OpenAI sedang menyelesaikan pendanaan swasta terbesar dalam sejarah bisnis manusia: lebih dari 100 miliar dolar AS, valuasi mendekati 850 miliar; namun sepuluh tahun yang lalu, tujuan organisasi nirlaba yang berjanji “memberdayakan seluruh umat manusia” telah jauh tertinggal.
(Pranala sebelumnya: Financial Times: Nvidia akan menginvestasikan 30 miliar dolar AS ke OpenAI, menggantikan kerjasama tahun lalu sebesar 100 miliar dolar AS)
(Latar belakang tambahan: Amazon dikabarkan akan menginvestasikan ratusan juta dolar untuk OpenAI, mendorong chip buatan sendiri Trainium menantang dominasi Nvidia)
Daftar isi artikel
- Surat Terbuka
- Kendali Komputasi Menggerogoti Idealisme
- Lima Hari dan Lima Tahun
- Tagihan 100 Miliar
- Resonansi Open
Pada 11 Desember 2015, sekelompok peneliti AI terkemuka di Silicon Valley menerbitkan surat terbuka. Mengumumkan pendirian organisasi nirlaba bernama OpenAI, yang berjanji “mendorong kecerdasan digital dengan cara yang paling mungkin memberi manfaat bagi seluruh umat manusia.” Semua hasil penelitian akan dibuka sumberkan. Keuntungan bukan tujuan, keamanan adalah prioritas. Daftar pendiri termasuk Sam Altman, Elon Musk, Ilya Sutskever, Greg Brockman, dengan janji awal dana 1 miliar dolar AS.
Sepuluh tahun kemudian, Februari 2026, organisasi ini sedang menyelesaikan pendanaan swasta terbesar dalam sejarah bisnis manusia: lebih dari 100 miliar dolar AS, valuasi mendekati 850 miliar.
Seberapa besar 100 miliar dolar AS? Angka ini lebih besar dari PDB tahunan lebih dari 140 negara di dunia. Melebihi hasil tahunan ekonomi menengah seperti Vietnam, Hongaria, Maroko, dan lain-lain—dan ini hanya satu putaran pendanaan sebuah perusahaan. Amazon bersiap menginvestasikan 50 miliar dolar, SoftBank 30 miliar, Nvidia 30 miliar, Microsoft ikut serta, dan semua pihak diperkirakan menyelesaikan distribusi dana pada akhir Februari.
Pendanaan ini pasti akan tercatat dalam sejarah bisnis, tetapi OpenAI tidak lagi menjadi organisasi nirlaba, dan model inti tidak lagi terbuka sumbernya. “Open” masih tertulis dalam namanya, tetapi sudah lama menghilang dari perusahaan… Artikel ini akan membahas perjalanan pertumbuhan perusahaan tersebut.
Surat Terbuka
Mari kita kembali ke 2015, saat industri AI tahun itu sangat berbeda dari hari ini. Google pada Januari membeli DeepMind seharga lebih dari 500 juta dolar AS, dan kekhawatiran muncul bahwa teknologi inti AI akan dikuasai oleh segelintir raksasa teknologi. Kekhawatiran bersama Musk dan Altman adalah:
Jika sistem AI terkuat hanya dikuasai satu perusahaan, itu berbahaya bagi manusia.
Mereka memilih struktur nirlaba. OpenAI tidak akan memiliki pemegang saham, tidak mengejar keuntungan, dan tidak akan dikendalikan oleh modal. Satu-satunya kewajiban adalah bertanggung jawab kepada manusia. Hasil penelitian dibuka sumberkan, siapa saja bisa menggunakan dan memperbaiki.
Pilihan ini tampak masuk akal dan bahkan mulia saat itu. Tapi mengandung asumsi fatal: biaya penelitian AI dapat dikendalikan.
Pada 2015, biaya melatih model AI terdepan sekitar puluhan ribu dolar. Pada peluncuran GPT-2 tahun 2019, biaya naik ke jutaan dolar. Pada 2020, biaya pelatihan GPT-3 diperkirakan antara 4,6 juta hingga 12 juta dolar. Pada 2023, biaya pelatihan GPT-4 menembus 100 juta dolar.
Secara sederhana: biaya pelatihan setiap generasi model adalah 3 sampai 10 kali lipat dari generasi sebelumnya. Organisasi nirlaba bergantung pada donasi dan sponsor, tetapi kurva biaya AI meningkat jauh lebih cepat dari keinginan dan kemampuan para donatur.
