マスクが買ったのはツイッターではなく、25年前の未練だった
撰文：牛斯克，深潮 TechFlow
有些梦想不会死，它们只是在等待时机。
1999 年の早産児
1999 年 3 月、パロアルト、27 歳のイーロン・マスクは当時ほとんど荒唐に見えた決断を下した。
彼はZip2を売って得た2200万ドルをすべてX.comというウェブサイトに賭けた。
当時のシリコンバレーはヤフーとアメリカン・オンライン（AOL）の時代で、人々の目にはインターネットはポータルサイトに過ぎなかった。この時点で「オンラインバンキング」の概念を提案するのは、馬車時代にロケットを売り込むようなものだった。しかし、マスクの理想のX.comは単なるオンラインバンキングではなく、すべての金融サービスを一つのプラットフォームで実現するオンライン金融オペレーティングシステムだった。送金、投資、融資、保険、さらには日常の消費まで。
当時のシリコンバレーはこの南アフリカ出身の若者を狂人だと考えた。
それはダイヤルアップの時代で、モデムの耳をつんざくような叫び声とともにウェブページを開くのに半分以上の時間を要した。28.8Kの遅いネットワークで送金？それは冗談のように聞こえた。
野心は恐ろしく大きかったが、現実はもっと容赦なかった。
1年後、X.comはピーター・ティールのConfinity（PayPalの前身）と合併した。本来なら「天才の連携」だったはずだが、結果はシリコンバレー版の『ゲーム・オブ・スローンズ』のようになった。スタンフォード出身のエリートたち、ティールたちは、無秩序な激進を続けるマスクを快く思わず、このエンジニア出身のCEOは危険な狂人だとみなした。
2000年9月、崩壊が訪れる。マスクはオーストラリアへハネムーンに飛び立った。シドニーに到着した直後、空港を出る前に取締役会から電話がかかってきた：「あなたは退任です。」
ピーター・ティールがすべてを引き継いだ。数ヶ月後、マスクが愛した「X.com」の看板は取り外され、会社はPayPalに改名された。
マスクが1年かけて築いた「金融帝国」の土台は、Brioniの仕立て服を着た投資銀行家たちによって一掃され、残ったのは最もシンプルな機能だけ：支払い。
2002年、eBayがPayPalを買収し、マスクは1.8億ドルを得た。富では勝ったが、その瞬間、彼はまるで愛玩玩具を奪われた子供のようだった。魚の骨が心に深く突き刺さった。
その後の20年、彼は最高の電気自動車を作り、ロケットを宇宙に送り込み、火星で死ぬことを誓った。しかし、誰かがPayPalの話をすると、彼は落胆を隠せなかった。
X.comは常に彼の心の魔物だった。
ウォール街に「洗面盆」を持ち込む
2022年10月27日、マスクはTwitter本社に洗面盆を持って入った。
この詳細は後にメディアに狂ったように報道されたが、真のシグナルは彼がTwitterに書いた一言だった：「Let that sink in.」
ダブル・ミーニング。洗面盆を持ち込むことも、すべてを沈殿させることも。
外界は彼がTwitterを買ったのは言論の自由のため、あるいはトランプの弁護のためだと考えた。だが、違った。マスクが求めたのは復讐、25年前の裏切りへの復讐だった。
最初の一歩は名前の変更だった。
X。一文字が彼のすべての怒りと野心を担っている。かつてX.comを嘲笑った人々は、今やこのプラットフォームの復活を目の当たりにすることになる。
しかし、マスクは非常に賢い。彼は一気にやることはできないと知っていた。Twitterを銀行に変えることはユーザーを怖がらせるだろう。だから、段階的な改造を選んだ。
2023年初め、Xはまだ140文字制限の軽量なソーシャルプラットフォームだった。マスクはまずコンテンツ戦略を調整し、より多くのオリジナルコンテンツとリアルタイム討論を促進した。次に有料購読を導入し、ユーザーにプラットフォーム上でお金を使う習慣をつけさせた。
年中には長文ツイート機能が導入された。ユーザーはより長く、深い内容を投稿できるようになり、プラットフォームは短いメッセージの広場から情報センターへと変貌を遂げた。
次に動画機能が大幅に強化された。マスクはXを情報消費のワンストッププラットフォームにしたいと考え、ユーザーはYouTubeや他の動画サイトに跳ぶ必要がなくなった。
2023年末、クリエイターの収益分配プログラムが正式に開始された。プラットフォームは経済的エコシステムを持ち、ユーザーはコンテンツ制作を通じて収益を得られるようになった。これは重要な一歩であり、マスクはユーザーの取引習慣を育てている。
そして2024年の大きな動きが始まる。
金融ライセンス申請、支払いシステムの構築……マスクはもはや隠さず、Xを金融プラットフォームに変えようとしている。
2026年1月、Xのプロダクト責任者ニキータ・ビアは、プラットフォームがSmart Cashtags機能を開発中であると述べた。これにより、ユーザーは市場コードを投稿する際に具体的な資産やスマートコントラクトを正確に指し示すことができる。
ユーザーはツイート内に$TSLA のようなタグを埋め込み、リアルタイムで株価を表示できる。これは一見情報表示機能に見えるが、実は金融化の最後のピースだ。
想像してみてほしい：あなたがX上でNVIDIAの新チップに関するニュースを見た瞬間、株価が即座に5%上昇し、そのまま$NVDA タグをクリックして買い注文を出す。
ソーシャル、情報、取引、三位一体、これがマスクがかつてX.comで実現しようとしたビジョンだ。
都市の広場から情報センターへ、そして取引ホールへ。マスクは2年かけて、ユーザーにXの変革を受け入れさせた。
