
Tác giả: XinGPT
Tết Nguyên Đán 2026, tôi đã đưa ra một quyết định: Tất cả quy trình kinh doanh của mình sẽ được Agent hoá.
Chỉ sau một tuần, hệ thống này đã vận hành gần 1/3, dù vẫn đang hoàn thiện, công việc thường ngày của tôi đã giảm từ 6 giờ xuống còn 2 giờ mỗi ngày, nhưng sản lượng kinh doanh lại tăng tới 300%.
Quan trọng hơn, tôi đã xác nhận một giả thuyết: Việc chuyển đổi cá nhân sang Agent là khả thi, và tôi nghĩ mỗi người đều nên xây dựng một hệ điều hành như vậy.
Sở hữu một hệ thống Agent đồng nghĩa với việc tư duy của bạn hoàn toàn thay đổi, từ “Làm thế nào để hoàn thành công việc này” sang “Tôi nên xây dựng loại Agent nào để hoàn thành công việc này”, ảnh hưởng từ tư duy bị động sang chủ động là rất lớn.
Trong bài viết này, tôi sẽ không đưa ra những câu chuyện truyền cảm hứng do AI tạo ra, cũng không cố ý tạo ra cảm giác lo lắng về việc AI thay thế, mà sẽ phân tích rõ từng bước tôi đã thực hiện để chuyển đổi này, và bạn có thể sao chép phương pháp này hoàn toàn miễn phí.
Đây là bài viết đầu tiên về xây dựng hệ thống năng suất dựa trên agent, hãy nhấn lưu để theo dõi các cập nhật tiếp theo.

Trước tiên, một sự thật phũ phàng:
Nếu mô hình kinh doanh của bạn là “thay thời gian lấy thu nhập”, thì giới hạn thu nhập của bạn đã bị luật vật lý khoá chặt. Một ngày chỉ có 24 giờ, dù bạn làm không nghỉ cả năm, giới hạn tính theo giờ vẫn nằm đó.
Nghe có vẻ cao? Nhưng đó đã là giới hạn của mô hình dựa trên nhân lực.
Trong khi đó, logic của Agent hoàn toàn khác: thu nhập của bạn không còn phụ thuộc vào thời gian làm việc nữa, mà phụ thuộc vào hiệu quả vận hành của hệ thống.
Một bước ngoặt thực sự
Vào một tối thứ Sáu tháng 1 năm 2026, lúc 11 giờ đêm, tôi vẫn đang ngồi trước máy tính sắp xếp dữ liệu thị trường trong ngày.
Ngày hôm đó, thị trường Mỹ giảm mạnh, tôi cần:
Tôi tính sơ, ít nhất cần 3 giờ nữa. Và sáng hôm sau, lúc 8 giờ, tôi lại phải lặp lại quy trình đó.
Lúc đó, tôi chợt nhận ra: Thời gian của tôi không dành cho suy nghĩ và ra quyết định phân tích đầu tư, mà chỉ là làm một công nhân vận chuyển dữ liệu.
Những quyết định thực sự cần tôi đưa ra chỉ chiếm khoảng 20% thời gian. Còn lại 80% là thu thập và sắp xếp thông tin lặp đi lặp lại.
Đó chính là điểm bắt đầu tôi quyết định chuyển sang Agent.
Hệ thống Agent đầu tư của tôi hiện nay tự động xử lý hàng ngày:
Nếu dùng nhân lực để làm những việc này, cần một đội 5 người. Còn chi phí của tôi là: Phí API hàng tháng khoảng 500 USD + 1 giờ xem xét của tôi mỗi ngày.
Đây chính là bản chất của Agent hoá: Sử dụng thuật toán để sao chép khung判断 của bạn, thay thế chi phí nhân lực bằng chi phí API.
Bất kỳ công việc tri thức nào cũng có thể được phân chia thành ba tầng:

Đây là “hệ thống ghi nhớ” của Agent.
Lấy ví dụ công việc đầu tư, tôi xây dựng một kho dữ liệu chứa các thông tin và dữ liệu cần thiết cho việc đầu tư, gồm:
1. Cơ sở dữ liệu lịch sử
2. Các chỉ số quan trọng và tin tức
3. Kho kinh nghiệm cá nhân
Một ví dụ cụ thể: Tháng 2 năm 2026, thị trường giảm mạnh
Đầu tháng 2, thị trường đột ngột giảm, vàng bạc sụp đổ, tiền mã hoá chảy ra ồ ạt, thị trường chứng khoán Hồng Kông và Mỹ đều lao dốc.
