บรรณาธิการ: Zen, PANews
จาก Polkadot ถึง Polygon เส้นทางการประกอบธุรกิจของ Charlie Hu ผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเกือบสิบปี ได้เชื่อมโยงกับช่วงเวลาที่สำคัญในการพัฒนาสิ่งพื้นฐานของบล็อกเชน ในฐานะที่เป็นผู้เข้าร่วมในระบบนิเวศ Polkadot ตั้งแต่แรกเริ่มและเป็นผู้บุกเบิกในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของ Polygon เขาไม่เพียงสะสมประสบการณ์ด้านเทคนิคและระบบนิเวศที่ลึกซึ้ง แต่ยังจับโอกาสการระเบิดของระบบนิเวศ Bitcoin ได้อย่างเฉียบแหลมในปี 2023 จากความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในเทคโนโลยี BitVM และการปฏิบัติทางวิศวกรรม เขาได้ร่วมกับ Kevin He ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีในการก่อตั้ง Bitlayer ซึ่งเป็นโซลูชัน Layer2 ที่ทำให้ Bitcoin สามารถขยายตัวและโปรแกรมได้ โดยมุ่งหวังที่จะเป็น “ชั้นคำนวณ” ที่แท้จริงของเครือข่าย Bitcoin.
นับตั้งแต่ที่ Bitlayer เปิดตัวเครือข่ายหลักในไตรมาสแรกของปี 2024 บริษัทได้เติบโตอย่างรวดเร็วจนกลายเป็นผู้นำในสนาม Layer2 ของ Bitcoin: ปริมาณการทำธุรกรรมบนเครือข่ายเกิน 71 ล้านรายการ และ TVL สูงสุดเกือบ 900 ล้านดอลลาร์ พร้อมหลายครั้งที่ติดอันดับหนึ่งในแทร็ก Bitcoin L2 ของ DefiLlama นวัตกรรมหลักของมันคือสะพานข้ามเชนแบบกระจายศูนย์ที่สร้างขึ้นบน BitVM และสถาปัตยกรรม Rollup ซึ่งทำให้สามารถข้ามเชนของสินทรัพย์และการทำงานของสัญญาอัจฉริยะได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องพึ่งพาการอัปเกรดของเครือข่ายหลัก Bitcoin ทีมวิศวกรที่มีประสบการณ์ซึ่งมีพื้นฐานด้านเทคโนโลยีจาก Polygon, Huobi Public Chain, Alibaba Super Chain และ Celestia ที่มีทั้งประสบการณ์ในตลาดตะวันออกและตะวันตกและความสามารถในการดำเนินการที่แข็งแกร่งอยู่เบื้องหลัง.
วันนี้ (27 สิงหาคม) เครือข่ายเลเยอร์สองของ Bitcoin ที่ชื่อว่า Bitlayer ได้เริ่มการเสนอขายสาธารณะครั้งแรก (TGE) ของโทเค็นการจัดการ BTR อย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็นการทำให้โครงการเข้าสู่ระยะใหม่ของการเปิดเผยและการขยายระบบนิเวศ โดยมีประกาศจากทางการระบุว่า การเปิดตัวและการจัดการการซื้อขายของ BTR ได้เข้าสู่ขั้นตอนการดำเนินงานจริงแล้ว และได้เริ่มความร่วมมือกับหลายแพลตฟอร์มในด้านการขายและการจัดการการซื้อขาย.
ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา Bitlayer ได้มีการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่อง: ในเอกสารไวท์เปเปอร์ Bitlayer 2.0 ที่เพิ่งเผยแพร่ ได้มีการนิยามใหม่เกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานชั้นสองของบิตคอยน์ และได้เปิดตัวเครือข่ายหลัก Beta ของสะพานข้ามสายที่ใช้พาราไดม BitVM เป็นครั้งแรก นอกจากนี้ Bitlayer ยังได้ทำความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับสามเหมืองบิตคอยน์ใหญ่ ได้แก่ Antpool, F2Pool และ SpiderPool
ในช่วงเวลาที่มีการนำเงินทุนจากสถาบันเป็นหลัก Bitlayer ได้กำหนดตนเองว่าเป็น “โครงสร้างพื้นฐานทางการเงินบิตคอยน์ระดับสถาบัน” Bitlayer ยังได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากสถาบันระดับนานาชาติ โดยได้ระดมทุนสะสมถึง 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สนับสนุนโดย Polychain Capital, Franklin Templeton, ABCDE, StarkWare, OKX Ventures, Alliance DAO และ UTXO Management ซึ่งเงินทุนและการรับรองเหล่านี้ยังช่วยสนับสนุนการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีและการส่งเสริมระบบนิเวศของบริษัทอีกด้วย.
