
La CEO de ARK Invest, Cathie Wood, reveló una nueva y provocativa tesis de inversión en la Semana del Inversionista en Bitcoin en Nueva York el 12 de febrero de 2026: Bitcoin no es simplemente un refugio contra la inflación, sino la protección definitiva contra el caos deflacionario desatado por la inteligencia artificial exponencial.
Con los costos de entrenamiento de IA cayendo un 75% anual y los costos de inferencia desplomándose hasta un 98% por año, Wood advirtió que la Reserva Federal y los bancos tradicionales están peligrosamente desprevenidos ante una shock de productividad que impulsará caídas sostenidas en los precios. La oferta fija de Bitcoin, su arquitectura descentralizada y la ausencia de riesgo de contraparte lo posicionan como un refugio cuando los sistemas financieros cargados de deuda se agrietan bajo la presión deflacionaria. ARK sigue siendo el mayor tenedor institucional de Coinbase y Robinhood, apostando a que las plataformas nativas de criptomonedas emergerán como los principales beneficiarios a medida que la narrativa económica cambie de inflación a deflación impulsada por la productividad.
Cathie Wood se presentó ante una sala llena en la Semana del Inversionista en Bitcoin en Manhattan y ofreció a la audiencia un experimento mental. Imaginen una economía donde el costo de la inteligencia—el insumo más fundamental para casi todos los procesos productivos—colapsa un 98% cada doce meses.
Esto no es especulación. Esto está ocurriendo ahora.
Wood presentó datos que detuvieron a los traders en su desplazamiento. El costo de entrenar un modelo de IA de frontera ha estado disminuyendo aproximadamente un 75% por año. Aún más impactante es el costo de inferencia, la computación real necesaria para generar una respuesta, una predicción o una obra creativa. Esos costos están bajando hasta un 98% anualmente.
“Si estas tecnologías son tan deflacionarias, será difícil para el mundo tradicional—acostumbrado a una inflación del 2% al 3%—ajustarse,” dijo Wood en una conversación con Anthony Pompliano. “Tendrán que adoptar estas tecnologías más rápido de lo esperado.”
Las finanzas tradicionales operan con una suposición simple: los precios suben lentamente y de forma predecible. Los libros de préstamos están valorados para una inflación del 2%. Los rendimientos de los bonos incorporan expectativas de inflación. Los márgenes de beneficio corporativos dependen de un poder de fijación de precios que asume que los clientes aceptarán aumentos anuales.
La inteligencia artificial rompe ese modelo. Cuando una tarea que costaba $100 realizar el año pasado puede hacerse por $2 este año, la presión económica no es inflacionaria. Es violentamente, estructuralmente deflacionaria. Las empresas que capturan esas ganancias de eficiencia pueden reducir precios, ganar cuota de mercado y aún así ampliar márgenes. Aquellas que no se adapten quedarán obsoletas.
La tesis de Wood no es que la deflación llegue como un colapso repentino. Es que la deflación ya está incrustada en las curvas de costos, y el sistema financiero está mirando en el espejo retrovisor.
La Reserva Federal establece la política monetaria basada en datos de inflación que reportan lo ocurrido hace dos meses. Estudia cifras de empleo que describen la economía del pasado. Calibra las tasas de interés para un mundo que ya no existe.
Wood advirtió que este retraso institucional no es neutral; es peligroso.
“Podrían perder esto y verse forzados a responder cuando haya más carnicería allá afuera,” dijo.
La carnicería a la que se refirió ya es visible en los mercados periféricos. Las acciones de software como servicio, antes favoritas de la inversión en crecimiento, han tenido un rendimiento inferior durante dieciocho meses consecutivos. Los mercados de crédito privado, que crecieron hasta casi $2 billones en activos, muestran signos de estrés mientras los prestatarios luchan por pagar la deuda en un entorno de tasas altas y prolongadas. Las empresas de capital privado enfrentan reducciones en sus valoraciones que muchos socios limitados aún no han absorbido.
No son coincidencias. Son los primeros síntomas de una infraestructura financiera construida para una era de inflación gradual que ahora choca con una era de ganancias de productividad exponenciales. La deuda que era manejable con una inflación del 2% y un crecimiento de ingresos del 3% se vuelve insoportable cuando los precios se mantienen estables o caen y la expansión de los ingresos se estanca.
La caja de herramientas de la Fed está diseñada para luchar contra la inflación, no contra la deflación. Puede subir tasas para enfriar la demanda. No puede obligar a las empresas a subir precios cuando sus competidores los están bajando. Los banqueros centrales, en la visión de Wood, están conduciendo mirando en el espejo retrovisor—y la carretera por delante se curva bruscamente.
Cuando Wood pasó del diagnóstico macro a la asignación de activos, su mensaje se cristalizó: Bitcoin no es solo otro activo de riesgo. Es estructuralmente diferente a todo lo demás en la cartera.
“Bitcoin es un refugio contra la inflación y la deflación,” dijo.
