Mastercard змінює підхід від повної купівлі до стратегічних інвестицій у гіганта інфраструктури криптовалют Zerohash, слідуючи за рішенням блокчейн-компанії залишитися незалежною, повідомляють джерела.**
Зміна сталася після того, як просунуті переговори щодо угоди вартістю до $2 мільярда, ймовірно, зупинилися минулого року. Цей крок підкреслює важливу тенденцію: традиційні фінансові гіганти активно шукають позиції в екосистемі цифрових активів, підтримуючи необхідну, прибуткову інфраструктуру, а не спекулятивні токени. Для Zerohash партнерство з Mastercard забезпечить величезну довіру та капітал, зберігаючи при цьому свою операційну автономію в швидко консолідуючомуся ринку.
Історія між Mastercard і Zerohash є яскравим мікрокосмом еволюції відносин між традиційною фінансовою сферою (TradFi) та сектором криптовалют. Спочатку ця історія слідувала класичному сценарію поглинання: компанія-гігант у сфері платежів, яка прагне швидко інтегрувати критичні криптофункції, починає переговори про купівлю провідного інфраструктурного розробника напряму. Звіти наприкінці 2023 року свідчать, що Mastercard перебувала на пізніх стадіях переговорів про придбання Zerohash на суму, що сягала $2 мільярда, що одразу сигналізувало про високий рівень цінності, яку Уолл-Стріт зараз надає відповідній, відповідальній крипто-технології.
Однак сюжет зробив рішучий поворот. За словами осіб, які володіють інформацією про приватні обговорення, керівництво Zerohash ухвалило стратегічне рішення зберегти незалежність. Представник компанії пояснив позицію: “Ми не розглядаємо можливість поглинання Mastercard… Наша команда є ключовою для нашої швидкості, і ми віримо, що залишаючись незалежними, Zerohash зможе продовжувати інновації, розробки та обслуговування наших клієнтів.” Це відхилення підкреслює зростаючу впевненість серед провідних крипто-орієнтованих компаній; вони мають бажане технологічне та ринкове положення, що дає їм важелі для визначення умов співпраці з потенційними покупцями з старої фінансової сфери.
Однак, ця історія ще не завершена. Оскільки шлях до поглинання закритий, переговори плавно перейшли до стратегічних інвестицій. Цей альтернативний шлях, ймовірно, більш відкриваючий сучасну динаміку ринку. Для Mastercard, міноритарна участь пропонує менш ризикований, але високоприбутковий спосіб отримати глибоке розуміння технологічного стеку Zerohash, інтегруватися з його сервісами та отримати доступ до його клієнтського портфеля без складностей і регуляторних навантажень повного злиття. Це виявляє тонкий, поетапний підхід до входу на ринок криптовалют — “спробу через партнерство”, що стає все більш поширеним, оскільки великі корпорації орієнтуються в цій новій, але волатильній галузі.
Щоб зрозуміти, чому компанія відмовляється від багатомільярдної пропозиції купівлі, потрібно спершу зрозуміти, що саме побудував Zerohash. У складному світі цифрових активів Zerohash працює не на спекулятивних фронтах торгівлі токенами, а у важливому, непоказному “водопровідному” шарі. Його основна пропозиція — комплексний набір послуг інфраструктури блокчейну, що дозволяє фінтех-компаніям, брокерам і навіть традиційним банкам пропонувати крипто-продукти без необхідності створювати базову технологію з нуля.
Ця модель “крипто-як-сервіс” базується на кількох ключових стовпах. Перший — зберігання цифрових активів, що забезпечує безпечне зберігання для інституційних клієнтів. Другий — розрахунки та кліринг, що гарантує безперебійний і остаточний переказ активів під час торгів. Можливо, найважливіше для залучення користувачів — це fiat-ланцюги та виходи, мости, що перетворюють традиційну валюту у крипто і назад. Об’єднуючи ці послуги, Zerohash усуває найбільші технічні та регуляторні перешкоди для будь-якої компанії, що прагне увійти у світ цифрових активів, фактично демократизуючи доступ до ринків криптовалют.