ในตลาดกระทิงที่ถูกผลักดันโดยวอลล์สตรีทนี้ Bitlayer มีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ โดยพยายามที่จะเป็นสะพานเชื่อมที่สำคัญระหว่างสินทรัพย์ดั้งเดิมของบิตคอยน์กับโลกการเงินแบบดั้งเดิม เป้าหมายนี้จะถูกนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างไร? PANews ได้สัมภาษณ์ Charlie Hu ผู้ร่วมก่อตั้ง Bitlayer เมื่อเร็วๆ นี้ รายละเอียดการสัมภาษณ์มีดังนี้:
Charlie: ในช่วงปีแรกที่ฉันเรียนปริญญาโทด้านการเงินที่เนเธอร์แลนด์ ฉันมีโอกาสได้สัมผัสกับสาขาเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเร่งพัฒนาระบบเทคโนโลยีและนวัตกรรม รวมถึงอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง ฉันมีความเข้าใจอยู่บ้าง ฉันได้พบกับ Bitcoin อย่างจริงจังในปี 2013 เมื่อได้เข้าร่วม Bitcoin Meetup ที่อัมสเตอร์ดัม ซึ่งในตอนนั้นฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับ Bitcoin และการขุดจากชุมชนแบบล่างขึ้นบน และเริ่มศึกษาเอกสารไวท์เปเปอร์ของ Bitcoin อย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาดังกล่าว ฉันไม่ได้มองว่า Blockchain เป็นจุดสนใจในการพัฒนาทางอาชีพ และไม่ได้รวมมันไว้ในแผนการอาชีพของฉัน.
ในปี 2015 ฉันได้เข้าร่วม Devcon ของ Ethereum ที่เบอร์ลิน ประเทศเยอรมนี และได้รู้จักกับ Ethereum ในตอนนั้นฉันสนใจในสิ่งที่ Gavin Wood ทำมาก ซึ่งเขาเป็นผู้นำในการพัฒนา Polkadot ฉันได้ทำงานอาสาสมัครในชุมชนมากมายกับทีม Polkadot และได้เข้าร่วมการลงทุนรอบแรกของโครงการผ่านเพื่อนชาวเยอรมันที่เกี่ยวข้องกับโครงการนี้.
Polkadot เป็นโครงการหลักโครงการแรกที่ฉันมีส่วนร่วมหลังจากเข้าสู่วงการอย่างเป็นทางการ ระหว่างปี 2017 ถึง 2019 ในหลายกิจกรรมการเผยแพร่ในประเทศ และกิจกรรมการเดินทางของ Polkadot ในจีนหลายครั้ง ฉันรับผิดชอบในการแปลและการแปลพร้อมกัน นอกจากนี้ ฉันยังได้ร่วมก่อตั้งแบรนด์ในระบบนิเวศของ Polkadot ชื่อว่า “Polkadot base” จากประสบการณ์เหล่านี้ ฉันได้สะสมความรู้มากมายเกี่ยวกับ Polkadot และการสร้างระบบนิเวศ Web3 ทั้งหมด ในขณะเดียวกัน ฉันก็เริ่มสังเกตเห็นปัญหาบางอย่างในระบบนิเวศของ Polkadot เช่น การประมูลช่องที่มีราคาแพงเกินไป ต้นทุนสูงเกินไป เป็นต้น ดังนั้นความสนใจของฉันกลับไปที่ Ethereum อีกครั้ง.
ในปี 2021 ฉันได้เข้าร่วมกับ Polygon และกลายเป็นผู้รับผิดชอบในเขตจีนอย่างเป็นทางการ จากนั้นก็เป็นผู้รับผิดชอบในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก รับผิดชอบในการประสานงานโครงการและดูแลความสัมพันธ์กับนักพัฒนา นอกจากนี้ฉันยังรับผิดชอบ BD (การพัฒนาธุรกิจ) และการร่วมมือกับลูกค้ารายใหญ่ เช่น การเจรจากับ NetEase, Roblox จีน, Tencent เป็นต้น ต่อมาเนื่องจากฝ่ายโครงการค่อยๆ เปลี่ยนความสนใจไปที่สหรัฐอเมริกา รวมถึงปัญหานโยบายและการปฏิบัติตามข้อกำหนดในประเทศ ฉันจึงได้ออกจากจีนและออกจาก Polygon.
