Автор: Zen, PANews
«Я хочу зробити щось більше». 9 лютого Beast Industries оголосила про придбання підліткового та Z-поколіннєвого фінансового додатку Step — продукту, що фокусується на «побудові кредиту, заощаджувальних інструментах, дебетових картах».
Якщо ви сприймаєте це лише як «інфлюенсер додав ще один побічний заробіток», то недооцінюєте масштаб цієї події. Адже перед цією новиною ринок вже бачив більш чіткі передумови.
У січні 2026 року публічна компанія Bitmine оголосила про інвестицію в 200 мільйонів доларів у Beast Industries, а її голова Том Лі прямо в публічних заявах поєднав майбутнє MrBeast із «цифровою фінансовою платформою». Ще в жовтні 2025 року Beast подала заявку на торговельну марку «MRBEAST FINANCIAL», одразу окресливши масштабну картину.
Все це відбувалося на тлі більш контрастного фону. До лютого 2026 року підписки на головний канал MrBeast сягнули приблизно 467 мільйонів — він є найвпливовішим контент-мейкером у світі; але водночас медіабізнес Beast Industries зазнає структурних труднощів із «високим доходом і ще вищими витратами».
Світовий топовий YouTuber все більше втрачає у прибутковості
MrBeast, справжнє ім’я Джиммі Дональдсон, — найуспішніший і найкреативніший відеоблогер на YouTube, безперечно. Зараз, у віці 27 років, із 467 мільйонами підписників, він займається створенням контенту вже 14 років.
На початку 2012 року, у віці всього 13 років, він створив канал «MrBeast6000», що й започаткувало його кар’єру. Спочатку він експериментував із популярними алгоритмами рекомендацій — від ігрових стрімів «Майнкрафт» до оцінки статків інших блогерів. Однак ці відео не привертали багато уваги, їхній перегляд був здебільшого близький до тисячі. Але це не зупинило його — він вірив, що з додатковими зусиллями зможе виділитися.
Перший великий прорив MrBeast стався у січні 2017 року, коли він виклав відео, де рахує до 100 000, і швидко став вірусним — за кілька днів його переглянули десятки тисяч разів. Побачивши ефект, він знайшов свою «першу формулу» — екстремальні виклики, емоційний стимул і поширювані «гачки». Потім він рахував до 200 000, крутив спінер 24 години підряд, слухав пісні 10 годин поспіль. Він залишив університет і цілком присвятив себе YouTube.
Стати повноцінним творцем контенту дозволило йому почати більш масштабні і креативні проєкти: він дарував 10 000 доларів безпосередньо трансляції з нульовою аудиторією, налив у басейн мільярд «водяних малюків», ночував у психіатричній лікарні, купався у слизу — і кількість підписників стрімко зростала. Щоб фінансувати ці ідеї, MrBeast крім доходів від реклами та продажу мерчандайзу, активно підписував угоди з компаніями на брендові колаборації на десятки тисяч доларів. Враховуючи його величезну аудиторію і високий перегляд, компанії були готові платити значні суми.
У березні 2019 року MrBeast зібрав понад 30 топових YouTube-блогерів із загальною аудиторією понад 200 мільйонів підписників і провів реаліті-ігру «Велика втеча». Виробник гри «Apex Legends» Electronic Arts надав призовий фонд у 200 тисяч доларів. Це відео швидко стало хітом — за короткий час його переглянули понад 15 мільйонів разів. Так почалася його стратегія створення шоу у форматі реаліті, що допомогло йому піднятися на вершину YouTube.
Реальна версія «Ігри у кальмара» за 456 тисяч доларів стала одним із найуспішніших відео в історії платформи — понад 130 мільйонів переглядів за тиждень. У тому ж році він провів третій «турнір інфлюенсерів» із 15 учасниками і призовим фондом у 1 мільйон доларів. У січні 2022 року журнал Forbes оцінив його заробітки за 2021 рік у 54 мільйони доларів — найвищий показник серед усіх творців на платформі.
Проте через високий бюджет і «розважальний» формат, що передбачає все більш екстремальні виклики, декорації, зйомки і монтаж, витрати швидко зростали. Навіть якщо один ролик приносить мільйони доларів від реклами і брендових угод, він майже весь реінвестує у наступний — з ще більшим бюджетом і масштабом. MrBeast називає це «інвестиціями у майже дурні проєкти».
За даними Business Insider, у 2024 році його медіабізнес приносив близько 224 мільйонів доларів доходу, але витрати сягали приблизно 344 мільйони — структура збиткова.