Клієнтська база компанії та недавня оцінка у $1 мільярд свідчать про її успіх і стратегічну важливість. Партнерство з Morgan Stanley, наприклад, надає інвестиційному банку прямий доступ до інфраструктури криптовалютного ринку, включаючи ліквідність, зберігання та розрахунки. Ця угода сама по собі підтверджує модель Zerohash, доводячи, що її платформа відповідає суворим стандартам безпеки, відповідності та надійності, яких вимагають найобережніші фінансові інституції світу. Вибір незалежності дозволяє Zerohash продовжувати обслуговувати різноманітних і потенційно конкуренційних клієнтів без прив’язки до стратегії одного корпоративного материнського підприємства.
Ця бізнес-модель пояснює впевнену позицію Zerohash. Це не спекулятивний протокол у очікуванні прийняття; це корисний інструмент із доведеним відповідністю ринку. У сучасному ринку такі компанії — це коронні коштовності** **крипто M&A активності, і їх засновники часто мають важелі для пошуку партнерств, що сприяють зростанню без жертви своєї місії або корпоративної культури.
Зміщення Mastercard від покупця до інвестора — не ізольований випадок, а стратегічний план, що набув поширення у традиційних фінансах. Неуспішна спроба поглинання і подальші переговори про інвестиції відкривають важливу криву навчання. Великі публічно-торговані компанії, такі як Mastercard, стикаються з великим контролем акціонерів, регуляторними перешкодами та ризиками інтеграції при здійсненні мегакупівель у ще формуючомуся секторі криптовалют. Стратегічна інвестиція значно зменшує ці ризики, водночас досягаючи основних цілей.
Для гіганта TradFi переваги багатогранні. Фінансово вона забезпечує експозицію до зростання Zerohash і буму ринку інфраструктури криптовалют без великих капітальних витрат і впливу на баланс. Операційно, це, ймовірно, включає комерційні угоди та шляхи інтеграції технологій, що дозволяє Mastercard вбудовувати можливості Zerohash — наприклад, спрощені розрахунки криптовалют — у свою глобальну платіжну мережу. Стратегічно, це дає бажане місце за столом, забезпечуючи внутрішнє розуміння напрямку інституційного прийняття криптовалют і потреб вражаючого клієнтського портфеля Zerohash.
З точки зору Zerohash, ця модель є, ймовірно, більш привабливою. Вона забезпечує капітал і потужне схвалення глобального платіжного лідера, що можна використовувати для залучення ще більшої кількості корпоративних клієнтів. Важливо, що компанія зберігає свою гнучку, крипто-орієнтовану культуру і продовжує рухатися своїм власним дорожньою картою продуктів. Інвестиції у капітал можуть прискорити R&D, географічне розширення і ліцензування, уникаючи бюрократичних затримок, що можуть виникнути при інтеграції у велику корпорацію. Це партнерство, яке пропонує ресурси і можливості без вимоги контролю.
Цей підхід “стратегічної інвестиції” стає візитною карткою розумних входжень TradFi у криптовалюту. Він відображає зрілість сектору, де інфраструктура є настільки цінною, що привертає серйозний капітал, але водночас залишається динамічною, і незалежність сприймається як актив, а не пасив. Це відображають і інші потенційні угоди, наприклад, зацікавленість Mastercard і Coinbase у придбанні BVNK, платформи стабількона для платежів. Стратегія ясна: визначити критичну, відповідальну інфраструктуру і закріпити вплив через капітал і партнерство, а не обов’язково через пряме володіння.
Переговори Mastercard і Zerohash — це високопрофільний симптом ширшої галузевої зміни у фокусі злиттів і поглинань. Як тільки ринок криптовалют виходить із останнього циклу, характер привабливих цілей кардинально змінюється. Спекулятивна лихоманка, що раніше підштовхувала поглинання нішевих протоколів або модних платформ DeFi, поступилася місцем більш стриманому, утилітарному підходу. Найбільш затребуваними кандидатами на M&A сьогодні є ті, що аналізують експерти, — “підставки і лопати” — провайдери базової інфраструктури з чіткими моделями доходу, регуляторними ліцензіями та корпоративними клієнтами.