Charlie:ในต้นปี 2023 แนวคิดเช่น铭文、BRC-20 ได้รับความนิยมอย่างมาก ฉันเป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมกลุ่มแรก ๆ ที่เข้าร่วม และทำเงินได้บ้างจาก Bitcoin นอกจากนี้ยังสังเกตเห็นปัญหาในเครือข่าย Bitcoin: ความแออัดจำนวนมาก ค่าธรรมเนียมแพง ฉันตระหนักว่านี่不是一个可持续发展的未来。
ในขณะนั้น หลายคนรวมถึงฉันเชื่อว่าการพัฒนาที่กว้างขวางของระบบนิเวศบิตคอยน์เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ถ้าต้องการให้มีการขยายตัวอย่างกว้างขวาง หรือแม้กระทั่งดึงดูดให้สถาบันเข้ามามีส่วนร่วม จำเป็นต้องพัฒนาแอปพลิเคชัน DeFi แต่สิ่งเหล่านี้ไม่สามารถทำได้บนเครือข่ายหลักของบิตคอยน์ ดังนั้นฉันจึงเริ่มศึกษาวิธีการขยายขนาดบิตคอยน์ในรูปแบบต่างๆ.
ต่อมาในเดือนตุลาคมปี 2023 เราได้เห็นเอกสารไวท์เปเปอร์ของ BitVM ซึ่งโซลูชันนี้สามารถให้ความสามารถในการขยายตัวและการตรวจสอบได้โดยไม่ต้องการการแยกโซ่แบบแข็งหรือแบบอ่อน และไม่ต้องการการอัปเกรดเครือข่ายหลักของ Bitcoin โดยอิงจากภาษาสคริปต์ที่มีอยู่ของ Bitcoin ฉันรู้สึกว่าน่าสนใจมาก จึงเริ่มศึกษาลงลึกกับ Kevin He.
ตอนนั้นโปรเจกต์ BTCFi อย่าง Merlin, Babylon กำลังได้รับความนิยมอย่างมาก เรารู้สึกว่านี่เป็นโอกาสจึงได้เข้าลงทุนทั้งหมดในเส้นทาง Layer2 ของ Bitcoin และได้ก่อตั้ง Bitlayer ขึ้นอย่างเป็นทางการ ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะเป็น “ชั้นการคำนวณ” และโครงสร้างพื้นฐานที่สามารถเขียนโปรแกรมได้สำหรับ Bitcoin เราจึงได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์หลักสองรายการคือ BitVM Bridge และ Bitcoin Layer2 Rollup.
Charlie:ตั้งแต่ Bitlayer เปิดตัวในช่วงปลายปี 2023 จนถึงตอนนี้ก็เกือบ 20 เดือนแล้ว มีเหตุการณ์มากมายเกิดขึ้นในระหว่างนั้น
เราได้รับการระดมทุนรอบแรกในช่วงต้น โดยมีนักลงทุนรวมถึง OKX Ventures, ABCDE และ Comma3 Ventures จากเอเชีย ในต้นปี 2024 ฉันได้พบกับนักลงทุนจากยุโรปและอเมริกาในงาน EthDenver รวมถึง Framework Ventures, Alliance DAO, Asymmetric และสถาบันอื่น ๆ จากยุโรปและอเมริกา ซึ่งต่อมาก็เข้าร่วมการลงทุนด้วย.
รอบการระดมทุนรอบแรกนั้น ได้มีการเผยแพร่เอกสารไวท์เปเปอร์และเปิดตัวเครือข่ายหลัก ซึ่งส่งเสริมการสร้างระบบนิเวศ ตั้งแต่เปิดตัวเครือข่ายหลักในเดือนเมษายนปีที่แล้ว จนถึงปัจจุบัน มีการทำธุรกรรมประมาณ 71 ล้านรายการ และมีการปรับใช้โครงการมากกว่า 200 โครงการ ปัจจุบันมีโครงการที่ใช้งานอยู่ประมาณ 10 โครงการ สูงสุดของ TVL ใกล้เคียงกับ 900 ล้านดอลลาร์ และตอนนี้ยังคงอยู่ที่ประมาณ 700 ล้านดอลลาร์ซึ่งยังคงเป็นอันดับหนึ่งใน Defillama นอกจากนี้ BitVM ข้ามสายสะพานก็ได้เสร็จสิ้นการทดสอบและเปิดตัวบนเครือข่ายหลักแล้ว สินทรัพย์ YBTC ของเราบนเครือข่ายบิตคอยน์ก็ได้มีการปรับใช้ในหลายโปรโตคอลชั้นนำแล้ว.
Charlie:เราคือบริษัทที่มุ่งเน้นด้านเทคโนโลยี โดยประมาณ 60% ของสมาชิกในทีมทำงานด้านการวิจัยและพัฒนา ทีมวิจัยและพัฒนามีวิศวกรเต็มเวลาอยู่ประมาณ 35 คน ซึ่งครอบคลุมผู้วิจัย BitVM นักพัฒนาฟรอนต์เอนด์และแบ็กเอนด์ รวมถึงตำแหน่งด้านความปลอดภัย ทีมงานส่วนใหญ่เป็นนักพัฒนาจากเอเชีย พร้อมด้วยเพื่อนร่วมงานจากยุโรปและอเมริกาเหนือบางส่วน ตำแหน่งที่ไม่ใช่เทคโนโลยีมีมากกว่า 10 คน รับผิดชอบด้านการดำเนินงาน ธุรกิจ และสื่อ ขนาดรวมของบริษัทมีพนักงานเต็มเวลาอยู่ประมาณ 50 คน.