Тому для MrBeast, який заробляє на створенні відео, контентова частина — це більше про залучення клієнтів і брендову рекламу. Він концентрує увагу і довіру на своєму бренді MrBeast. А більш прибутковим є виробництво товарів і роздрібний бізнес, що легко масштабуються.
Шоколадна плитка — опора бізнес-імперії
Перший масштабний експеримент монетизації контенту та особистого бренду — запуск у 2020 році «MrBeast Burger». На відміну від традиційних мереж швидкого харчування, це модель «примарних кухонь»: бренду не потрібно відкривати власні заклади, а співпрацювати з сторонніми операторами, які використовують їхню кухню, маркетинг і доставку.
Переваги такої моделі — швидке розширення без довгого процесу відкриття ресторанів, пошуку локацій і ремонту. Вона дозволяє швидко досягти споживача через контент і розповсюдження. За три місяці після запуску було продано понад мільйон бургерів. За два роки мережа розрослася до 1700 франчайзингових точок. У вересні 2022 року відкрили перший фізичний заклад у Нью-Джерсі, і в день відкриття до нього прийшло близько 10 тисяч фанатів.
Однак у моделі «примарних кухонь» є й серйозні недоліки. Оскільки виконання замовлень здійснюється сторонніми кухнями, важко підтримувати єдині стандарти якості та обслуговування. Це призводить до проблем із недовареними бургерами, м’якими картоплею і неправильними замовленнями, що негативно впливає на репутацію бренду. Постійні проблеми з доставкою, упаковкою і якістю — ще один удар по іміджу.
З часом MrBeast вирішив закрити бізнес із бургерами і подав у суд на Virtual Dining Concepts, а той у відповідь подав зустрічний позов, розпочавши довгу судову тяганину.
На відміну від «MrBeast Burger», бренд шоколадних батончиків «Feastables» використовує класичний підхід до товарів масового споживання: стандартизація продукту, роздрібна торгівля і формування повторних покупок. У січні 2022 року він офіційно запустився, перший продукт — шоколадний батончик MrBeast, і за допомогою ігрових механік і винагород він переніс онлайн-інтерактивність у фізичний товар.
2 жовтня 2023 року Feastables уклала партнерство з командою NBA «Шарлотт Хорнетс», ставши офіційним спонсором їхніх форм у сезоні 2023-24. Це додатково підвищило впізнаваність бренду. Зараз Feastables — це основа комерційної стратегії MrBeast, що приносить стабільний грошовий потік. За 2024 рік продажі очікуються близько 250 мільйонів доларів, прибуток — близько 20 мільйонів. У 2025 році продажі планують збільшити до 520 мільйонів доларів.
Крім того, MrBeast спільно з кількома іншими інфлюенсерами створив бренд снеків Lunchly, що позиціонується як конкурент Lunchables. Однак продукти Lunchly дуже схожі на існуючі Lunchables, мають низький рівень поживності і отримують скарги на цвіль у упаковці. Усі продукти містять шоколадний батончик Feastables, що, за повідомленнями, спрямовано на підвищення продажів Feastables.
Lunchly зазнав критики. Відомий геймер і блогер DanTDM назвав Lunchly «смішним маркетинговим ходом — вони продають сміття дітям, які ще не розуміють, що їм пропонують». Молодіжна організація Bite Back і фахівець із харчування у дитячому віці назвали цю продукцію «маркетингом шкідливої їжі».
Ключовий партнер Jeff Housenbold приєднується
На початку 2024 року, під час залучення інвестицій, головний інвестор Chamath Palihapitiya познайомив MrBeast із Jeff Housenbold, який згодом приєднався до компанії і почав її професіоналізацію.
Праворуч — Jeff Housenbold
Housenbold — один із найкращих кандидатів для управління бізнес-імперією MrBeast. Він був генеральним директором компанії Shutterfly, яка під його керівництвом у 2006 році успішно провела IPO і стала п’ятою за розміром незалежною електронною комерційною компанією в США. Також він був керівним партнером у SoftBank Investment Advisers, керуючи фондом Vision Fund обсягом понад 100 мільярдів доларів. Інвестиційні проєкти Housenbold включають DoorDash, Rappi, Compass, Katerra тощо.
Щодо фінансових труднощів Beast Industries у медіабізнесі — високі доходи, але ще вищі витрати — Housenbold запровадив жорсткіший бюджетний контроль і створив команду для оцінки фінансової доцільності зйомок перед початком. Мета — зберегти якість контенту і водночас підвищити дисципліну витрат.