Các phân tích chính trên thị trường gồm:
Hệ thống Agent của tôi đã cảnh báo trước 48 giờ, vì nó theo dõi được:
Tất cả đều là tín hiệu rõ ràng về thắt chặt thanh khoản. Trong kho dữ liệu của tôi còn có phân tích đầy đủ về việc đóng vị thế giao dịch chênh lệch yen Nhật gây biến động thị trường tháng 8 năm 2022.
Hệ thống Agent tự động so sánh mô hình lịch sử, trước khi giảm điểm đã đưa ra khuyến nghị “Giảm vị thế + định giá cao → giảm bớt vị thế”.
Lời cảnh báo này giúp tôi tránh được ít nhất 30% mức giảm.
Kho dữ liệu này có hơn 50 vạn dữ liệu có cấu trúc, mỗi ngày tự động cập nhật hơn 200 mục. Nếu làm thủ công, cần 2 nhà nghiên cứu toàn thời gian.
Đây là tầng dễ bị bỏ qua nhưng lại cực kỳ quan trọng.
Phần lớn người dùng AI theo cách: Mở ChatGPT → Nhập câu hỏi → Nhận câu trả lời. Cách này vấn đề là AI không biết tiêu chuẩn đánh giá của bạn là gì.
Cách của tôi là phân tách logic quyết định của mình thành các Skills riêng biệt. Ví dụ về quyết định đầu tư:
Skill 1: Khung đầu tư giá trị cổ phiếu Mỹ
(Chỉ là ví dụ, không phản ánh tiêu chuẩn thực tế của tôi, và tiêu chuẩn này cũng sẽ cập nhật theo thời gian):
Input: Dữ liệu báo cáo tài chính công ty
Tiêu chuẩn đánh giá:
- ROE > 15% (liên tục trên 3 năm)
- Tỷ lệ nợ vay < 50%
- Dòng tiền tự do > 80% lợi nhuận ròng
- Đánh giá lợi thế cạnh tranh (thương hiệu, hiệu ứng mạng, lợi thế chi phí)
Output: Xếp hạng đầu tư (A/B/C/D) + lý do
Skill 2: Mô hình bắt đáy Bitcoin
Input: Dữ liệu thị trường Bitcoin
Tiêu chuẩn đánh giá:
- Chỉ số RSI < 30 và tuần vượt quá mức quá bán
- Khối lượng giao dịch: giảm sau đợt bán hoảng loạn (dưới trung bình 30 ngày)
- Tỷ lệ MVRV < 1.0 (thị trường thấp hơn giá trị thực)
- Cảm xúc mạng xã hội: Chỉ số hoảng loạn Twitter/Reddit > 75
- Giá tắt máy của mỏ: giá hiện tại gần hoặc thấp hơn mức tắt máy của các mỏ chính (ví dụ: S19 Pro)
- Hành vi của các nhà đầu tư dài hạn: tỷ lệ cung LTH tăng lên (dấu hiệu bắt đáy)
Điều kiện kích hoạt:
- Đạt trên 4 tiêu chí → tín hiệu mua từng phần
- Đạt trên 5 tiêu chí → tín hiệu mua mạnh
Output: Xếp hạng bắt đáy (mạnh/trung/yếu) + tỷ lệ phần trăm dự kiến nắm giữ
Skill 3: Giám sát tâm lý thị trường Mỹ
Các chỉ số theo dõi:
- NAAIM Exposure Index: tỷ lệ cổ phiếu của các nhà quản lý quỹ hoạt động
· > 80 và trung vị chạm 100 → cảnh báo đỉnh điểm mua vào của tổ chức
- Tỷ lệ phân bổ cổ phiếu của các tổ chức lớn (State Street, v.v.)