ในด้านการแบ่งงาน ฉันรับผิดชอบด้านธุรกิจ กลยุทธ์ และความร่วมมือ รวมถึงการประชาสัมพันธ์สื่อ ความสัมพันธ์กับนักพัฒนา การระดมทุน และการเชื่อมต่อกับตลาดและสภาพคล่อง เป็นต้น นอกจากการวิจัยและพัฒนาและผลิตภัณฑ์แล้ว ธุรกิจส่วนใหญ่จะอยู่ในขอบเขตความรับผิดชอบของฉัน Kevin จะรับผิดชอบด้านการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยรวมและการวิจัยทางเทคนิค รวมถึงการตัดสินใจและกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี.
Charlie:ผมคิดว่าปัญหาที่แท้จริงส่วนใหญ่เกิดจากการขาดทุนสนับสนุนทางการเงิน, ประสบการณ์ของทีมและการสะสมเทคโนโลยีที่ไม่เพียงพอ นักลงทุนในระยะเริ่มต้นมักไม่มองที่ยอดขาย เพราะผลิตภัณฑ์ยังไม่เปิดตัวและการไม่มีรายได้เป็นเรื่องปกติ ดังนั้นพวกเขาจึงให้ความสำคัญกับประวัติของทีม, ความเข้าใจในอุตสาหกรรม และความคิดริเริ่มหรือความแตกต่างของแผนทางเทคนิคเป็นหลัก เวลาเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน ทรัพยากรในท้องถิ่น, ความสามารถในการดำเนินงานหลังจากการเปิดตัวบนเครือข่ายหลัก, ความสามารถในการดึงดูดหรือได้รับการสนับสนุนจากผู้มีอิทธิพล, ความสามารถในการดึงดูดนักพัฒนาที่มีคุณภาพและสร้างความร่วมมือกับสถาบัน จะส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ.
นอกจากนี้ เครือข่ายและความเชื่อถือได้ก็มีความสำคัญเช่นกัน เราสามารถเชื่อมต่อกับพันธมิตรในระยะแรก เช่น Chainlink, LayerZero, Nansen และได้บรรลุความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Antpool, F2Pool, SpiderPool ซึ่งเป็นทรัพยากรที่หลายทีมไม่มี สุดท้าย เทคโนโลยีต้องมีนวัตกรรม การลอกเลียนแบบหรือการจ้างภายนอกนั้นยากที่จะอยู่รอดในระยะยาว โครงการจำนวนมากที่ประกาศว่าจะทำ BTCFi หรือ BTC L2 เมื่อปีที่แล้วท้ายที่สุดก็ปิดตัวลง มีเพียงไม่กี่โครงการเท่านั้นที่สามารถยืนหยัดได้
Charlie: BitVM เป็นกลยุทธ์และการเลือกเทคโนโลยีหลักของเรา เราเชื่อว่าการขยายบิตคอยน์ (โดยเฉพาะความสามารถในการตรวจสอบ) โดยไม่ต้องพึ่งพาการ Hard Fork หรือ Soft Fork ของเครือข่ายหลักนั้น BitVM เป็นเส้นทางที่เป็นไปได้เพียงเส้นทางเดียว และหากต้องพึ่งพาการอัปเกรดเครือข่ายหลัก เวลาที่จะนำไปใช้จะยาวไกลหรืออาจจะไม่มีวันเป็นไปได้เลย.
การออกแบบ BitVM รวมความปลอดภัยของ Bitcoin เข้ากับความสามารถในการตรวจสอบที่สามารถโปรแกรมได้แบบ Ethereum การตรวจสอบสามารถทำได้ในสภาพแวดล้อมที่คล้ายกับ EVM ซึ่งปลดปล่อยศักยภาพในการตรวจสอบ ตามการพิจารณาความเป็นไปได้นี้ เราจึงเลือกที่จะลงทุนอย่างเต็มที่ในงานวิจัยและนวัตกรรมทางวิศวกรรมที่เกี่ยวข้อง ตั้งแต่ปี 2023 เป็นต้นมา เราเป็นหนึ่งในทีมหลักที่เริ่มต้นและผลักดันทิศทางนี้ในเอเชียอย่างต่อเนื่อง.
นอกจากนี้ ทีมพัฒนาของเรายังเป็นข้อได้เปรียบ มีวิศวกรที่มีประสบการณ์สูงจำนวนมากจากบริษัทขนาดใหญ่และโครงการบล็อกเชน เช่น ทีม Huobi Public Chain, ทีม Alibaba Super Chain และวิศวกรที่มีประสบการณ์จริงในด้านต่าง ๆ เช่น DA ของ Celestia, ZK ของ Aztec ทีมงานประกอบด้วยสมาชิกจากเอเชียเป็นหลัก พร้อมกับเพื่อนร่วมงานจากยุโรปและอเมริกา ทำให้เกิดความหลากหลายและความสามารถในการแข่งขันในทีมพัฒนา.
สิ่งนี้ทำให้เรามีการสะสมที่มั่นคงในการวิจัยและการดำเนินการทางวิศวกรรม มีความสามารถในการดำเนินการสูง และมีความเร็วในการตอบสนองที่เร็วกว่า ดังนั้นจึงสามารถทำให้เราเปิดตัวเครือข่ายหลักได้เร็วกว่าบางทีมที่คล้ายคลึงกัน—เราได้เปิดตัวเครือข่ายหลักเมื่อปีที่แล้ว ในขณะที่ผลิตภัณฑ์คู่แข่งจำนวนมากยังคงอยู่ในขั้นตอนของเครือข่ายทดสอบ.
โดยรวมแล้ว ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ความเป็นแบรนด์ใหญ่ และความสามารถในการดำเนินการที่สูงของเรา รวมกับประสบการณ์จริงในการเชื่อมโยงตลาดและองค์กร/ชุมชนทั้งทางตะวันออกและตะวันตก ทำให้เรามีความได้เปรียบในการแข่งขันที่ชัดเจนในด้านเส้นทางเทคโนโลยีและการนำตลาดไปใช้ ทีมงานดำเนินการยังมีพื้นฐานจาก Tencent และ Byte 系 ที่มีความเชี่ยวชาญในการรวมกลยุทธ์ Web2 เข้ากับผลิตภัณฑ์ Web3 ซึ่งการปฏิบัติในช่วงปีที่ผ่านมาทำให้กลยุทธ์และความสามารถของเราได้รับการยืนยันเบื้องต้นแล้ว.
Charlie:หนึ่งใน OKR / KPI หลักของเราคือการขยายขนาดธุรกิจและปริมาณการใช้งานของ YBTC บนเชน YBTC เป็นสินทรัพย์ BTC ที่สามารถปรับขนาดได้ซึ่งอิงจาก BitVM และถูกนำเข้าสู่ระบบผ่านสะพานแบบกระจายอำนาจในอัตราส่วนหนึ่งต่อหนึ่ง เป้าหมายของเราคือการขยายขนาด YBTC บนเชนให้เกินกว่า 10,000 BTC ภายในสิ้นปี และให้สภาพคล่องเพียงพอในโปรโตคอลชั้นนำ เพื่อให้ผู้ใช้มากขึ้นรู้จักและใช้ YBTC—โดยพื้นฐานแล้วสร้างเวอร์ชันกระจายอำนาจของ WBTC ในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นถึงเทคโนโลยีสะพาน BitVM และความปลอดภัยที่อยู่เบื้องหลังเรา.
ในด้านนิเวศวิทยา การไหลของ YBTC ขึ้นอยู่กับผู้ให้บริการสินทรัพย์บิตคอยน์ประเภทต่างๆ ในขณะที่เรารับผิดชอบในการส่งออกโครงสร้างพื้นฐาน (เช่น TPL) ให้กับโปรโตคอลพื้นฐาน เมื่อโปรโตคอลพื้นฐานพูดคุยเกี่ยวกับนิเวศ BTC เราเป็นหนึ่งในคู่ค้าสำคัญของ BitVM และเป็นผู้มีส่วนร่วมใน TVL ขณะนี้เราได้ทำงานร่วมกับนิเวศ 9 รายการและได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิในฐานะนักลงทุนใน grant ของเรา ด้วยการเปิดตัวเครือข่ายหลัก Bitlayer v2 เราก็จะสร้างแอปพลิเคชันที่มีลักษณะเฉพาะมากขึ้น เช่น ตลาดการคาดการณ์เกี่ยวกับสินทรัพย์บิตคอยน์ ผลิตภัณฑ์ออปชัน รวมถึงระบบการซื้อขายที่มีความสามารถในการจัดการสูงคล้ายกับ Hyperliquid ที่ทีมงานกำลังร่วมมือกันอย่างลึกซึ้ง บางโปรโตคอลบลูชิปของ Ethereum เช่น Morpho, Aave ฯลฯ ก็ยังคงดำเนินการติดตั้งไปยังเครือข่ายของเรา โดยการติดตั้งกำลังดำเนินการอย่างเป็นระเบียบ.
