Bill Gates afirmou na sua carta anual de 2026 que a IA acelerará a inovação na saúde e na educação, mas que o abuso e o impacto no emprego representam desafios críticos que exigem políticas de apoio para gerir os riscos.
O fundador da Microsoft, Bill Gates, publicou recentemente a sua carta de 2026, partilhando opiniões sobre IA, saúde, clima, filantropia e outros setores, mantendo uma visão otimista do futuro, embora reconheça que o mundo enfrenta desafios cada vez mais complexos e que, em 2026, a IA trará mudanças significativas.
Gates escreveu na carta que, apesar de ver os benefícios da IA na inovação, mantém uma visão otimista para o futuro, embora com algumas “notas de aviso”, levantando 3 questões-chave, incluindo se, à medida que a IA acelera o seu desenvolvimento, será possível minimizar o impacto social.
Gates acredita que 2026 será um ano decisivo para a adaptação humana às mudanças trazidas pela IA. Ele confia no potencial da tecnologia, acreditando que a IA pode ajudar a reduzir desigualdades, facilitar acesso a cuidados de saúde de qualidade, beneficiar pacientes e profissionais de saúde, e até ajudar a combater as alterações climáticas, fornecendo recomendações a agricultores sobre clima, pragas e doenças.
Os dois maiores desafios da IA na próxima década: abuso e impacto no emprego
Porém, ele também aponta que nos próximos 10 anos a IA poderá trazer dois grandes desafios: uso malicioso por pessoas com más intenções e impacto no mercado de trabalho. A IA já começa a afetar posições em desenvolvimento de software, armazém, atendimento ao cliente, e acredita que, à medida que as capacidades da IA aumentam, esses impactos poderão intensificar-se.
Ele exorta os governos a agirem, criando políticas que reduzam os potenciais impactos negativos e a desigualdade de riqueza, minimizando os efeitos adversos da IA.
Gates partilhou que acredita que o impacto atual da IA no mercado de trabalho é semelhante ao desenvolvimento dos computadores pessoais, que aumentaram a eficiência e criaram uma grande procura, mas também ameaçaram muitos empregos. No entanto, acredita que, se anteciparmos os problemas e nos prepararmos, podemos manter uma visão otimista do futuro.
Texto completo da carta anual de Bill Gates
Sou sempre um otimista. Quando criei a Microsoft, acreditava que a revolução digital impulsionada por software excelente tornaria o mundo melhor; ao fundar a Fundação Gates, vi uma oportunidade de salvar e melhorar milhões de vidas, especialmente em áreas críticas como a saúde infantil, que na altura tinha recursos extremamente escassos.
Em ambas as experiências, os resultados superaram as minhas expectativas. Comparando com há 70 anos, quando nasci, o mundo está muito melhor. Acredito que o progresso continuará — mas hoje, perceber esse avanço é mais difícil do que há muito tempo.
Amigos e colegas perguntam-me frequentemente como mantenho o otimismo numa era de desafios e extremos. A minha resposta é: continuo otimista porque vejo o que a inteligência artificial (IA) acelerada pela inovação pode trazer. Mas, agora, o meu otimismo vem com uma “nota de aviso”.
O que mais me entristece é que, no ano passado, o mundo regrediu num indicador-chave de progresso: o número de mortes de crianças com menos de 5 anos. Nos últimos 25 anos, a taxa de mortalidade infantil diminuiu na sua velocidade mais rápida da história. Mas, em 2025, esse número aumentou pela primeira vez neste século, passando de 4,6 milhões em 2024 para 4,8 milhões em 2025, principalmente devido à redução do apoio dos países ricos aos países pobres. A menos que recuperemos os orçamentos de ajuda, essa tendência continuará.
Os próximos cinco anos serão difíceis, pois trabalhamos para retomar o rumo e expandir o uso de novas ferramentas de salvamento. Ainda assim, mantenho uma visão otimista a longo prazo. Não acredito que regrediremos para uma era escura, mesmo com as dificuldades do ano passado. Nos próximos dez anos, podemos não só colocar o mundo de novo na direção certa, mas também entrar numa nova era de progresso sem precedentes.
A inovação permanece fundamental. Pensem: o diagnóstico do HIV era uma sentença de morte. Hoje, graças a terapias revolucionárias, a esperança de vida dos infectados é quase igual à de pessoas saudáveis. Nos anos 2040, novas tecnologias poderão praticamente erradicar as mortes causadas pela sida.
