständige Dezentralisierung anstreben. Dies ist kein moralischer Makel, sondern spiegelt die wirtschaftliche Realität wider, dass die Einnahmen der Sortierer die Hauptgeschäftsgrundlage der L2-Betreiber sind.
   Zweitens hat Ethereum L1 eine substanzielle Skalierung erreicht. Die Transaktionskosten sind niedrig, das Pectra-Upgrade verdoppelte die Kapazität der Datenblöcke, und vor 2026 wird die Gas-Grenze weiter steigen. Ursprünglich war das Rollup-Roadmap-Design auf hohe L1-Gebühren und Staus ausgelegt, doch diese Annahme ist heute obsolet. L1 kann nun eine große Anzahl von Transaktionen zu vernünftigen Kosten verarbeiten, was die Wertpositionierung von L2 verändert: von „notwendig für Verfügbarkeit“ zu „optionale Lösung für bestimmte Szenarien“.
   
2. Neuordnung des Vertrauensspektrums
   Vitaliks zentrale theoretische Leistung besteht darin, L2 neu als ein Kontinuum zu definieren, anstatt als eine einzelne Kategorie mit einheitlicher Verpflichtung. Die Metapher der „Branding-Sharding“ deutete an, dass alle L2 eine zweite Dezentralisierungsstufe anstreben sollten, um die Werte und Sicherheitsgarantien von Ethereum zu erweitern. Das neue Framework erkennt jedoch an, dass verschiedene L2 unterschiedliche Ziele verfolgen. Für Projekte mit spezifischen Anforderungen können Phase 0 oder Phase 1 durchaus sinnvolle Endpunkte sein.
   Diese Neustrukturierung hat strategische Bedeutung, weil sie die implizite Annahme eliminiert, dass „nicht vollständig dezentralisierte L2“ automatisch scheitert. Ein Dienstleister, der Asset-Sperrfunktionen für institutionelle Kunden anbietet, oder regulierte L2 sind keine unvollständigen Versionen von Arbitrum, sondern differenzierte Produkte für unterschiedliche Märkte. Durch die Legitimation dieses Kontinuums kann L2 ehrlich seine Position bestimmen, ohne auf eine Dezentralisierung zu setzen, die wirtschaftlich nicht getragen wird.
   
3. Native Rollup Pre-Compilation Vorschläge
   Der technische Kern von Vitaliks Artikel liegt in der native Rollup-Pre-Compilation. Derzeit bauen alle L2 ihre eigenen Systeme auf, um den Statusübergang zu Ethereum zu beweisen: Optimistic Rollup nutzt Betrugserklärungen mit 7-tägiger Challenge-Periode, ZK Rollup verlässt sich auf maßgeschneiderte Beweis-Circuits. Jede Implementierung erfordert eine eigene Prüfung, kann versteckte Schwachstellen haben und muss bei Änderungen am EVM durch Ethereum-Hardforks aktualisiert werden. Dieser Fragmentierungszustand bringt Sicherheitsrisiken und Wartungsaufwand für das Ökosystem.
   Native Rollup Pre-Compilation würde eine direkt in die EVM eingebettete Verifizierungsfunktion für den Ethereum-Status sein. Alle Rollups könnten auf diese gemeinsame Infrastruktur zugreifen, ohne eigene Beweis-Systeme zu pflegen. Das bringt deutliche Vorteile: eine geprüfte Codebasis, die mehrere Rollups ersetzt, automatische Kompatibilität mit Ethereum-Updates und nach Praxistests die Möglichkeit, Sicherheitsgremien abzuschaffen.
   
4. Vision der synchronen Komposition
   Ein Beitrag auf ethresear.ch beschreibt detailliert die Mechanismen für die synchronen Komposition zwischen L1 und L2. Derzeit erfordert das Übertragen von Assets oder Logik über L1-L2-Grenzen das Warten auf Finalität (7 Tage bei Optimistic Rollup, einige Stunden bei ZK Rollup) oder die Nutzung von schnellen Cross-Chain-Bridges mit Gegenparteirisiken. Die synchrone Komposition ermöglicht atomare Transaktionen, bei denen L1- und L2-Zustände in einer einzigen Transaktion gelesen und geschrieben werden, sodass sie entweder vollständig erfolgreich sind oder vollständig zurückgesetzt werden.
   Das Design umfasst drei Blocktypen: reguläre Reihenfolgeblöcke für niedrige L2-Latenz, Boundary-Blocks, die das Ende eines Slots markieren, und sogenannte based blocks, die nach Boundary-Blocks ohne Genehmigung gebaut werden können. Innerhalb dieses Zeitfensters können Builder Blöcke erstellen, die gleichzeitig mit L1- und L2-Zuständen interagieren.
   