Ця “гонитва за якісною інфраструктурою” є прямою відповіддю на еволюцію ринку. Оскільки криптовалюта переходить від розважальної, спекулятивної арени до інституційного класу активів, попит зміщується від яскравих додатків до надійних, відповідних і регульованих бекенд-систем. Інвестори та покупці тепер віддають перевагу компаніям, що пропонують зберігання, стейкінг для інституцій, регульований доступ до ринку, високомаржинальну аналітику даних і програмне забезпечення для відповідності. Ці бізнеси мають повторюваний дохід, цільові ринки поза волатильністю криптоактивів і є необхідною основою для наступної фази прийняття.
Остання активність на ринку підтверджує цю тенденцію. Новина про те, що CoinGecko, провідний агрегатор даних про криптовалюти, розглядає можливість продажу за приблизно $500 мільйонів — яскравий приклад. Дані — ще одна форма критичної інфраструктури, і усталені платформи з великою базою користувачів тепер вважаються цінними, стратегічними активами. Аналогічно, інтерес до компаній, таких як BVNK, свідчить про зростаючу важливість стабількона і платіжних рельсів як точки перетину між традиційними і цифровими фінансами.
Для компаній, таких як Zerohash, що працюють у цій “золотій середині”, поточне середовище створює потужну позицію. Вони не просто постачальники послуг; вони — воротарі до інституційного прийняття. Їх технології формують основу, на якій банки, платіжні процесори і фінтехи будуватимуть свої майбутні пропозиції у сфері цифрових активів. Це пояснює, чому Zerohash може впевнено відхилити пропозицію у $2 мільярда і все ж домовитися про престижне партнерство. У нову еру крипто M&A якість інфраструктури — це кінцева важіль, а її будівельники визначають свої власні правила взаємодії зі старим фінансовим світом.
Що таке Zerohash і чим він займається?
Zerohash — провідна компанія з інфраструктури блокчейну, що надає платформу “крипто-як-сервіс” повного стеку. Його основні послуги включають інституційне зберігання цифрових активів, розрахунки і кліринг торгів, а також fiat-ланцюги входу/виходу. Це дозволяє фінтех-компаніям, брокерам і традиційним банкам пропонувати послуги з криптовалют без необхідності створювати складну регульовану бекенд-технологію з нуля.
Чому поглинання Zerohash Mastercard не вдалося?
За даними джерел, переговори щодо купівлі, яка оцінювала Zerohash у $2 мільярда, зірвалися через те, що керівництво Zerohash обрало залишитися незалежною компанією. Компанія вважає, що збереження автономії є ключовим для швидкості інновацій і здатності найкраще обслуговувати різноманітних клієнтів у фінансовому секторі.
Що таке стратегічна інвестиція і чим вона відрізняється від поглинання?
Стратегічна інвестиція зазвичай передбачає купівлю компанією міноритарної частки (а не контрольного пакету) в іншій компанії. На відміну від повного поглинання, інвестована компанія залишається незалежною. Стратегічний інвестор отримує доступ до технологій і зростання компанії, часто разом із комерційними угодами, без повного фінансового, операційного і регуляторного навантаження злиття.
Чому інфраструктура криптовалют зараз така приваблива для традиційних фінансових компаній?
Традиційні фінансові (TradFi) компанії рухаються від спекулятивних ставок на токени до інтеграції криптовалют у свої існуючі сервіси. Щоб зробити це безпечно і відповідно до регуляцій, їм потрібна надійна бекенд-інфраструктура для зберігання, розрахунків і відповідності — саме те, що пропонують компанії на кшталт Zerohash. Інвестиції в цю інфраструктуру — менш ризикований спосіб для TradFi отримати позицію в екосистемі цифрових активів.
Що означає ця новина для майбутнього M&A у криптовалюті?
Цей розвиток сигналізує про суттєвий зсув у тенденціях M&A у криптовалюті. Найбільш привабливими цілями вже є не спекулятивні протоколи, а доведенні, з прибутком, інфраструктурні компанії з міцним регуляторним статусом. Ринок спостерігає за “гонитвою за якісною інфраструктурою”, коли усталені гравці у платіжах, банках і фінансах прагнуть партнерства або інвестицій у ключових “підставки і лопати”, що дозволяють ширше прийняття цифрових активів.