Embora cortes orçamentais tenham limitado o número de pessoas beneficiadas por esses tratamentos (como vimos na tragédia do ano passado), a verdade é que, há décadas, não tínhamos cura para a sida, e agora conseguimos. Grandes avanços, uma vez alcançados, não podem ser revertidos. Garantiram que não voltaremos a um mundo em que mais de 10 milhões de crianças morrem anualmente de doenças evitáveis — essa é uma das razões principais do meu otimismo com o mundo.
Mas, como mencionei, o meu otimismo tem uma nota de aviso. Embora a inovação seja a base para o sucesso a longo prazo, o progresso depende de como o mundo enfrentará três questões-chave:
Três perguntas essenciais
1. À medida que a riqueza aumenta globalmente, as pessoas serão mais generosas com quem precisa de ajuda?
Num mundo de desigualdade recorde, a regra de ouro “faça aos outros o que gostarias que te fizessem” é mais importante do que nunca. Isto aplica-se não só aos governos ricos, mas também às doações de filantropos ricos, tanto a nível nacional como internacional. Num mundo com um número recorde de bilionários e até “centibilionários”, a filantropia deve crescer rapidamente.
Através do “Giving Pledge” (Compromisso de Doar), uma iniciativa de Gates, Buffett e outros bilionários, tenho tido a sorte de colaborar com filantropos exemplares que doam a maior parte da sua riqueza de forma inteligente. Ainda assim, precisamos fazer mais para incentivar os ricos a serem mais generosos e mostrar o impacto e a satisfação que isso traz.
Quanto ao orçamento de ajuda aos países pobres, preocupo-me com um número: se os fundos para saúde e cuidados diminuírem 20%, até 2045 podem morrer 12 milhões de crianças a mais. Sei que reduzir o orçamento não é fácil de reverter de um dia para o outro, embora, mesmo nos países mais generosos, a ajuda represente menos de 1% do PIB. Mas recuperar parte desses fundos é crucial. O relatório “Goalkeepers” da fundação detalha esses riscos e como o mundo pode usar melhor essa ajuda.
Este ano, dedicarei muito esforço a defender o aumento do financiamento global para a saúde infantil, envolvendo profissionais de saúde, grupos religiosos e comunidades migrantes nesta missão.
2. O mundo priorizará inovações que promovam a “equidade”?
Algumas questões não podem ser resolvidas apenas pelo mercado; é preciso investir mais.
Primeiro setor-chave: mudança climática.
Sem um imposto global sobre carbono (que, infelizmente, é difícil de alcançar politicamente), o mercado não consegue criar incentivos suficientes para desenvolver tecnologias de redução de emissões. Mas, ao substituir todas as atividades que emitem carbono por alternativas mais baratas, podemos impedir que as temperaturas subam demasiado. Foi por isso que fundei, há dez anos, a “Breakthrough Energy”, e continuarei a investir bilhões de dólares em inovação.
Nos últimos dez anos, o mundo fez progressos notáveis, com uma redução de mais de 40% nas emissões. Mas ainda há muito a fazer em setores difíceis como indústria e aviação, onde a inovação e a escala são essenciais. Os governos dos países ricos continuam a ser fundamentais, pois, sem escala na inovação, os custos não cairão e o impacto não será suficiente.
Se não combatermos as alterações climáticas, elas trarão sofrimento enorme ao mundo, especialmente às populações mais pobres, assim como as doenças infecciosas. Mesmo no melhor cenário, as temperaturas subirão, por isso precisamos de inovação para minimizar os impactos negativos. Isso é chamado de “adaptação climática” — um exemplo importante é usar IA para fornecer a agricultores pobres melhores sementes e recomendações, ajudando-os a manter a produção apesar das mudanças climáticas. Em breve, a IA poderá fornecer a esses agricultores informações sobre clima, preços, pragas e solo, até melhor do que os agricultores mais ricos atualmente têm. A fundação comprometeu-se a investir 1,4 mil milhões de dólares para apoiar agricultores na linha de frente contra eventos climáticos extremos.
Nos próximos anos, aumentarei os investimentos e doações em ações contra as alterações climáticas, mantendo o foco na prioridade da fundação: saúde infantil.
Segundo setor-chave: cuidados de saúde.
As preocupações com custos e qualidade de cuidados de saúde estão no auge. Em teoria, diante de uma onda de inovação, as pessoas deveriam estar otimistas. Por exemplo, avanços recentes no diagnóstico do Alzheimer vão revolucionar a deteção e prevenção (uma área que me interessa particularmente). Também há progressos em obesidade, câncer, malária, tuberculose e desnutrição em países em desenvolvimento.