Musk sejak 2017 sudah mencium masalah ini. Ia mengusulkan agar dirinya menjadi CEO OpenAI, atau menggabungkan OpenAI ke Tesla. Tetapi Altman dan Brockman menolak.
Pada 2018, Musk keluar dari dewan direksi. Alasannya adalah “menghindari konflik kepentingan dengan bisnis AI Tesla,” tetapi benih konflik sudah tertanam sejak saat itu.
Delapan tahun kemudian, 2024, Musk menggugat OpenAI dan Altman, menuduh mereka “mengkhianati misi nirlaba.” OpenAI membalas, menyatakan Musk sejak 2017 sudah mendukung pembentukan struktur berorientasi keuntungan. Perkara hukum ini diperkirakan akan disidangkan pada Maret 2026.
Ironisnya, pertikaian keduanya sendiri menunjukkan masalah utama. Musk mengatakan Altman mengkhianati idealisme. Altman mengatakan Musk saat itu ingin mengendalikan perusahaan ini. Apapun kebenarannya, satu hal pasti: organisasi nirlaba tidak mampu menanggung biaya perlombaan senjata AI.
Kendali Komputasi Menggerogoti Idealisme
Maret 2019, OpenAI membuat keputusan struktural paling besar sejak didirikan: menetapkan “batas keuntungan” untuk anak perusahaan berorientasi keuntungan.
Struktur ini dirancang sebagai berikut: perusahaan induk nirlaba tetap ada, tetapi di bawahnya didirikan entitas berorientasi keuntungan yang mengizinkan investor eksternal menyuntikkan modal dan mendapatkan keuntungan. Tapi keuntungan ini dibatasi, maksimal 100 kali lipat dari modal yang diinvestasikan. Keuntungan lebih dari batas ini seluruhnya kembali ke perusahaan induk nirlaba.
Tujuannya adalah “menggabungkan keduanya”: menarik modal sekaligus menjaga misi dari serbuan keuntungan. Perusahaan induk tetap mengendalikan akhir, anak perusahaan berorientasi keuntungan bertugas menghasilkan laba. Terlihat cerdas.
Namun, begitu modal masuk, mereka tidak hanya duduk di ruang tamu.
Juli 2019, Microsoft menjadi investor besar pertama, menyuntikkan 1 miliar dolar. Januari 2023, total investasi Microsoft mencapai 13 miliar dolar, dan mendapatkan 49% hak pembagian keuntungan dari OpenAI.
Secara sederhana: anak perusahaan organisasi nirlaba, hampir setengah dari laba, dimiliki oleh perusahaan teknologi bernilai 3 triliun dolar.
Dario Amodei melihat ujung jalan ini. Sebagai wakil kepala riset OpenAI, dia memimpin pengembangan GPT-2 dan GPT-3. Tapi tren yang dia amati membuatnya tidak nyaman: seiring meningkatnya kekuasaan Microsoft, prioritas riset keamanan semakin tertekan. Ketika investor terbesar mengatakan “cepat buat produk,” suara peneliti keamanan akan tersisih.
Januari 2021, Amodei meninggalkan OpenAI bersama 7 peneliti inti, mendirikan Anthropic. Pada tahun yang sama, OpenAI berhenti membuka sumber model inti. API GPT-3 bisa digunakan berbayar, tetapi bobot model tidak lagi dipublikasikan.
Kata “Open” secara teknis sudah tidak berlaku lagi.
Inilah cara kerja tirani komputasi: semakin sukses produkmu, semakin banyak pengguna, semakin tinggi biaya inferensi. Melatih generasi model berikutnya membutuhkan komputasi yang lebih besar, modal yang lebih tinggi. Dan setiap suntikan modal baru berarti pengurangan proporsional dari misi nirlaba.
Pendiri OpenAI merancang struktur canggih untuk melindungi idealisme. Tapi mereka tidak menyangka bahwa kurva biaya AI akan meningkat sedemikian tajam sehingga struktur pengelolaan apa pun tidak mampu menghadapinya.
Lima Hari dan Lima Tahun
Jumat, 17 November 2023, pukul satu siang, empat anggota dewan OpenAI memvoting untuk memberhentikan CEO Sam Altman.
Pernyataan resmi dewan hanya satu kalimat: “Altman tidak selalu jujur dalam komunikasi dengan dewan, menghambat kemampuan dewan menjalankan tugasnya.”
