Tác giả gốc: Triệu Xuân, Vương Hiểu Vĩ
Gần đây, nhân lời mời của Long Yun cổ phần, tôi đã thực hiện một buổi chia sẻ về pháp lý liên quan đến GEO (Tối ưu hóa động cơ sinh sinh). Sau khi trao đổi với một số chuyên gia trong ngành, tôi đã có thêm những cảm hứng mới và muốn chia sẻ cùng mọi người.
Trong hai mươi năm qua, logic phân phối lưu lượng trên internet Trung Quốc luôn xoay quanh hành động “tìm kiếm” như trung tâm. Từ thời kỳ đầu là “Baidu một cái”, đến các nền tảng như WeChat, Xiaohongshu với chức năng tìm kiếm nội bộ, đều là mở rộng của hành động “Baidu một cái”, từ đó hình thành ngành SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) trưởng thành.

Hiện nay, xu hướng đang âm thầm chuyển đổi. Người dùng ngày càng quen với việc trực tiếp hỏi AI: “Phụ nữ 30 tuổi chống lão hóa, chọn siêu âm hay Thermage?” hoặc là “Gợi ý quán bar phù hợp xem bóng đá”.
Cổng lưu lượng đang chuyển từ “hộp tìm kiếm” sang “hộp đối thoại”. Khi AI sinh sinh có thể vượt qua hàng triệu liên kết, trực tiếp tạo ra câu trả lời cuối cùng cho người dùng, nếu trong câu trả lời không đề cập, điều đó đồng nghĩa với việc đã lạc hậu trong thời đại mới, chính là lý do tại sao GEO trở thành tâm điểm.
Là những người làm luật, chúng ta không chỉ quan tâm đến cơ hội thương mại trong đó, mà còn phải tỉnh táo nhận thức các rủi ro pháp lý tiềm ẩn phía sau. Công nghệ tiến bộ thường đi trước quy định, và lĩnh vực GEO đã xuất hiện nhiều vùng xám cần pháp luật cẩn trọng định rõ!
Dù đây là một lĩnh vực mới mẻ, nhưng chứa đựng vô hạn khả năng tưởng tượng — trong bối cảnh thị trường cạnh tranh cao hiện nay, các cổng lưu lượng mới thường mang lại chi phí thu hút khách hàng thấp hơn và cơ hội cạnh tranh tốt hơn.
Là luật sư lâu năm theo dõi các lĩnh vực Web3 và AI, tôi nhận thấy hiện đã có ít nhất ba nhóm chính tích cực tham gia:
1. Người dùng: Nhà cung cấp hàng hóa và dịch vụ thực thể
Họ chú trọng vào chuyển đổi thương mại trực tiếp từ lưu lượng AI, cố gắng ảnh hưởng đến đề xuất của AI để được ưu tiên hiển thị.
Ví dụ:
2. Nhà đầu tư: Các tổ chức đầu tư và quỹ
Họ phân bổ theo hai hướng:
3. Người cung cấp dịch vụ: Các nhà hoạt động và doanh nhân GEO
Nhóm này thường có khả năng học hỏi nhanh và ứng dụng công nghệ, tích cực tham gia phát triển công cụ, dịch vụ chiến lược và vận hành lưu lượng. Họ theo nhiều hình thức — có người sáng tạo tích cực, có người đi trong vùng xám, liên tục khám phá giới hạn và khả năng của ngành này. Đây cũng chính là nhóm trọng tâm của phần hai bài viết.
Trong quá trình thực hành GEO, các phương pháp thường được phân loại thành “đen, xám, trắng”. Là luật sư, tôi phải nhấn mạnh một điểm: logic của công nghệ cuối cùng thường là điểm khởi đầu của pháp luật.
1. Đầu đen (Black Hat): “Chuyên gia công nghệ đi vào vùng cấm”
Phân tích các thủ đoạn điển hình:
Rủi ro pháp lý:
2. Đầu xám (Grey Hat): “Người vận chuyển lưu lượng trên rìa”
Đầu xám cố gắng tránh phạm pháp rõ ràng, dựa vào quy mô để ảnh hưởng đến quyết định của AI, tin vào “biến đổi từ lượng sang chất”.
Phân tích các thủ đoạn điển hình:
Rủi ro pháp lý:
3. Đầu trắng (White Hat): “Người xây dựng giá trị dài hạn”
Chiến lược của đầu trắng không phải là “điều khiển AI”, mà là “trở thành nguồn dữ liệu đáng tin cậy của AI”. Dù chi phí tuân thủ cao hơn, nhưng tích lũy sẽ có hiệu quả cộng hưởng rõ rệt.
Các thủ đoạn điển hình:
Chúng tôi khuyến nghị mạnh mẽ con đường này — dựa trên nền tảng tuân thủ, cung cấp liên tục nội dung thật, chất lượng cao, có thể xác minh, để giành được lòng tin lâu dài của AI và người dùng.
Dù hiện chưa có án lệ cụ thể về GEO, bản chất của nó có nhiều điểm chung với SEO. Các phán quyết liên quan đến SEO trong quá khứ rất có thể trở thành tham chiếu quan trọng cho các vụ GEO trong tương lai. Dưới đây là phân tích một số vụ án điển hình:
Ví dụ 1: Vụ “Chiếm lĩnh hàng nghìn từ khóa” gây nhiễu thuật toán