ที่ด้านองค์กร เราเร่งการเชื่อมต่อผลิตภัณฑ์ประเภทองค์กรและโอกาสการซื้อขายขนาดใหญ่: ภายใต้บริบทของการเกิดขึ้นของ ETF / ETP, การซื้อขายนอกตลาด และผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะเป็นองค์กร เรากำลังขับเคลื่อนโซลูชัน ETP และสำรวจความร่วมมือกับบริษัทที่มีการสำรอง Bitcoin และผู้ถือครองขนาดใหญ่รายอื่นๆ เพื่อจัดหาช่องทางการสร้างผลตอบแทนที่สามารถนำไปใช้ได้สำหรับสินทรัพย์ของพวกเขา ตัวอย่างเช่น ผู้ก่อตั้ง ProCap Anthony Pompliano เพิ่งกลายเป็นนักลงทุนของเรา และฉันได้สัมภาษณ์เขาที่นิวยอร์ก ทั้งสองฝ่ายกำลังสำรวจสถานการณ์ความร่วมมือที่มุ่งเป้าไปที่บริษัทที่มีการถือครองเหล่านี้ โดยมีเป้าหมายเพื่อจัดหาวิธีแก้ปัญหาผลตอบแทนที่มั่นคงและยั่งยืนสำหรับการสำรอง BTC ของพวกเขา.
Charlie:BitVM Bridge ที่สร้างขึ้นบนเทคโนโลยี BitVM ได้เสร็จสิ้นการทดสอบและการตรวจสอบแล้ว และจะเปิดตัวบนเครือข่ายหลัก Beta อย่างเป็นทางการในกลางปี 2025 ปัจจุบันได้มีการใช้งานในสภาพแวดล้อมการผลิต และได้เริ่มทำการเชื่อมต่อหรือความร่วมมือกับ Layer 1 และ Layer 2 หลายตัว เช่น Solana, Sui, Base, Arbitrum, Cardano, Starknet เป็นต้น สะพานนี้ใช้กลไกการพิสูจน์การฉ้อโกงและความท้าทายของผู้ดำเนินการที่อิงจากสคริปต์ Bitcoin ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงด้านความไว้วางใจที่เกิดจากการทำแผนที่มัลติซิกแบบรวมศูนย์ (เช่น WBTC) อย่างมีนัยสำคัญ สามารถเริ่มการท้าทายและตรวจสอบการทำธุรกรรมเมื่อสงสัยว่ามีการทำธุรกรรมที่ผิดปกติหรือการโจมตีของแฮ็กเกอร์ได้.
ในขณะเดียวกัน B2 ที่เรากำลังดำเนินการเป็นโครงสร้างพื้นฐาน Rollup ที่ใช้ BitVM เป็นแกนการตรวจสอบ โดยมีเป้าหมายในการบรรลุความปลอดภัยที่เทียบเท่ากับ Bitcoin: แผนดังกล่าวสนับสนุนการทำให้การพิสูจน์การทำธุรกรรมถูกยึดไว้กับบล็อก Bitcoin ในที่สุด ขณะนี้อยู่ในระยะการตรวจสอบขั้นสุดท้าย; ในฐานะหนึ่งในทีมพัฒนาหลักของ BitVM Alliance เรารับผิดชอบในการพัฒนาโมดูลที่สำคัญ การตรวจสอบโค้ด และการทำงานเกี่ยวกับ bug bounty และได้มีส่วนร่วมในการลดขนาด proof และปรับปรุงต้นทุนการตรวจสอบ รวมถึงเผยแพร่เอกสารทางเทคนิคที่เป็นต้นฉบับ เราได้ดำรงตำแหน่งเป็นผู้นำในโมดูลนี้และขับเคลื่อนงานหลายอย่างให้สำเร็จ
มองไปสู่อนาคต วิสัยทัศน์ของ V3 คือการนำเสนอสถาปัตยกรรมที่มีการดำเนินการแบบขนาน/คู่ขนานและการส่งผ่านข้อมูลที่สูงขึ้น โดยยังคงความปลอดภัยเทียบเท่าบิตคอยน์ เพื่อสนับสนุน DeFi และโปรโตคอลการซื้อขายที่มีความถี่สูงและความล่าช้าต่ำ โดยจะกลายเป็นชั้นการคำนวณประสิทธิภาพสูงในระบบนิเวศของบิตคอยน์ เส้นทางนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากการปฏิบัติของอาลี ซูเปอร์เชน ทีมงานปัจจุบันมีสถาปนิกหลัก Daniel ที่เคยรับผิดชอบเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องมาก่อน
ใน 8–12 เดือนข้างหน้า เราจะมุ่งเน้นไปที่การผลักดันการดำเนินการและการนำ V3 มาสู่การใช้งาน แน่นอนว่านี่เป็นความท้าทายทางเทคนิคที่ใหญ่ และความทะเยอทะยานของเราก็สูงมาก.