5. Reaktionen der L2-Teams
   Innerhalb weniger Stunden reagierten die großen L2-Teams, was eine gesunde Vielfalt an Strategien zeigt. Genau das ist das Ziel von Vitaliks Trust-Spektrum: Verschiedene Teams können unterschiedliche Positionen verfolgen, ohne den Eindruck zu erwecken, alle seien auf dem gleichen Weg.
   
   Vielfalt in den Reaktionen ist ein Zeichen eines gesunden Marktes. Arbitrum positioniert sich als eigenständiges Ökosystem, Base fokussiert auf Anwendungen und Nutzererfahrung, Linea folgt eng Vitaliks native Rollup-Strategie, und Optimism betont Fortschritte trotz Herausforderungen. Diese Strategien sind nicht richtig oder falsch, sondern differenzierte Ansätze für unterschiedliche Marktsegmente – genau das legitimiert das Trust-Spektrum.
6. Vitaliks tiefes Verständnis der wirtschaftlichen Realität
   Einer der wichtigsten Einblicke in Vitaliks Artikel ist die implizite Anerkennung des L2-Wirtschaftsmodells. Wenn er erwähnt, dass einige L2 aufgrund von „Regulierungsanforderungen“ und „endgültiger Kontrolle“ möglicherweise niemals über Phase 1 hinauskommen, erkennt er an, dass L2 als kommerzielle Entität legitime wirtschaftliche Interessen hat, die sich grundlegend vom idealisierten „Branding-Sharding“-Modell unterscheiden. Die Einnahmen der Sortierer sind eine reale Geschäftsnotwendigkeit, regulatorische Anforderungen eine unvermeidliche Realität. Zu erwarten, dass L2 für ideologische Reinheit auf diese Interessen verzichtet, widerspricht der Geschäftslogik.
   
7. Vitaliks geplante Wegführung
   Vitaliks Argumentation ist konstruktiv und beschränkt sich nicht nur auf Diagnose. Er zeigt konkrete Richtungen auf, wie L2 auch im Kontext fortschreitender L1-Skalierung wertvoll bleiben kann. Diese sind keine starren Vorgaben, sondern differenzierte Entwicklungsempfehlungen, die L2 nutzen kann, um sich Vorteile zu verschaffen, wenn „günstigeres Ethereum“ nicht mehr ausreicht.
   
8. Fazit
   Vitalik Buterins im Februar 2026 veröffentlichter Artikel markiert eine strategische Neuausrichtung von Ethereum in Bezug auf L2. Das zentrale Erkenntnis ist, dass L2 sich zu eigenständigen Plattformen mit legitimen wirtschaftlichen Interessen entwickelt hat, weg von der verpflichtenden „Branding-Sharding“-Vision. Vitalik versucht nicht, diesem Trend entgegenzuwirken, sondern schlägt vor, die Realität anzuerkennen: ein Trust-Spektrum, das vielfältige Wege legitimer Entwicklung zulässt, native Rollup-Infrastruktur für eine bessere L1-L2-Integration und Mechanismen für die synchrone Interaktion zwischen Schichten.
   Das Ökosystem der L2 zeigt eine gesunde Vielfalt. Arbitrum betont die Unabhängigkeit, Base konzentriert sich auf Anwendungen, Linea folgt der native Rollup-Strategie, und Optimism arbeitet trotz Herausforderungen an Verbesserungen. Diese Diversität ist das erwartete Ergebnis des Trust-Spektrums: Teams können unterschiedliche Strategien verfolgen, ohne den Eindruck zu erwecken, alle gingen denselben Weg.
   Für Ethereum bedeutet diese Kurskorrektur, dass die Anerkennung der Realität anstelle der Verteidigung veralteter Annahmen die Glaubwürdigkeit bewahrt. Mit der Reife der ZK-EVM-Technologie sind entsprechende technische Vorschläge realisierbar. Strategische Vorschläge schaffen Raum für eine gesunde evolutionäre Entwicklung des Ökosystems. Das ist die Demonstration von adaptiver Führung im Technologiebereich: die Umweltveränderungen erkennen und neue Wege aufzeigen, anstatt an alten Strategien festzuhalten, wenn der Markt bereits eine Entscheidung getroffen hat.
   Nach zehn Jahren intensiver Forschung im Bereich Skalierung und vier Jahren Betrieb eines Rollup-Infrastruktur-Unternehmens habe ich zu viele Krypto-Führungskräfte gesehen, die bei unerwarteter Realität keine Anpassungen vornehmen – und das Ergebnis war nie gut. Vitalik tut etwas sehr Schwieriges: Er erkennt öffentlich an, dass das Vision von 2020 angepasst werden muss. Doch das ist die richtige Entscheidung. An einer veralteten Erzählung festzuhalten, bringt niemandem etwas. Der Weg nach vorne wird jeden Tag klarer – und das ist an sich schon von großem Wert.