Siong Ong, cofondateur de Jupiter, a publiquement remis en question l’efficacité de la stratégie de rachat de tokens JUP, suscitant un nouveau débat sur la répartition des capitaux et la durabilité de la tokenomique. Selon lui, tout au long de l’année 2025, Jupiter a dépensé plus de 70 millions de dollars pour le rachat de JUP, consacrant même jusqu’à 50 % des frais de protocole à l’achat et au verrouillage de tokens, mais le prix de JUP n’a presque pas progressé. Actuellement, ce token se négocie à environ 89 % en dessous de son sommet historique de 1,83 USD.
Siong pense que ces ressources pourraient être utilisées plus efficacement pour attirer des utilisateurs, augmenter les incitations à la fidélité et étendre l’écosystème, plutôt que de soutenir le prix de manière passive. Il appelle également la communauté à envisager de suspendre temporairement les buybacks afin de se concentrer sur la création de valeur à long terme pour le réseau.
Ce débat intervient dans un contexte où Jupiter ajuste la tokenomique, réduit la taille de l’airdrop JUP et brûle 130 millions de tokens, tandis que ses produits continuent de croître fortement avec Jup Lend dépassant 1,5 milliard de dollars en TVL.