Namun, akar masalah mulai terungkap perlahan. Musim panas itu, seorang anggota dewan menemukan dana “startup” OpenAI tidak berjalan sesuai rencana, dan penyelidikan mengungkap bahwa Altman memegang dana tersebut secara pribadi, yang merupakan konflik kepentingan serius dalam struktur tata kelola nirlaba.
Selain itu, dua eksekutif senior menyerahkan dokumen kepada dewan yang menggambarkan “suasana toksik” dan “ketidakpercayaan terhadapnya.” Bahkan sebelumnya, November 2022 saat ChatGPT dirilis, anggota dewan baru mengetahui hal ini dari Twitter.
Tapi apa yang terjadi dalam lima hari berikutnya jauh lebih menunjukkan apa sebenarnya yang telah menjadi OpenAI.
Dalam 72 jam:
- CEO Microsoft, Satya Nadella, secara terbuka mendukung Altman
- Lebih dari 700 karyawan OpenAI—hampir seluruhnya—menandatangani surat terbuka, mengancam mengundurkan diri secara kolektif dan bergabung ke Microsoft
- Microsoft mengundang Altman untuk membentuk divisi riset AI baru
- Investor menekan dewan untuk membatalkan keputusan
Pada 22 November, Altman kembali menjabat. Dua anggota dewan yang memvoting untuk memberhentikan, Helen Toner dan Tasha McCauley, terpaksa mundur. Dewan baru termasuk Bret Taylor (mantan CEO Salesforce) dan Larry Summers (mantan Menteri Keuangan AS).
Secara sederhana: dewan nirlaba membuat keputusan sesuai kewajibannya—mempertanyakan integritas CEO. Tapi dalam lima hari, kekuatan modal dan karyawan membalikkan seluruh keputusan itu.
Ini adalah gambaran krisis identitas OpenAI. Secara hukum, dewan nirlaba adalah pengelola tertinggi, bertanggung jawab atas misi publik. Tapi kenyataannya, 13 miliar dolar dari Microsoft dan 700 karyawan adalah kekuatan sebenarnya yang menentukan.
Struktur tata kelola yang dirancang canggih pun, ketika “organisasi nirlaba” ini bergantung pada sikap perusahaan teknologi bernilai 3 triliun dolar, “nirlaba” hanya tinggal tiga kata di dokumen hukum.
Lima hari menyelesaikan masalah CEO. Lima tahun berikutnya menyelesaikan masalah struktur.
Oktober 2025, OpenAI menyelesaikan transformasi terakhirnya. Perusahaan induk nirlaba diubah menjadi “OpenAI Foundation,” dan entitas berorientasi keuntungan resmi bernama OpenAI Group PBC. Microsoft memegang 27%, yayasan 26%, dan sisanya 47% dimiliki karyawan dan investor lain.
Gugatan Musk gagal menghentikan transformasi ini, hakim menolak permohonan larangan pada Maret 2025.
Dari “batas keuntungan” 2019 hingga “perusahaan sosial” 2025, OpenAI menyelesaikan transisi dari nirlaba ke berorientasi keuntungan dalam lima tahun, dengan kerangka hukum yang dirancang matang untuk menjelaskan rasionalitasnya, semuanya demi mengumpulkan dana untuk riset keamanan AI.
Tapi setiap langkah semakin menjauhkan “Open” dari makna aslinya.
Tagihan 100 Miliar
Kembali ke pendanaan 2026. 100 miliar dolar bukanlah dana pertumbuhan. Ini adalah tagihan bertahan hidup.
Pendapatan tahunan OpenAI pada 2025 mencapai 20 miliar dolar, lebih dari dua kali lipat dari tahun sebelumnya 6 miliar. Pengguna aktif bulanan ChatGPT melampaui 300 juta. Dalam standar perusahaan perangkat lunak tradisional, ini adalah salah satu kurva pertumbuhan pendapatan tercepat dalam sejarah.
Tapi OpenAI bukan perusahaan perangkat lunak biasa. Struktur biaya mereka berbeda total.
Pada 2025, pengeluaran cloud computing OpenAI melebihi 8,5 miliar dolar. Ditambah gaji peneliti AI top (lebih dari 1 juta dolar per tahun), pembelian GPU, pembangunan pusat data, seluruh pengeluaran tunai sekitar 17 miliar dolar. Pendapatan tahunan 20 miliar, tapi tetap merugi.
Perkiraan keuangan internal mereka bahkan lebih mengerikan: pada 2026, diperkirakan rugi 14 miliar dolar. Sampai 2029, akumulasi kerugian akan mencapai 115 miliar dolar. Baru sekitar akhir 2029 atau 2030 diperkirakan akan mencapai titik impas kas.