Trong thời kỳ SEO, “chiếm lĩnh hàng nghìn từ khóa” là thủ đoạn đen phổ biến: tạo ra nhiều trang rác trên các website có quyền lực cao, cố gắng chiếm lĩnh kết quả tìm kiếm từ khóa. Trong các vụ án liên quan, tòa án xác định hành vi này phá hoại trật tự bình thường của công cụ tìm kiếm, cấu thành cạnh tranh không lành mạnh, buộc bị cáo bồi thường 2,753 triệu nhân dân tệ cho Baidu.
Gợi ý cho GEO:
Hiện tại, một số thủ đoạn GEO tương tự như vậy, ví dụ như dùng AI tạo hàng loạt nội dung kém chất lượng để “đầu vào” cho mô hình, nhằm chiếm lĩnh câu trả lời. Hành vi này không chỉ có thể khiến thương hiệu bị mô hình “lạnh lùng”, mà còn có thể bị pháp luật coi là “gây nhiễu hoạt động của sản phẩm mạng”, cấu thành cạnh tranh không lành mạnh.
Ví dụ 2: Vụ mua từ khóa của đối thủ

Trong vụ “Thương hiệu Huiyu”, bị cáo đã đặt thương hiệu của người khác làm từ khóa tìm kiếm, khiến kết quả tìm kiếm dẫn đến sản phẩm của mình. Tòa án xác định hành vi này vi phạm nguyên tắc trung thực, cấu thành cạnh tranh không lành mạnh.
Gợi ý cho GEO:
Logic tương tự có thể thể hiện qua các “lời gợi ý kích thích” tinh vi hơn — ví dụ như chèn lệnh hướng dẫn đối tượng cạnh tranh trong mã nguồn trang web, cố gắng ảnh hưởng hướng trả lời của AI. Những hành vi này, qua các thủ đoạn kỹ thuật nhằm gây nhiễu người dùng, chiếm đoạt lưu lượng, cũng có thể chạm vào giới hạn cạnh tranh không lành mạnh.
Ví dụ 3: Quảng cáo đánh lừa qua các nền tảng hỏi đáp
Trước đó, đã có công ty bị xử phạt vì tổ chức nội dung “trải nghiệm của người dùng” giả mạo trên Zhihu, Tieba. Cơ quan quản lý xác định hành vi này lừa dối người tiêu dùng, làm rối loạn thị trường, vi phạm Luật cạnh tranh không lành mạnh.
Gợi ý cho GEO:
Hiện nay, một số thủ đoạn GEO xám tương tự như vậy: sử dụng AI tạo hàng loạt đánh giá giả, “đánh bóng” ảo, tạo ra “đề xuất toàn mạng” ảo. Cần nhận thức rõ: AI chỉ là công cụ, nếu nội dung xuất ra dựa trên thông tin giả mạo, về bản chất vẫn là quảng cáo sai sự thật, đặc biệt trong các lĩnh vực y tế, sức khỏe có quản lý chặt chẽ, rủi ro pháp lý rất cao.
Cảnh báo ngành nghề tuân thủ: Các lĩnh vực khác nhau, các “vùng cấm” khác nhau
Thực hành GEO cần kết hợp đặc thù quản lý của ngành, nhìn thấu mặt công nghệ để xác định rõ giới hạn tuân thủ. Ví dụ:
Dựa trên quan sát ngành, tôi chia sẻ một số quan điểm và khuyến nghị:
1. Dành cho các nhóm khởi nghiệp: Đừng chờ đợi, hãy chủ động đi trước
Các tập đoàn lớn có nguồn lực và dữ liệu mạnh, nhưng quy trình nội bộ và tiêu chuẩn hóa thường chậm phản ứng với các hoạt động linh hoạt, tinh vi như GEO. Do đó, các nhóm khởi nghiệp trong Web3 và AI nếu xây dựng sớm một hệ thống tuân thủ rõ ràng, hoàn toàn có thể chiếm lĩnh “lãnh thổ mới” này.
Khuyến nghị của Mankiw: Công nghệ có thể khám phá tự do, nhưng phải xây dựng nền móng pháp lý vững chắc — đặc biệt là phòng ngừa rủi ro hình sự. Tối ưu hóa logic AI là quan trọng, nhưng mọi thứ phải dựa trên tôn trọng sự thật và tuân thủ pháp luật.
2. Dành cho người dùng GEO: Chủ động phòng thủ và xây dựng
Khuyến nghị doanh nghiệp nhanh chóng triển khai các cơ chế giám sát dữ liệu và đề xuất của AI, để phát hiện sớm các cuộc tấn công hoặc thao túng tiêu cực, đồng thời thu thập chứng cứ và sử dụng pháp lý để bảo vệ quyền lợi.
Tiến trình tiến hóa của AI là không thể đảo ngược. Thay vì né tránh, hãy chủ động học hỏi logic của AI, cung cấp nội dung thật, đáng tin cậy, có cấu trúc, để trở thành nguồn dữ liệu mà AI sẵn sàng tin tưởng và ưu tiên đề xuất.
Trong thời đại AI dẫn dắt, thuật toán là bề nổi, dữ liệu là nội dung, còn pháp luật là khung xương nâng đỡ toàn bộ. Chiến lược lưu lượng không có sự hỗ trợ của pháp luật, dù ban đầu có thể thịnh vượng, cũng khó chống lại sự kiểm soát và thử thách của thời gian.
Chúng tôi không chỉ quan tâm đến các quy định hiện hành, mà còn hướng tới các xu hướng pháp lý trong tương lai của lĩnh vực này. Nếu bạn cần trao đổi thêm về tuân thủ GEO, phòng ngừa xâm phạm AI hoặc xây dựng pháp lý Web3, hãy liên hệ với chúng tôi để cùng nhau phân tích rủi ro, tìm kiếm lối đi phù hợp.