· đạt đỉnh lịch sử kể từ 2007 → cảnh báo ngược
- Tổng lượng mua ròng của nhà đầu tư cá nhân: theo dõi hàng ngày của JPMorgan
· trung bình hàng ngày > 85% mức cao lịch sử → tín hiệu quá nhiệt
- P/E kỳ hạn của S&P 500: theo dõi xem có gần đỉnh lịch sử không
· gần mức năm 2000 hoặc 2021 → phân kỳ giữa cơ bản và giá cổ phiếu
- Đòn bẩy của quỹ phòng hộ: mức cao lịch sử
· đòn bẩy cao → khả năng biến động lớn hơn
Điều kiện kích hoạt:
- Trên 3 chỉ số cảnh báo → giảm tỷ lệ cổ phiếu
- Cả 5 chỉ số cảnh báo → giảm mạnh hoặc phòng hộ
Output: Đánh giá tâm lý (tham lam cực độ/tham lam/trung lập/hoảng loạn) + đề xuất tỷ lệ cổ phần
Skill 4: Giám sát thanh khoản vĩ mô
Chỉ số theo dõi:
- Thanh khoản ròng = Tổng tài sản của Fed - TGA - ON RRP
- Lãi suất vay qua đêm SOFR
- Chỉ số MOVE (biến động trái phiếu Mỹ)
- USDJPY + chênh lệch US2Y-JP2Y
Điều kiện kích hoạt:
- Thanh khoản ròng giảm > 5% trong tuần → cảnh báo
- SOFR vượt 5.5% → tín hiệu giảm tỷ lệ cổ phiếu
- Chỉ số MOVE > 130 → cắt lỗ tài sản rủi ro
Những Skills này về bản chất là: làm rõ tiêu chuẩn đánh giá của tôi, cấu trúc hoá để AI có thể vận hành theo khung suy nghĩ của tôi.
Đây là phần quan trọng giúp hệ thống vận hành thực sự.
Tôi đã thiết lập các nhiệm vụ tự động sau:

Buổi sáng của tôi hiện nay như thế này:
7:50 thức dậy, đánh răng trong khi xem điện thoại. Agent đã gửi bản tóm tắt thị trường toàn cầu qua đêm:
8:10 ăn sáng, mở máy tính xem phân tích chi tiết. Agent đã tạo ra chiến lược hôm nay:
8:30 bắt đầu làm việc, tôi chỉ cần dựa vào phân tích của Agent để ra quyết định cuối cùng: có nên điều chỉnh danh mục không, điều chỉnh bao nhiêu.
Toàn bộ quá trình chỉ mất 30 phút.
Tôi không còn phải vội vàng đọc tin tức mỗi sáng, AI đã giúp tôi chuẩn bị sẵn.
Quan trọng hơn, quyết định đầu tư không còn dễ bị ảnh hưởng bởi cảm xúc, mà dựa trên một hệ thống logic rõ ràng, tiêu chuẩn đánh giá minh bạch, và dựa trên kết quả để xem lại, tổng kết, cải tiến; đó mới là con đường đúng đắn trong kỷ nguyên AI, chứ không phải thuê thêm đám thực tập sinh ngày ngày cập nhật bảng dự đoán lợi nhuận Excel, hay dựa vào cảm tính để đánh đòn bẩy gấp 50 lần rồi chờ đợi kỳ tích lớn.

Doanh nghiệp chính thứ hai của tôi là làm nội dung, hiện chủ yếu trên Twitter, đang mở rộng sang YouTube và các dạng video khác.
Quy trình viết bài của tôi trước đây thường là:
Tổng cộng 8 giờ cho một bài, chất lượng không ổn định.
Tôi đã phân tích các vấn đề lớn nhất trong các bài đăng trước đây của mình, gồm:
Việc Agent hoá trong sản xuất nội dung là một quá trình có thể hệ thống hoá!
Vì vậy, trong nội dung, tôi sẽ thực hiện chuyển đổi theo ba bước:

Tôi đã làm một việc nhiều người bỏ qua: nghiên cứu hệ thống các quy luật của các bài viết viral.
Cách làm cụ thể:
Ví dụ về công thức tiêu đề:
Về mở đầu:
Cấu trúc luận điểm:
Tôi tổng hợp các quy luật này thành một “khung nội dung viral”, rồi đưa vào AI.
Hiện tại, quy trình sản xuất nội dung của tôi đã thành một dây chuyền hợp tác hiệu quả, mỗi bước rõ ràng.