Charlie: เราเป็นหนึ่งในโปรเจกต์บิตคอยน์ที่เสร็จสิ้นการระดมทุนสาธารณะบน CoinList ในปี 2025 CoinList นำผู้เข้าร่วมเกือบ 20,000 คนจากทั่วโลก โดยมีการกระจายตัวในยุโรป, ยุโรปตะวันออก, ยุโรปตะวันตก และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในขณะเดียวกัน เรายังเป็นโปรเจกต์แรกที่จัดการ IDO บนแพลตฟอร์ม GoMining GoMining เป็นแพลตฟอร์มการขุดบิตคอยน์ที่มีผู้ใช้ประมาณ 3.6 ล้านคน ซึ่งช่วยให้เราสามารถเข้าถึงผู้ใช้ในยุโรปและอเมริกาได้มากมาย เราหวังว่า ผ่านช่องทางเหล่านี้จะทำให้ผู้คนรู้จัก BitLayer มากขึ้น และเข้าใจสถานการณ์ทางธุรกิจและคุณค่าของ BTCFi.
เกี่ยวกับฟังก์ชันหลักของ BTR ขณะนี้มุ่งเน้นไปที่สามทิศทางหลัก 1. การปกครอง ผู้ถือ BTR สามารถเสนอและเข้าร่วมการลงคะแนนเพื่อการปกครองของเครือข่าย ตัดสินใจเกี่ยวกับข้อเสนอที่เกี่ยวข้องกับเครือข่าย 2. การวางเดิมพันโหนด: การวางเดิมพัน BTR อาจเป็นเงื่อนไขคุณสมบัติในการเป็นโหนด โหนดจะมีส่วนแบ่งค่าธรรมเนียมเครือข่ายและรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมโยง 3. Gas: ขณะนี้ gas บนเชนจะถูกชำระจาก wrapped BTC ที่ข้ามกลับจากชั้นที่สอง ในอนาคต BTR อาจมีโอกาสที่จะกลายเป็นโทเค็น gas ของเครือข่ายผ่านการลงคะแนนหรือมีส่วนร่วมในการออกแบบกลไกค่าธรรมเนียม
BTR โทเค็น TGE ได้เริ่มการเตรียมการในช่องทางต่างๆ เช่น Binance Alpha และกำหนดจะเปิดตัวในวันที่ 27 สิงหาคม โดยมีการร่วมมือกับกระดานเทรดหลักๆ เช่น Bitget, Gate, MEXC, LBank เป็นต้น Coinbase ก็อยู่ระหว่างการเจรจา แต่กระดานเทรดนี้มีข้อจำกัดก่อนการขึ้นรายการ โดยกำหนดห้ามทำการระดมทุนอีกครั้งภายใน 6 เดือนก่อนการขึ้นรายการ ดังนั้นอาจจะต้องรออีก 6 เดือนถึงจะเปิดรายการได้ กระดานเทรดเกาหลี Upbit ยังอยู่ในระหว่างการสื่อสารและยังไม่ได้ข้อสรุปอย่างสมบูรณ์.
Charlie:โดยรวมแล้ว ธุรกิจที่สามารถนำไปใช้ได้ซึ่งเกี่ยวข้องกับบิตคอยน์นั้นมีขนาดเล็กและมุ่งเน้นมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ในตอนแรก สัญลักษณ์ที่เคยได้รับความนิยมสูง อย่างเช่น BRC-20 และข้อความ ได้ลดระดับความเห็นชอบและความมีชีวิตชีวาลงอย่างมีนัยสำคัญ โครงการหลายแห่งได้หยุดชะงัก — ปัญหาการจราจรบนเครือข่ายและค่าธรรมเนียม gas ที่สูงเป็นหนึ่งในสาเหตุสำคัญ BRC-20 และสินทรัพย์ประเภทข้อความนั้นมีข้อจำกัดในด้านฟังก์ชันและสถานการณ์การใช้งานจริงอยู่แล้ว ซึ่งฉันได้มีการคาดการณ์ในตอนนั้นแล้ว
อีกการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนคือ:รอบนี้ตลาดกระทิงได้ถูกนำโดยสถาบัน ไม่เหมือนกับปี 2021 ที่ถูกผลักดันโดยนักลงทุนรายย่อยจำนวนมาก สภาพคล่องใหม่ เงินทุน และผู้ใช้ส่วนใหญ่จะมาจากสถาบัน ดังนั้น Bitcoin DeFi ที่เกี่ยวข้องกับสถาบันจะกลายเป็นสนามรบที่สำคัญ เราต้องสำรวจและวางแผนในทิศทางนี้อย่างลึกซึ้ง.
