CZ річний Q&A: крім Giggle Academy, що ще він планує розвивати

Автор оригіналу: Ліньян Ше, крипто KOL

Редакторське слово: 18 грудня ввечері засновник Binance CZ взяв участь у щорічному Q&A, організованому BNB Chain. Під час заходу він поділився своїми думками щодо амністії, інвестиційних концепцій, стабільних монет, RWA та інших тем. Це зведення зроблено крипто KOL Ліньян Ше, оригінал нижче:

CZ повернувся? Не зовсім.

Після відставки з посади CEO Binance CZ рідко з’являвся на останньому щорічному AMA BNB Chain. Без титулу CEO він став говорити ще відкритіше.

Щодо 2026 року, AI-платежів та його нинішнього «свободного» життя, інформації дуже багато.

Я зібрав 7 найважливіших інсайтів, останній дуже болісний для підприємців.

1. Про життя на пенсії: свобода — найбільша розкіш

CZ прямо сказав, що зараз його головне відчуття — Free. Хоча він вже на пенсії, роботу не припинив. Зовсім не сидить без діла, основні зусилля спрямовані на чотири речі:

1. Giggle Academy: повністю безкоштовна освітня платформа, це його нинішній улюблений проект.

2. YZi Labs: наставництво та коучинг, допомагає підприємцям уникнути помилок (не лише фінансових).

3. BNB Chain: хоча він і не втручається у технічні деталі, але контролює стратегічний напрям.

4. Урядові консультанти: це дуже цікаво, він допомагає країнам Близького Сходу, Пакистану та ще понад десяти країнам розробляти регуляторні рамки. І це займає чималу частку його часу.

CZ також зазначив, що він досі підтримує регулярний режим: щодня займається спортом близько 30-40 хвилин і пробує більше активностей на свіжому повітрі.

З боротьби за владу до встановлення правил — цей перехід дуже стабільний.

2. Невидимий ріст BNB Chain

Багато хто вважає, що BNB Chain вже не так приваблива? Дані можуть спростувати це:

· Обсяг торгів за рік зріс на 600%

· Щоденна активність (DAU) перевищила 2 мільйони.

· Навіть після відходу CZ кількість користувачів Binance перевищила 3 мільярди.

Екосистема BNB схожа на те, що загальна вартість компаній, що котируються на Nasdaq, значно перевищує саму платформу Nasdaq.

Хоча криптовалютний ринок і зростає значно, за рівнем проникнення у глобальні багатства криптоактиви все ще становлять менше 1%, і в майбутньому є кілька порядків зростання.

CZ дуже точно підсумував: це як бокс у марафоні. Потрібна витривалість довгої дистанції і здатність часто боротися. Це набагато складніше, ніж просто гонитва за короткостроковими рейтингами.

3. Прогнозні ринки: різноманіття не є механізмом гонки

Останнім часом прогнозні ринки дуже популярні (PolyMarket виграв на американських виборах). На BNB Chain також з’явилося багато конкурентів. Стратегія CZ — не створювати внутрішню гонку. Labs не робитиме ставку лише на одного гравця, а дозволить ринку природно конкурувати. Ще зарано говорити, хто переможе, головне — зробити ринок більшим.

4. Стабільні монети 2.0: прибутковість — це головне

Якщо стабільна монета не приносить доходу, це продукт епохи 1.0 (наприклад, Tether). CZ вважає, що ядро стабільних монет 2.0 — це: доходність + зручність у торгівлі. Моделі на кшталт Ethena (USDe), що дозволяють і заробляти, і обертатися, — це майбутнє. Зі зростанням регуляторної відповідності стабільні монети отримають ще більше можливостей, а остаточне рішення прийматимуть користувачі та ринок.

5. AI + Crypto: найнадійніший Alpha

Це дуже важливо! CZ вважає, що AI-агенти стануть найбільшим користувачем у крипто-платежах. Логіка проста: робот не може відкрити банківський рахунок, пройти KYC, користуватися кредитною карткою. Crypto — єдині економічні засоби взаємодії для AI. Спеціальна мережа платежів на блокчейні для AI — тут величезний потенціал.

6. RWA: входження на рівні держави

Коли ми говоримо про RWA (реальні активи в блокчейні), CZ вже веде переговори з керівниками країн. Багато ресурсних країн (нафта, рідкі метали) мають гроші, але бракує ліквідності. Токенізація державних ресурсів стає серйозною темою. Це не лише фінансування, а й активізація ліквідності державних активів. Наратив у цій галузі змінюється.

7. Порада підприємцям: не грайтеся у спекулянтів

Зараз у CZ є лише один критерій інвестицій: Mission-driven (з орієнтацією на місію).

Хочете заробити 10 мільйонів і швидко втекти? Таких він не цінує.

Міняти галузі кілька разів за кілька місяців? Відсутня стійкість.

Для технічних гіків, що хочуть змінити сферу, його порада дуже проста: спершу досягти вершини у техніці, потім працювати над емоційним інтелектом (EQ). Адже суть бізнесу — це людські стосунки.

(8/9)

Підсумок: подолання циклів

Загалом, слухаючи цю AMA, відчуваєш, що CZ змінився — став більш відстороненим і більш зосередженим на макроекономіці.

Як він і казав, незалежно від того, чи це AI, чи SocialFi, хто зараз перший — не важливо. Головне — продовжувати будувати. Nvidia, яка 40 років сиділа у холоді, прорвалася. Чого ти чекаєш?

2026 — це для довгострокових.