El caso de la inflación está bien establecido. Oferta fija, emisión predecible, sin un banco central que devalúe la moneda. Pero el caso de la deflación es menos entendido y, en opinión de Wood, más relevante para la próxima década.
En un entorno deflacionario, el valor real del dinero aumenta. Un dólar hoy compra más bienes mañana. Esta dinámica favorece a los activos que no pueden ser inflados fuera de existencia. Históricamente, el oro ha cumplido ese papel, pero el oro es pesado, costoso de almacenar y difícil de verificar sin terceros de confianza.
Bitcoin resuelve los tres problemas. Su calendario de oferta está matemáticamente bloqueado. Puede ser custodiado por el poseedor sin depender de ninguna institución. Su propiedad puede verificarse en segundos desde cualquier lugar del mundo.
Wood enfatizó una característica diferente: la ausencia de riesgo de contraparte.
“Lo caótico de esto es la disrupción en todas partes,” dijo, señalando los riesgos emergentes de contraparte en capital privado, crédito privado e incluso en partes del mercado de acciones públicas. “Bitcoin no tiene ese problema.”
Cada activo financiero tradicional es una promesa de alguien más. Un bono es una promesa de un prestatario. Una acción es un reclamo residual sobre una corporación. Un depósito bancario es un reclamo no garantizado sobre un banco. Cuando la deflación comprime márgenes y aumentan las quiebras, esas promesas se vuelven menos ciertas.
Bitcoin no es una promesa. Es un activo al portador. El poseedor no debe nada a nadie y nadie le debe nada. En un entorno donde la complejidad financiera en capas se vuelve un pasivo, esa simplicidad se convierte en un activo.
Para entender por qué la tesis de Bitcoin de Wood tiene peso más allá del típico comentario de CEO, hay que conocer a la mujer detrás de ARK Invest.
Cathie Wood fundó ARK en 2014 con un mandato singular: identificar la innovación disruptiva antes de que se vuelva obvia. Su ETF insignia, ARK Innovation (ARKK), se convirtió en un fenómeno durante la pandemia, entregando retornos que la hicieron un nombre familiar. Cuando el mercado bajista de 2022 castigó las acciones de crecimiento, Wood mantuvo su posición, continuando acumulando en Tesla, Coinbase y terapias CRISPR, mientras los críticos cuestionaban su convicción.
Wood no es una trader; es una inversora temática. Su equipo publica informes de investigación anuales que trazan la convergencia de cinco plataformas de innovación—inteligencia artificial, robótica, almacenamiento de energía, secuenciación genómica y tecnología blockchain. Ha argumentado durante años que estas plataformas no son independientes; se alimentan y aceleran mutuamente.
Su aparición en la Semana del Inversionista en Bitcoin no fue un cameo. Fue una señal deliberada de que su tesis de inversión ahora vincula explícitamente la fuerza deflacionaria de la IA con las propiedades monetarias de Bitcoin. La misma IA que destruye el poder de fijación de precios para los intermediarios tradicionales crea demanda por una reserva de valor neutral y programable.
“Creemos que estamos del lado correcto del cambio,” dijo Wood. “La verdad triunfará.”
Wood no solo habla de Bitcoin; ha construido exposición en su portafolio a través de las empresas públicas que considera mejor posicionadas en el ecosistema cripto.
ARK es uno de los mayores tenedores institucionales de Coinbase (COIN), la principal bolsa de criptomonedas listada en EE. UU. La firma también mantiene una posición sustancial en Robinhood (HOOD), la plataforma de trading minorista que ha expandido agresivamente su oferta de cripto.
Estas no son operaciones especulativas de momentum. Wood ve a ambas empresas como infraestructura esencial para la transición que describe. Si la tesis de deflación impulsada por productividad es correcta, los bancos tradicionales enfrentarán presión creciente en bases de depósitos, márgenes de préstamo y ingresos por comisiones. Mientras tanto, las plataformas nativas de cripto, construidas sobre infraestructura eficiente, automatizada y accesible globalmente, ganarán cuota de mercado.
Coinbase ofrece rampas reguladas de entrada y salida para capital institucional y minorista. Robinhood ha democratizado el acceso a activos digitales para un demográfico más joven y tecnológicamente informado. Ambas operan con estructuras de costos más ajustadas que los bancos tradicionales y no están cargadas con sistemas mainframe antiguos ni costosas redes de sucursales.
La apuesta de Wood no es que el precio de Bitcoin suba en línea recta. Es que el cambio estructural hacia sistemas financieros descentralizados y sin confianza se acelerará a medida que la deflación exponga la fragilidad de los modelos existentes. Coinbase y Robinhood son los vehículos mejor posicionados para captar esa migración.
Durante su conversación con Pompliano, Wood hizo una distinción clara entre el entorno actual y la burbuja punto com que definió el cambio de milenio.