จุดยืนยันหลักของเราชัดเจน: ปลดปล่อยสภาพคล่องของบิตคอยน์ เพื่อให้สินทรัพย์บิตคอยน์สามารถค้นหาสถานการณ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืนในโปรโตคอล DeFi ชั้นนำ เป้าหมายคือการสร้างมูลค่าระยะยาวให้กับผู้ถือบิตคอยน์ รวมถึงนักลงทุนรายย่อย นักลงทุนรายใหญ่ และสถาบัน ตัวอย่างเช่น การนำบิตคอยน์เข้าสู่นิเวศด้วยสะพานข้ามสายที่กระจายอำนาจและเชื่อถือได้ ทำให้ YBTC/YBDC ที่ถูกสร้างขึ้นสามารถสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมและยั่งยืน แทนที่จะพึ่งพาแรงจูงใจระยะสั้นจากการเพิ่มปริมาณหรือเงินสนับสนุน.
เมื่อเปรียบเทียบกับความคลั่งไคล้การเก็งกำไรระยะสั้นเกี่ยวกับการจารึกในช่วงปลายปี 2023 ที่มีการไล่ตามสิ่งที่เรียกว่า “เหรียญร้อยเท่า” ตอนนี้ตลาดกำลังค่อยๆ กลับสู่สมดุลในทั้งสองด้านของอุปสงค์และอุปทาน โดยอารมณ์ก็มีความมีเหตุมีผลมากขึ้น.
Charlie:ปัจจุบันการไหลเข้าของสถาบันกลายเป็นฉันทามติแล้ว ETF และการซื้อขายนอกตลาดขนาดใหญ่ (เช่น การซื้อของสถาบันอย่าง BlackRock) ได้สร้างแรงซื้อที่ต่อเนื่องและขยายขนาดในตลาด ส่งผลให้ราคาสูงขึ้นในระยะยาว.
รอบตลาดกระทิงนี้แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากรอบที่มีนักลงทุนรายย่อยเป็นผู้นำในปี 2021 - การขึ้นในปัจจุบันขึ้นอยู่กับเงินทุนและสภาพคล่องจากสถาบันเป็นส่วนใหญ่ สถาบันได้นำการซื้อขายที่มีมูลค่าสูงและสภาพคล่องที่ลึกมาให้ ในบริบทที่สภาพแวดล้อมมหภาคค่อย ๆ ผ่อนคลาย (เช่น การลดอัตราดอกเบี้ยที่เป็นไปได้) และการควบคุมที่ค่อย ๆ คลายตัว ผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะสถาบันมากขึ้นและวิศวกรรมการเงินที่ซับซ้อนจะทยอยปรากฏให้เห็น เรามีโอกาสที่จะเป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้.
ในขณะเดียวกัน สามารถหารือเกี่ยวกับความร่วมมือกับบริษัทที่ถือ BTC จำนวนมาก (เช่น บริษัท MicroStrategy) เพื่อสร้างสถานการณ์ผลกำไรที่สามารถนำไปใช้ได้สำหรับสินทรัพย์ของพวกเขา
อย่างไรก็ตาม การเข้ามามีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งของวอลล์สตรีทยังนำมาซึ่งความท้าทายอีกด้วย ตลาดอาจถูกขับเคลื่อนมากขึ้นโดยสถาบันขนาดใหญ่และวิศวกรรมการเงิน อาจเกิดการควบคุม การป้องกันความเสี่ยง และพฤติกรรมของ “วาฬ” ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงภาพรวมของตลาดและทำให้เวลาที่ทีมสตาร์ทอัพสามารถดำเนินการได้ในช่วงเวลาหน้าต่างของตลาดสั้นลง.
โอกาสมีมาก แต่ไม่ได้หมายความว่าจะตกอยู่ในมือของทีมเทคโนโลยีเบื้องต้นที่มีทรัพยากรจำกัดเสมอไป เราเผชิญกับความเสี่ยงที่จะถูกบีบในด้านทรัพยากรและสถานะในตลาด.
เพื่อเป้าหมายนี้ เราจะวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานระดับสถาบันและผู้ให้บริการ โดยมุ่งเน้นการส่งมอบผลิตภัณฑ์พื้นฐานที่มีเสถียรภาพ ปลอดภัย และสอดคล้องกับกฎระเบียบ รวมถึงเส้นทางผลตอบแทนที่ยั่งยืน สะพานข้ามสายที่เชื่อถือได้ และบริการการชำระเงินที่มีประสิทธิภาพ.
ในเวลาเดียวกัน เราจะทำงานร่วมกับเหมืองขุด สถาบันดูแลทรัพย์สิน บริษัทบริหารสินทรัพย์ และผู้ถือ BTC รายใหญ่ เพื่อเสนอแผนผลตอบแทนที่สามารถนำไปใช้ได้จริงและการสนับสนุนด้านเทคนิค เพื่อรักษาสถานะทางการตลาดของเราในกระแสการทำให้เป็นสถาบัน