Giai đoạn chọn đề tài (AI đề xuất, tôi quyết định)
Mỗi sáng thứ Hai, Agent tự động gửi đề xuất 3-5 chủ đề.
Nguồn dữ liệu:
Định dạng đề xuất của AI:
Chủ đề 1: Bitcoin vượt mốc 100.000 USD: Logic thanh khoản đằng sau
Ý chính: Không phải do cầu, mà do mở rộng thanh khoản USD
Điểm tiềm năng gây chú ý: Dữ liệu phong phú + quan điểm phản lẽ thường
Tỉ lệ tương tác dự kiến: cao
Chủ đề 2: Tại sao các công ty AI lỗ, mà cổ phiếu vẫn tăng?
Ý chính: Thị trường định giá dòng tiền tương lai, không phải lợi nhuận hiện tại
Điểm tiềm năng gây chú ý: Giải thích thắc mắc chung của đám đông
Tỉ lệ tương tác dự kiến: trung cao
Chủ đề 3: Chỉ số tâm lý nhà đầu tư cá nhân đạt đỉnh, đã đến thời điểm thoát hàng chưa?
Ý chính: Chỉ số tâm lý cần kết hợp với môi trường thanh khoản
Điểm tiềm năng gây chú ý: Công cụ thực tiễn + phương pháp luận
Tỉ lệ tương tác dự kiến: trung
Tôi sẽ chọn chủ đề phù hợp nhất với tâm lý thị trường hiện tại, đồng thời có góc nhìn độc đáo của mình.
Giai đoạn thu thập dữ liệu (AI thực thi, tôi bổ sung)
Sau khi chọn đề tài, Agent tự động bắt đầu thu thập dữ liệu:
1. Thu thập dữ liệu (tự động)
2. Sàng lọc và tổ chức thông tin (AI xử lý)
3. Bổ sung thủ công (giá trị của tôi)
Giai đoạn này rút ngắn từ 2 giờ xuống còn 30 phút.
Giai đoạn viết (hợp tác người-máy)
Giai đoạn quan trọng nhất, tôi và AI phân chia rõ ràng:
AI đảm nhiệm:
Tôi đảm nhiệm:
Giai đoạn chỉnh sửa, tôi yêu cầu AI làm các việc:
Thời gian này rút ngắn từ 1 giờ xuống còn 15 phút.
Giai đoạn xuất bản (tự động)
Sau khi hoàn thiện, Agent tự động:
Nhận thức cốt lõi: Nội dung Agent không phải xây một lần rồi xong, mà là hệ thống liên tục tiến hoá.
Tôi hàng tuần sẽ xem lại:
Ví dụ cụ thể:
Tôi nhận thấy các bài viết dữ liệu phong phú (nhiều số liệu, biểu đồ) có tỷ lệ lưu giữ cao hơn 40% so với các bài chỉ quan điểm. Do đó, tôi yêu cầu AI trong bản nháp:
Kết quả: 5 bài gần đây, trung bình tỷ lệ lưu giữ tăng từ 8% lên 12%.
Tháng 1 năm 2026, tôi viết bài “Thời đại bùng nổ Agent, chúng ta cần làm gì để vượt qua lo lắng về AI”.
Bài này ít dữ liệu hơn, nhưng tỷ lệ chia sẻ cực cao, đạt 20%.
Tôi yêu cầu AI phân tích nguyên nhân, phát hiện:
Tôi thêm phát hiện này vào kho khung: Trong các bài viết về công nghệ, việc thêm phần triết lý, giá trị sẽ giúp tăng chia sẻ rõ rệt.
Đây chính là hiệu ứng cộng hưởng của hệ thống Agent: Hệ thống giúp tôi tối ưu hệ thống. Nội dung Agent không phải xây xong rồi dừng, mà là hệ thống liên tục tiến hoá.
Sau khi tôi đã vận hành thành công hệ thống đầu tư và nội dung Agent của mình, tôi bắt đầu nghĩ: phương pháp này có thể giúp người khác không?
Tháng 12 năm ngoái, một quản lý quỹ mời tôi ăn tối, anh ấy nói mình quá bận, quản lý quỹ 500 triệu USD, gần 10 nhân viên, mà vẫn cảm thấy bị tin tức thị trường kéo đi theo cảm tính, ngày ngày mệt mỏi.