Apesar do ritmo acelerado de avanços, os sistemas de saúde continuam caros e complexos, deixando poucos satisfeitos com os cuidados atuais. Acredito que a IA pode acelerar a inovação e melhorar os processos médicos. Como muitas pessoas, já uso IA para entender melhor a minha saúde. Imagine quando a IA estiver mais avançada e acessível a todos os pacientes e profissionais de saúde, oferecendo recomendações de alta qualidade de forma acessível, elevando o padrão da medicina.
Ainda não estamos nesse ponto (os desenvolvedores ainda precisam resolver questões de fiabilidade e integrar a IA com os profissionais de saúde), mas sou otimista de que a aplicação em escala global está próxima. Estou atento para garantir que a fundação Gates e os parceiros possam ajudar países com recursos limitados e escassez de profissionais a acessarem essas capacidades.
Terceiro setor-chave: educação.
A IA oferece a oportunidade de realizar o sonho da “aprendizagem personalizada”. Este é um foco importante do investimento da fundação na educação, e tenho visto como ela capacita professores e alunos em Nova Jérsia. Quando essa tecnologia for implementada globalmente, mudará completamente o jogo.
3. Será possível minimizar os impactos negativos do desenvolvimento acelerado da IA?
Entre todas as criações humanas, a IA terá o maior impacto social. Pode resolver muitos problemas atuais, mas também traz desafios totalmente novos.
Quando a indústria de IA prevê a chegada da “Inteligência Artificial Geral” (AGI) ou robôs humanóides avançados, mas depois recua, cria-se a ilusão de que “nunca acontecerá”. No entanto, a inteligência da IA e a capacidade dos robôs não têm limites; acredito que, antes de uma estagnação, eles ultrapassarão o nível humano.
Dois desafios da IA
Os dois maiores desafios para os próximos dez anos são: uso malicioso de IA e impacto no mercado de trabalho. Ambos representam riscos reais, e precisamos de um desenvolvimento, regulação e implementação mais planejados dessa tecnologia.
Em 2015, adverti que o mundo não estava preparado para pandemias. Se tivéssemos nos preparado melhor na altura, o sofrimento causado pela COVID-19 teria sido menor. Hoje, o maior risco não é uma pandemia natural, mas o uso de ferramentas de IA de código aberto por organizações não governamentais para criar armas biológicas terroristas.
O segundo desafio é a transformação do mercado de trabalho. A IA permite produzir mais com menos trabalho. Do ponto de vista matemático, podemos distribuir essas novas capacidades de modo a beneficiar todos. Podemos reduzir a carga horária de trabalho ou até decidir não usar IA em certos setores.
Essa transformação é difícil de simular. Às vezes, o progresso tecnológico reduz custos, aumentando a procura e enriquecendo o mundo, estimulando outros setores. Por exemplo, a IA aumenta a eficiência dos engenheiros de software pelo menos duas vezes, tornando a programação mais barata, mas também criando uma enorme procura — como na história da popularização dos computadores.
Mesmo assim, a velocidade do progresso já é suficiente para impactar a demanda por profissionais em áreas como desenvolvimento de software. Armazenamento e atendimento ao cliente por telefone ainda não foram totalmente substituídos, mas, quando a IA ficar mais forte, os impactos serão mais diretos. Mesmo que a transição seja mais longa do que o esperado, devemos usar 2026 para nos prepararmos — incluindo a criação de políticas para distribuir riqueza e lidar com o papel do trabalho na sociedade.
Ainda sou otimista quanto ao futuro
Incluindo essas “notas de aviso”, especialmente o último ponto, pode parecer que meu otimismo contínuo é surpreendente. Mas, em 2026, mantenho a esperança porque acredito em duas qualidades humanas essenciais:
- A primeira é a nossa capacidade de antecipar problemas e preparar-nos para eles, garantindo que as novas descobertas beneficiem a todos.
- A segunda é a nossa capacidade de cuidar uns dos outros. Ao longo da história, sempre encontramos formas de cuidar não só de nós, das nossas famílias ou países, mas também de um bem maior a longo prazo.
Visão de futuro e empatia — essas duas qualidades me enchem de esperança neste início de 2026. Se continuarmos a exercitá-las, acredito que os próximos anos serão de verdadeiro progresso.
- Este artigo foi reproduzido com autorização de: 《Digital Age》
- Título original: 《Bill Gates lança carta de 2026: “Pessoas mal-intencionadas usarão IA de forma indevida” e “IA pode tirar empregos” — os maiores riscos para os próximos 10 anos!》
- Autor original: 陈建钧