ユーザーの疑念を払拭するために、マスクは前例のない決断を下した：すべてのアルゴリズムをオープンソース化する。
2026年1月10日、マスクはX上で、最新のコンテンツ推奨アルゴリズムを一週間以内に正式にオープンソース化すると発表した。これには自然推奨と広告コンテンツのコードが含まれ、四週間ごとに更新され、開発者向けの説明も付く。
Facebook、YouTube、TikTokの推薦アルゴリズムはブラックボックスであり、なぜこれらのコンテンツが表示されるのか誰も知らない。金融サービスに関わると、この不透明さは致命的な欠陥となる。
マスクはオープンソースを使ってブラックボックスを打破した。ユーザーはコードを確認でき、開発者は安全性を監査でき、規制当局はコンプライアンスを監督できる。
すべては金融化への道を開くためだ。
遅れてきた検証
1999年のX.comは「時代に合わなかった」ことで死んだ。その頃のインターネットはダイヤルアップ時代で、ブロードバンド普及率は10%未満、オンライン決済には十数のセキュリティ検証が必要で、ユーザーはお金をネットに預けることに恐怖を抱いていた。
さらに重要なのは、規制環境が非常に厳しかったことだ。銀行業の規制当局はインターネット金融を洪水の猛威のように見なし、政府も模索しながら進んでいた。マスクの積極的な戦略は、その保守的な時代には危険すぎた。
しかし、歴史は彼の判断が正しかったことを証明している。
ただし、その検証は遅すぎたし、意外な場所からやってきた：中国だ。
2011年、WeChatが登場した。最初はチャットアプリだったが、すぐにマスクが当時想像したスーパーアプリに変貌した。チャット、支払い、タクシー、レストラン予約、資産運用、何でもできる。支付宝もシンプルなサードパーティ支払いから総合金融プラットフォームへと進化した。
マスクはそれを見て焦った。
2022年6月、彼はTwitterの従業員との最初の全体会議でこう述べた：「中国ではほとんどの人がWeChatを使っている。非常に便利で、日常生活に役立つからだ。もし私たちがTwitterでこれに近い状態を実現できれば、それは大成功だと思う。」
この言葉はWeChatへの賛辞であり、25年前の失敗への後悔でもあった。中国人は10年の歳月をかけて、彼が1999年にやりたかったことを実現した。
今度は彼の番だ。
モバイル決済は世界中の消費習慣を一変させ、暗号通貨はガジェットから年金基金の投資対象へと変わった。ブロックチェーン技術は非中央集権型金融を現実にし、規制当局もイノベーションを受け入れ始めている。
米証券取引委員会はビットコインETFを承認し、EUはデジタルユーロ計画を推進し、中国中央銀行はデジタル人民元の試験運用を行っている。
マスクは25年待ち続けてきた。それはこの瞬間を待つためだった。
この土台があれば、Smart Cashtagsを見れば、マスクの対抗者は決してザッカーバーグではないことがわかる。
Metaはソーシャル関係を支配し、Googleは情報の索引を支配し、Appleはハードウェアの入り口を支配している。しかし、これまでのところ、世界の「資金の流れ」を本当に支配しているテック巨人はない。
これこそがXの最終形だ。金融はビジネス界の基盤プロトコルだ。誰が資金の流れを支配するかが、デジタル経済の喉元を締めつける。これは検索エンジンやスマホを売るよりも、はるかに破壊力がある。
マスクは「情報」から「意思決定」へ、「行動」へと続く高速な連鎖を再構築しつつある。想像してほしい：マスクがテスラの新技術についてツイートした瞬間、数秒で10万人が$TSLA タグをクリック。アルゴリズムは感情分析をもとに動向を予測し、自動的に取引提案をプッシュ、ユーザーはワンタップで注文を出す。影響力は瞬時に取引量に変わる。
これがソーシャルの金融化だ。ウォール街の伝統的なモデル、リサーチレポートを書くアナリストや電話をかけるブローカーは、アルゴリズムの前では無力で高価になる。
最初の疑問に戻ると、なぜマスクはTwitterを買収したのか？
答えはすでに明らかだ。2022年10月5日、マスクはツイートでこう述べた：「Twitterの買収は、スーパーアプリ『X』の創造を加速させるためだ。」
今になって、私たちはこの言葉の真意を理解している。
夢の1999年、X.comの亡霊はついに復活の時を迎えた。今回は誰も阻止できない。彼はもはや27歳の起業家ではなく、絶対的な発言権を持つ世界一の富豪だ。
ようこそX宇宙へ
もし私たちが視点を遠ざけ、ウォール街の株価変動やシリコンバレーの争いを超えて見れば、より恐ろしい法則に気づく。
マスクの「X」への執着は、もはや単なるビジネスブランドの枠を超え、ほとんど病的な偶像崇拝に変わっている。
彼がこの20年でやってきたことを見てみよう：人類を火星に送ろうとしたとき、彼は会社にSpaceXと名付けた；テスラの未来を定義するフラッグシップSUVを作りたくて、抵抗を無視してModel Xと名付けた；OpenAIを離れ、自ら人工知能の大規模モデルを開発したとき、xAIと名付けた。
さらには、最も愛する息子にX Æ A-12と名付け、日常では「Little X」と呼んでいる。
数学では、Xは未知数を表し、無限の可能性を象徴する。しかし、マスクの人生のシナリオにおいて、Xは唯一の定数だ。
25年前、PayPalの取締役会に追い出された若者は、自分のXを失った。25年後、ロケット、自動車、AI、そして世界最大の世論場を持つ富豪は、ついにこのピースを取り戻した。
すべてはXを実現させるためだった。
ようこそ、マスクのX宇宙へ。