Secara sederhana: OpenAI harus terus membakar ratusan juta dolar setiap tahun selama tiga sampai empat tahun ke depan, baru berpeluang meraih laba. Dan 100 miliar dolar adalah panjang lintasan yang mereka beli.
Struktur investor dari pendanaan ini sendiri mencerminkan hal tersebut:
| Investor |
Perkiraan Jumlah |
Hubungan dengan OpenAI |
| Amazon |
~50 miliar dolar |
Pelanggan cloud AWS |
| SoftBank |
~30 miliar dolar |
Vision Fund |
| Nvidia |
~30 miliar dolar |
Penyedia GPU utama |
| Microsoft |
Investasi bersama, 27% saham + Azure |
Pemegang saham terbesar dan penyedia cloud |
Amazon adalah salah satu penyedia layanan cloud OpenAI. Nvidia adalah pemasok GPU terbesar. Microsoft adalah pemegang saham utama sekaligus penyedia Azure. Sebagai bagian dari kerjasama ini, OpenAI akan memperluas penggunaan chip dan layanan cloud Amazon.
Secara sederhana: beberapa pemasok terbesar sekaligus menjadi investor terbesar. Dana yang mereka tanamkan sebagian akan kembali ke mereka dalam bentuk biaya komputasi.
Ini bukan konspirasi. Ini adalah siklus modal unik industri AI. Nvidia menjual GPU ke OpenAI, mendapatkan keuntungan yang diinvestasikan kembali ke OpenAI, dan OpenAI membeli GPU Nvidia lebih banyak lagi. Setiap bagian adalah transaksi bisnis yang sah, tetapi gabungannya membentuk roda kapital yang memperkuat diri sendiri—pembuat alat gali emas sekaligus membiayai para penambang.
Dalam wawancara terakhir, Altman mengakui bahwa dia tidak tertarik mengelola perusahaan publik. Tapi dia juga mengakui bahwa kebutuhan modal OpenAI sudah sedemikian besar sehingga hanya pasar terbuka yang mampu memenuhinya. Perusahaan berencana mengajukan IPO ke SEC pada paruh kedua 2026, dan menargetkan IPO pada 2027, dengan valuasi kemungkinan melewati 1 triliun dolar.
Dari janji donasi 1 miliar dolar pada 2015 hingga target IPO 1 triliun dolar pada 2027—12 tahun, valuasi meningkat 1.000 kali lipat.
Resonansi Open
Kisah OpenAI bukan sekadar cerita pendanaan sebuah perusahaan. Ini adalah eksperimen terbuka tentang “apakah idealisme bisa bertahan dalam dunia kapitalisme.”
Asumsi 2015: AI terlalu penting untuk didorong oleh motif keuntungan
Kompromi 2019: boleh berorientasi keuntungan, tapi misi tetap utama, keuntungan dibatasi
Fakta 2023: kekuatan modal dan karyawan bisa menggulingkan dewan nirlaba dalam lima hari
Kesimpulan 2025: transformasi menjadi perusahaan sosial adalah satu-satunya jalan
Realitas 2026: 100 miliar dolar AS, ditanggung bersama oleh pemasok dan pemegang saham
Dalam narasi resmi, struktur perusahaan sosial menjamin keberlanjutan misi. Yayasan memegang 26% saham, berhak menunjuk dewan, dan berjanji menginvestasikan 25 miliar dolar untuk kesehatan dan ketahanan AI. Komite keamanan dan perlindungan harus melibatkan dua direktur independen, salah satunya pakar keamanan.
Tapi lima hari November 2023 membuktikan satu hal: ketika struktur hukum dan kekuatan modal bertentangan, struktur hukum tidak akan menang.
Sam Altman mungkin bukan orang jahat, Dario Amodei bukan pengkhianat, Elon Musk juga tidak selalu salah. Mereka semua berjuang dalam persamaan yang mustahil ini: bagaimana menggunakan ratusan miliar dolar untuk mengejar tujuan “memberdayakan seluruh umat manusia,” sekaligus memastikan uang tersebut tidak menelan tujuan itu sendiri.
Jawabannya tersembunyi dalam nama OpenAI. Sepuluh tahun lalu, nama itu mengandung metode (Open) dan tujuan (AI). Sepuluh tahun kemudian, tujuannya masih ada, tetapi metode telah mati.