“Esto es lo opuesto a la burbuja tecnológica y de telecomunicaciones,” dijo. “En aquel entonces, los inversores lanzaban dinero a la tecnología cuando las tecnologías no estaban listas. Ahora, son reales—y estamos del otro lado de la burbuja.”
La distinción es crucial para entender la confianza de Wood. En 1999, internet aún funcionaba con conexiones dial-up; el comercio electrónico representaba una fracción de las ventas minoristas; la transmisión de video era una imposibilidad técnica. Los inversores estaban valorando un futuro que aún no había llegado.
Hoy, la inteligencia artificial no es una promesa. Es una herramienta de producción utilizada por cientos de millones de personas. ChatGPT, Claude, Gemini y sus sucesores no son prototipos; son productos desplegados que generan valor económico medible. Las caídas de costos que Wood citó no son proyecciones; son métricas operativas auditadas de proveedores de nube y fabricantes de hardware.
Lo mismo es válido para Bitcoin. En 2017, la custodia institucional era incipiente, los mercados de derivados eran superficiales y la claridad regulatoria inexistente. En 2026, los ETFs de Bitcoin al contado tienen más de $100 mil millones en activos, los futuros del CME operan miles de millones diarios y los grandes bancos ofrecen servicios de custodia cripto.
La tecnología ya no es especulativa. Es infraestructura. El argumento de Wood es que el mercado aún no ha valorado completamente las implicaciones de esa madurez.
Wood no usa la palabra “caos” a la ligera. Reconoce que la transición que describe será dolorosa para los incumbentes y para los inversores que estén en las partes equivocadas del mercado.
Los múltiplos de SaaS ya se han comprimido desde niveles máximos de 20x ingresos a 5x o menos. Los fondos de crédito privado están reduciendo posiciones y restringiendo redenciones. Los bancos regionales siguen luchando con pérdidas no realizadas en sus carteras de valores.
Sin embargo, el caos, en la formulación de Schumpeter, también es destrucción creativa. Las mismas fuerzas que hacen obsoletos los modelos de negocio existentes crean oportunidades para nuevos entrantes. El mensaje de Wood para la audiencia de la Semana del Inversionista en Bitcoin fue que las criptomonedas no son solo beneficiarias de esta transición; son herramientas esenciales para navegarla.
Cuando dijo “la verdad triunfará,” no hablaba filosóficamente. Expresaba la convicción de que el mercado eventualmente reconocerá la divergencia entre activos con riesgo de contraparte y activos sin él; entre sistemas que requieren confianza en instituciones falibles y sistemas que liquidan en código.
| Métrica | Disminución Anual |
|---|---|
| Costos de entrenamiento de IA | 75% |
| Costos de inferencia de IA | 98% |
| Tiempo para que el costo se reduzca a la mitad (entrenamiento) | ~12 meses |
| Tiempo para que el costo se reduzca a la mitad (inferencia) | ~4 meses |
Fuentes: investigación de ARK Invest; referencias de la industria
La deflación proviene de la oferta, no de la demanda. Esto no es un escenario de depresión. Es un superciclo de productividad. Los bienes y servicios son más baratos porque se producen de manera más eficiente. La oferta fija de Bitcoin se vuelve más valiosa a medida que el poder adquisitivo de la moneda fiat aumenta.
La Fed será reactiva, no proactiva. Los bancos centrales están diseñados para luchar contra la inflación. Sus modelos no capturan curvas de costos exponenciales. La política llegará con retraso respecto a la realidad, creando volatilidad que recompensa a los asignadores pacientes.
El riesgo de contraparte es la variable oculta. Las carteras tradicionales están llenas de promesas en capas. La deflación expone los eslabones más débiles. Bitcoin ofrece exposición a un activo monetario sin riesgo de contraparte.
La posición de ARK es una señal, no una recomendación. Los comentarios públicos de Wood se alinean con la construcción de su cartera. No ofrece asesoramiento de inversión; explica por qué su equipo ha realizado apuestas concentradas en Coinbase, Robinhood y Bitcoin mismo.
La aparición de Cathie Wood en la Semana del Inversionista en Bitcoin será recordada como el momento en que la narrativa de “refugio contra la inflación” se expandió formalmente para incluir su opuesto. Su argumento no es que Bitcoin subirá porque los precios caen. Es que las propiedades estructurales de Bitcoin—oferta fija, validación descentralizada, finalidad al portador—se vuelven más valiosas a medida que el sistema financiero tradicional se tensa bajo el peso de su propia complejidad.
Las curvas de costos de IA no son hipotéticas. Están documentadas. La infraestructura institucional para Bitcoin no es experimental; es operativa. La única variable que queda es el tiempo.
Wood cree que el tiempo está de su lado. “La verdad triunfará,” dijo. En los mercados, la verdad suele llegar no como una revelación, sino como un reajuste de precios. Cuando ese reajuste ocurra, los activos posicionados para un futuro deflacionario y sin confianza no necesitarán explicar su tesis. El precio hablará por sí mismo.
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