11 місяців на посаді та знову звільнення: чому ключова особа Ethereum Foundation знову пішла?

Автор: bootly, BitpushNews

Фонд Ethereum (EF) знову опинився на перехресті людських змін. Співвиконавчий директор Ethereum Foundation Tomasz Stańczak оголосив про свій відхід наприкінці цього місяця. Це всього через 11 місяців після того, як він і Hsiao-Wei Wang у березні минулого року разом замінили довгий час керівника Aya Miyaguchi, сформувавши нову керівну команду.

Його наступником стане Bastian Aue. Відкриті дані про цю особу дуже обмежені: його акаунт у X зареєстрований лише вісім місяців, і майже немає записів про його висловлювання. Він продовжить спільно з Hsiao-Wei Wang керувати цією організацією, яка контролює ключові ресурси та напрямки екосистеми Ethereum. Ця, здавалося б, раптова кадрова зміна є насправді неминучим результатом внутрішніх конфліктів у Ethereum Foundation, зовнішнього тиску та стратегічної трансформації, що переплітаються.

На межі: рік у турбулентності Щоб зрозуміти причини відходу Stańczak, потрібно повернутися до його початкових умов. На початку 2025 року спільнота Ethereum перебувала у стані тривоги. Тоді ринок криптовалют після американських виборів демонстрував зростання: Bitcoin неодноразово оновлював рекорди, конкуренти, такі як Solana, мали стрімкий розвиток, тоді як ціна Ethereum залишалася відносно слабкою, і сама Ethereum Foundation стала об’єктом критики. Критика спрямовувалася переважно проти тодішнього виконавчого директора Aya Miyaguchi. Розробницька спільнота скаржилася на серйозний розрив між фондом і першими будівельниками, конфлікти інтересів у стратегічних напрямках, недостатню популяризацію Ethereum. Деякі ставили під сумнів «філософію» фонду, вважаючи, що його м’який підхід, позиціонуючи себе скоріше як «координатор», ніж «лідер», призводить до втрати переваги на старті. Як «центральна мама» Ethereum, фонд мав діяти не пасивно, а активно. У цій ситуації Miyaguchi відійшла у тінь і увійшла до ради директорів. Stańczak і Wang, опинившись у складних обставинах, були поставлені на передній план. Stańczak не був «зеленим» прихильником. Він засновник Nethermind — однієї з ключових клієнтських реалізацій у екосистемі Ethereum, важливого елементу інфраструктури. Він розуміє технології, має підприємницький досвід і глибоко розуміє проблеми спільноти. За його словами, при вступі він отримав чітке завдання: «Спільнота кричить — ви занадто хаотичні, потрібно зробити щось більш централізоване, прискорити процес, щоб відповісти на цей критичний період.» Що він зробив за цей рік? Результати його роботи та команди очевидні. Перш за все — підвищення ефективності. Фонд звільнив 19 співробітників, скоротивши структуру і намагаючись позбавитися бюрократичних перепон. Стратегічний фокус повернувся до Layer 1, з чітким наміром розширювати масштаб Ethereum основної мережі, а не дозволяти Layer 2 діяти автономно. Темпи оновлень значно прискорилися, і пропозиції EIP просувалися більш рішуче. По-друге — зміна комунікаційної позиції. Фонд почав публікувати серії відео в соцмережах, активно пояснюючи технічний курс і напрямки розвитку Ethereum. Це був перехід від закритої, таємничої репутації до більш відкритої та прозорої. Щодо стратегічних напрямків, Stańczak ініціював дослідження нових ідей: захист приватності, протидія загрозам квантових обчислень, інтеграція штучного інтелекту з Ethereum. Особливо щодо AI він чітко зазначив, що бачить тенденцію до формування «агентних систем» і «AI-асистованого відкриття», які змінюють світ. У фінансовій сфері фонд почав обговорювати більш прозоре управління бюджетом і розподілом коштів, щоб відповісти на критику щодо ефективності використання ресурсів. Vitalik Buterin оцінив роботу Stańczak так: «Він значно підвищив ефективність кількох відділів фонду і зробив організацію більш гнучкою у реагуванні на зовнішній світ.»

Підсумки відходу Менше ніж за рік — чому він йде? Заява Stańczak була досить відвертою і навіть дещо загадковою. Він назвав кілька ключових моментів: по-перше, він вважає, що Ethereum Foundation і вся екосистема «знаходяться у здоровому стані». Настав час передати кермо. по-друге, він хоче повернутися до «hands-on» створення продуктів, зосередившись на поєднанні AI та Ethereum. За його словами, його нинішній настрій майже такий самий, як і у 2017 році, коли він заснував Nethermind. по-третє, і найцікавіше — «керівництво фонду все більше впевнене у своїх рішеннях і контролі над процесами. З часом моя здатність самостійно діяти у фонді зменшується. Якщо я залишуся, то 2026 року я більше буду чекати передачі керівництва.» Ці слова приховують дві ідеї: по-перше, нова команда вже сформована і має власний імпульс, і по-друге, його особистий вплив, ймовірно, зменшується — що для людини з підприємницьким духом і прагненням до активної участі є очевидним дискомфортом. Він також зазначив: «Я розумію, що багато ідей щодо агентних AI ще не зрілі і можуть бути безглуздими, але саме ці експерименти визначають дух інновацій у ранньому Ethereum.» Ця фраза, ймовірно, містить іронію щодо сучасного стану: коли організація стає більш «зрілою» і рішення — більш «обережними», чи не втрачається той бурхливий дух експериментів, що був у перші роки? Відхід Stańczak — це, з одного боку, особистий вибір, а з іншого — відображення довгострокових проблем Ethereum Foundation. З моменту заснування ця організація перебуває у складній ситуації. Теоретично Ethereum має бути децентралізованим, і фонд не повинен ставати центром влади. Але насправді він володіє значними фінансовими ресурсами, ключовими розробниками і впливом у координації екосистеми, виконуючи роль і «центральної мами», і «відповідального за розвиток». Ця ідентичність породжує довготривалі дилеми: з одного боку, надмірна централізація — критикують; з іншого — недостатня активність — звинувачують у бездіяльності. Miyaguchi у ролі «координатора» була слабкою, а її відхід — критикований. Stańczak намагається перейти до ролі «виконавця», що підвищує ефективність, але посилює концентрацію влади всередині організації. Звичайно, його відхід відкриває цю напруженість: коли організація стає більш ефективною і рішучою, простір для особистого впливу засновників звужується. Для екосистеми, яка має балансувати між «духом децентралізації» і «ринковою ефективністю», це внутрішнє напруження майже неминуче. Хто ж наступний на місце Stańczak? Bastian Aue — особа з мінімальною відкритою інформацією. У своїх описах у X він зазначає, що раніше відповідав у фонді за «важливу, але важко вимірювану роботу»: підтримка керівництва у прийнятті рішень, комунікація з командами, бюджетне планування, стратегічне визначення пріоритетів — цей скромний стиль, у контрасті з яскравим підприємницьким темпераментом Stańczak. У своїй заяві про призначення Aue сказав: «Мої рішення базуються на принципах, які визначають характеристики того, що ми будуємо. Місія фонду — забезпечити створення справжньої інфраструктури без необхідності дозволів — з основами у крипто-панк-духу.» Ця заява більше нагадує стиль Miyaguchi: наголошення на принципах, духу і координації, а не на керівництві. Чи означає це, що фонд повернеться до більш збалансованого курсу — від «агресивного виконання» до «принципової координації» — покаже час. Міркування про Ethereum Відхід Stańczak збігається з моментом, коли Ethereum обговорює низку важливих пропозицій. За його словами, фонд готує кілька ключових документів, зокрема «Lean Ethereum», дорожню карту розвитку і механізми координації DeFi. Зокрема, пропозиція «Lean Ethereum» отримала назву «епоха зменшення ваги Ethereum» — її мета — спростити протокол, зменшити навантаження і зробити роботу основної мережі більш ефективною. Ці документи матимуть глибокий вплив на майбутнє Ethereum. А зміна керівника у центрі уваги додасть невизначеності реалізації цих планів. Загалом, Ethereum стикається з багатьма викликами: конкуренцією високопродуктивних ланцюгів, проблемами фрагментації Layer 2, новими ідеями з AI і блокчейну, а також коливаннями ринкової настроєності, що впливають на фінансування і увагу до екосистеми. У день оголошення відходу Stańczak ETH впала до рівня 1800 доларів. Якщо ціна продовжить падати, з’явиться неприємний факт: загальний дохід від володіння ETH може опинитися нижчим за відсоткову ставку за доларовими депозитами. Обчислюючи більш точно: у січні 2018 року ETH вперше піднявся до 1400 доларів. З урахуванням інфляції за індексом CPI США, у лютому 2026 року ця сума становитиме приблизно 1806 доларів.

Отже, якщо інвестор купив ETH у 2018 і тримав його без участі у стейкінгу, то за вісім років він не лише не заробив, а й міг програти у порівнянні з тим, що міг отримати, тримаючи гроші у банку. Для тих, хто вірив у Ethereum з перших днів, справжнє питання — не у «перемозі» або «поразці» стратегій, а у тому, скільки ще вони зможуть триматися. Єдине, що можна сказати напевно — цей ключовий гравець у криптоекосистемі все ще шукає своє місце у швидко змінюваній індустрії, і цей шлях навряд чи буде спокійним.