Backpack Exchange у понеділок представила новий стимул для майбутнього токена Backpack: довгострокові стейкери, які тримають токени щонайменше 12 місяців, зможуть обміняти свої токени на частку у компанії за фіксованим співвідношенням — 20% від компанії сьогодні. Генеральний директор Армані Ферранте повідомив про цей план у пості на X, що сигналізує про зміну у структурі токенів, орієнтовану на довгострокову відданість, а не спекулятивну утиліту. Цей крок відповідає ширшій стратегії Backpack, яка розглядає можливість виходу на американський IPO, і пов’язує розблокування токенів із регуляторними віхами, запуском продуктів та іншими ключовими подіями, що можуть розблокувати решту пропозиції для ранніх інвесторів та команди.
Ключові висновки
Довгострокове стейкінг перетворюється у частку компанії: користувачі, які тримають токени Backpack щонайменше рік, можуть обміняти їх на частку, що становить 20% від компанії сьогодні.
Структуровані розблокування токенів, прив’язані до віх: загальна пропозиція становить 1 мільйон токенів, з яких 25% розблоковано під час події генерації токенів (TGE), 62,5% планується розподілити перед IPO, а решту 37,5% — після IPO для команди та інвесторів.
Токеноміка, спрямована на зменшення тиску на продаж: Backpack підкреслює інвертовану модель, яка ставить на перше місце власність користувачів і узгодженість із довгостроковим зростанням, а не пріоритет внутрішніх розподілів.
Критика централізованих обіцянок: Ферранте стверджує, що багато попередніх запусків токенів пропонували «хибні обіцянки» щодо утиліти, і позиціонує цей план як більш відповідальний підхід до утиліти токенів.
Регуляторні та продуктові віхи визначають прогрес: план розрахований на те, щоб розблокування токенів відбувалося у відповідності з регуляторними затвердженнями та запуском нових продуктів, включаючи недавні спроби токенізації акцій у блокчейні.
Згадані тикери:
Настрій: нейтральний
Ринковий контекст: цей крок відбувається на тлі ширшого експериментування галузі з токенізованими акціями та розблокуваннями за віхами, оскільки проєкти наближаються до традиційних шляхів фінансування, включаючи потенційний IPO, і навчаються навколишнього регуляторного ландшафту.
Чому це важливо
Проєкт Backpack виходить за межі традиційної моделі токенів, прив’язуючи частину своєї частки безпосередньо до участі користувачів. Пропонуючи обмін частки на стейкінг токенів, компанія намагається поєднати управління, фінансовий потенціал і лояльність до продукту в один інструмент. Якщо цей підхід вдасться, він може змінити уявлення користувачів про утиліту токенів, відійшовши від короткочасних хайп-циклів до справжніх власницьких часток у зростанні платформи.
Ферранте позиціонує цей план як корекцію щодо надмірностей у крипто-бумі та краху. У сміливому твердженні він описує крипто-ландшафт як «найбільш централізований» у своїй історії, де «чим більш централізованим є щось, тим менш значущим є токен». Стратегія, за його словами, має на меті протидіяти цій тенденції, прив’язуючи цінність токена до частки у компанії та прив’язуючи розблокування до віх, а не лише до спекулятивної торгівлі. Хоча повідомлення має принциповий характер щодо дизайну токенів, воно також визнає практичну необхідність збереження життєздатного шляху до децентралізації з розвитком продукту.
Запропонована структура сигналізує про ширший зсув у галузі: токенізована частка як шлях для стимулювання користувачів і як міст до потенційного виходу на публічний ринок. Підхід Backpack закріплює значну частину пропозиції токенів за цінністю, створеною користувачами, — модель, яка може вплинути на те, як майбутні крипто-платформи мислять про довгострокові стимули та управління. Однак дорожня карта залишається умовною, залежною від регуляторних затверджень і успішного виконання продуктових віх, що додає ризиків для тримачів токенів і ранніх інвесторів.
Акцент Backpack на запобіганні домінуванню внутрішніх інсайдерів також відображає зростаючу вимогу справедливості та сталості у розподілі токенів. План передбачає значну частку токенів для користувачів перед IPO, з інсайдерами та інвесторами, які отримають розподіл пізніше, що має зменшити тиск на продаж і сприяти довгостроковій цінності. Якщо ця стратегія знайде відгук на ринку, вона може стимулювати більш терплячу, утилітарну участь як роздрібних, так і професійних користувачів.
«Я зайшов у крипту, бо вірю, що вона змінить світ… Але десь по дорозі, серед бумів, крахів, місяцьових стрибків, театру децентралізації та прямих шахрайств, ми збилися з шляху. Не знаю, як у вас, але я просто втомився від хибних обіцянок.»
Токеноміка Backpack також узгоджується з його ширшими бізнес-стратегіями. Раніше компанія оголошувала про плани розблоковувати токени поетапно як частину шляху до потенційного виходу на американський ринок, і здійснювала токенізацію акцій у блокчейні через партнерство з зареєстрованим агентом з передачі. План розподілу токенів підкреслює цілеспрямовані зусилля з узгодження стимулів із регуляторними та продуктовими віхами, а не лише з пасивною ліквідністю або спекулятивними факторами.
Що слід спостерігати далі
Терміни та критерії для події генерації токенів, включаючи 25% розблокування та розподіли за віхами перед IPO.
Прогрес у досягненні регуляторних затверджень і практичних віх, що розблокують решту пропозиції.
Деталі механізму обміну частки на токени та як буде застосовуватися фіксоване співвідношення на практиці.
Статус токенізації акцій у блокчейні та будь-які регуляторні питання, що з цим пов’язані.
Будь-які оновлення щодо шляху компанії до IPO і як змінюватиметься ліквідність токенів після виходу на ринок.
Джерела та перевірка
Пост CEO Backpack Armani Ferrante у X, що оголошує про пропозицію 20% частки за рік тримання токенів.
Звіт Cointelegraph, що описує розблокування токенів Backpack, прив’язані до амбіцій IPO та початковий графік 25%/62,5%/37,5%.
Огляд токеноміки Backpack із деталізацією пропозиції та розблокувань за віхами.
Анонс партнерства з Superstate щодо токенізації акцій у блокчейні.
Історія керівництва Backpack та попередні проєкти, пов’язані з крипто-ландшафтом.
Що означає ця стаття для інвесторів і користувачів
Підхід Backpack звужує розрив між традиційною часткою у компанії та крипто-токеном, пропонуючи реальну частку в обмін на стейкінг токенів. Якщо це реалізується, він створить явний противагу типовому ризик-доходу ранніх бірж, що часто покладаються лише на ліквідність токенів, а не на реальне володіння або управлінський вплив. Для користувачів це може означати більш значущу участь у успіху платформи, перетворюючи довгострокову відданість у вимірювану частку у зростанні компанії.
З ринкової точки зору, цей план сприяє ширшій дискусії про те, як узгодити стимули у міру переходу крипто-платформ до регульованих віх. Хоча він має потенційні переваги, він також піднімає питання щодо оцінки, прав управління та практичних механізмів перетворення токенів у частки — питання, які регулятори будуть уважно вивчати у процесі підготовки до IPO.
Що слід спостерігати далі
Чи відбудеться подія генерації токенів у визначені терміни і як віхи вплинуть на подальше розблокування.
Регуляторні зміни у США, що можуть вплинути на структуру токенів і процес IPO.
Готовність підтримувати токенізовану частку та технології для безпечних, підзвітних обмінів між токенами та частками.
План Backpack щодо частки за стейк — детальніше про токеноміку