Раніше MrBeast купував дорогі подарунки, наприклад, Tesla, за роздрібною ціною. За керівництва Housenbold компанія більше орієнтується на отримання безкоштовних або знижкових продуктів через брендові колаборації і створила спеціальну команду для цього. Мета — зробити так, щоб усе, що робить компанія, було прибутковим, і впроваджувати нові стратегії — перепідписувати рекламні контракти, підвищувати ціни, знижувати витрати за допомогою інструментів і штучного інтелекту.
Придбання Step — великий крок у фінанси
«Ми вважаємо, що MrBeast і Beast Industries — найвидатніші творці контенту нашого покоління, їхній вплив і залученість у Z, Alpha і мілленіалів — безпрецедентні», — сказав він. «Beast Industries — найбільша і найінноваційніша платформа для творців у світі, наші цінності і особисті переконання дуже співзвучні».
У січні 2026 року найбільша компанія з управління ETH-активами Bitmine оголосила про інвестицію у 200 мільйонів доларів у контрольовану MrBeast компанію. Голова Bitmine Том Лі вірить, що майбутня платформа MrBeast відіграватиме ключову роль у цифрових фінансах.
Перший масштабний прояв фінансових амбіцій MrBeast — подання заявки на торговельну марку «MRBEAST FINANCIAL» у жовтні 2025 року, що охоплює широкий спектр фінансових послуг: мобільний банкінг, короткострокові мікрокредити, випуск і обробку карт, управління інвестиціями, інвестиційні банки, страхування, фінансову освіту, криптоплатежі та обміни на децентралізованих біржах (DEX).
9 лютого 2026 року Beast Industries офіційно оголосила про придбання Step — платформи фінтех для молоді, що має понад 7 мільйонів користувачів і команду «повного стеку» для надання фінансової грамотності та управління фінансами. Її фінансові продукти підтримуються банком Evolve Bank & Trust (Member FDIC).
Цільова аудиторія Step — підлітки і Z-покоління, що збігається з аудиторією MrBeast. Це означає, що придбання дозволяє отримати готову архітектуру «банкінг як сервіс», можливість випуску карт і команду, а далі — за допомогою потоку і розповсюдження залучати клієнтів і проводити освітні кампанії.
Традиційний Fintech дуже дорогий у залученні клієнтів, тоді як у MrBeast — найвищий рівень уваги у світі. Це дозволяє йому ефективніше конвертувати і утримувати користувачів: спершу через контент формує довіру, потім — через фінансову освіту і базові продукти, такі як кредитування і дебетові/предоплачені картки, — поступово розширюватися до більш складних і відповідних регуляторних сценаріїв. Такі продукти для молоді, як Step, природно підходять для «фінансового просвітництва». При високій активності користувачів довгострокова цінність клієнта (LTV) буде значно вищою за роздрібний товар.
Однак є й потенційні ризики. Навіть якщо ціль — фінансова освіта і базові рахунки, для підлітків будь-яке підвищення стандартів довіри викликає підозру. У Reddit і соцмережах багато користувачів критикують покупку Step MrBeast — мовляв, «чому він постійно націлений на підлітків», і звинувачують у «маніпуляціях і підбурюванні неповнолітніх до позик», використанні їх як «потенційних клієнтів».
Перехід від довіри до розважального контенту до довіри щодо фінансових послуг — це два різні психологічні рівні. Батьки можуть не погодитися передати своїм дітям фінансовий доступ через бренд, що славиться «яскравими ігровими» і «загрозливими» підходами.
Крім того, методологія MrBeast — стимулювати вірусне поширення через високі ставки і щедрі нагороди — може конфліктувати з фінансовим регулюванням, яке дуже чутливе до «ігрових, лотерейних і сильних стимулів».
Висока театралізованість MrBeast може суперечити вимогам до фінансової відповідальності. Банки і фінансові компанії мають набагато менше «запасу міцності» у разі технічних збоїв, скарг або розголошення інформації — і відповідальність за це цілком ляже на його бренд.
Це вже проявлялося у криптовалютній сфері. Останні роки інвестиції MrBeast у криптовалюти викликали суперечки. PANews раніше повідомляв про дослідження блокчейну, яке показало можливі маніпуляції з цінами через його вплив. Під тиском громадськості він і команда почали публічні PR-кампанії для відмежування.
Зараз MrBeast володіє унікальним ресурсом — великим потоком уваги. Чи зможе він перетворити цей ресурс у більш прозору, відповідальну і «фінансово-просвітницьку» стратегію, або ж просто використає його для швидкого зростання у найчутливішій аудиторії — підлітках? Відповідь знає лише він сам.