Công việc của anh ấy:
Tôi phân tích quy trình của anh ấy, thấy:
Sau hai tuần, tôi giúp anh ấy xây dựng một hệ thống Agent đơn giản:
Sau đó, anh ấy gửi tin nhắn: “Thời gian suy nghĩ nhiều hơn, tâm lý đầu tư ổn định hơn.”
Dự án này giúp tôi nhận ra: Nhu cầu chuyển đổi sang Agent là rất phổ biến, giảm thời gian xử lý thông tin chính là nâng cao hiệu quả đầu tư.
Tuy nhiên, tôi nhận thấy, chỉ làm tư vấn đơn thuần có hai vấn đề:
Điều này khiến tôi bắt đầu nghĩ về bước tiếp theo: Từ dịch vụ sang sản phẩm.
Phần mềm truyền thống là SaaS (Software as a Service):
Trong tương lai, sẽ là AaaS (Agent as a Service):
Khác biệt: SaaS bán “khả năng”, AaaS bán “kết quả”.

Tháng 1 năm nay, tôi lại gặp anh quản lý quỹ đó.
Anh ấy nói: “Hệ thống Agent của anh quá tốt, tôi đã giới thiệu cho vài người bạn đồng nghiệp, ai cũng muốn. Nhưng một mình anh làm tư vấn, làm sao phục vụ được nhiều khách?”
Tôi trả lời: “Thật vậy, đây là vấn đề lớn.”
Anh ấy nói: “Tại sao không biến nó thành sản phẩm? Giống như Salesforce, nhưng không bán phần mềm, mà bán dịch vụ Agent.”
Thật ra, tôi nghĩ, một Agent tốt nên được xây thành dịch vụ để thay thế SaaS, như dự đoán của Peter sáng lập Openclaw, tương lai sẽ là thế giới của Agent, người dùng không cần cài phần mềm nữa.
Vì vậy, tôi nghĩ sau khi hệ thống Agent đủ trưởng thành, sẽ mở source để mọi người có thể sao chép, còn các tính năng cao cấp dành cho khách hàng doanh nghiệp sẽ thu phí theo gói hoặc theo sử dụng.

Đến đây, tôi muốn chia sẻ một số suy nghĩ sâu hơn.
Con đường phát triển doanh nghiệp cá nhân truyền thống:
Agent hoá mở ra con đường thứ tư: Bán khả năng thuật toán.
Bạn không còn cần phải:
Mà chỉ cần:
Đây là một dạng đòn bẩy mới: đòn bẩy thuật toán.
Đặc điểm của nó:
Nếu bạn cảm thấy bài viết này có giá trị, hãy làm theo các bước sau:
Liệt kê tất cả công việc hàng ngày của bạn, đánh dấu:
Nguyên tắc: ưu tiên Agent hoá các công việc lặp lại, hợp tác người-máy cho các quyết định, tự động hoá các công việc thực thi.
Một bài tập đơn giản
Lấy một tờ giấy, viết danh sách công việc hôm qua của bạn.
Hỏi 3 câu cho từng việc:
Bạn sẽ nhận ra ít nhất 50% công việc có thể chuyển sang Agent.
Chọn một kịch bản nhỏ nhất để thử nghiệm.
Ví dụ:
Đừng quá kỳ vọng hoàn hảo, hãy bắt đầu với vòng lặp nhỏ nhất.
Ghi nhận xem hệ thống Agent giúp bạn tiết kiệm được bao nhiêu thời gian, chất lượng ra sao.
Hàng tuần, tổng kết:
Khi hệ thống Agent của bạn ổn định, hãy nghĩ:
Nếu câu trả lời là có, chúc mừng, bạn đã tìm ra một mô hình kinh doanh mới.
Trong thời gian tới, tôi sẽ hướng dẫn cách dùng Openclaw hoặc các công cụ AI mới nhất để xây dựng hệ thống Agent của bạn; nếu bạn có kinh nghiệm chỉnh sửa video, hoặc thành thạo Openclaw và các công cụ Agent khác, hoặc đã từng phát triển dự án AI, hãy liên hệ với tôi. Tôi đang tuyển dụng các cộng sự để cùng xây dựng tương lai.
Tham khảo thêm: