Білл Гейтс у своєму листі за 2026 рік зазначає, що ШІ прискорить інновації у сфері охорони здоров’я та освіти, але зловживання та вплив на зайнятість стануть ключовими викликами, для яких потрібна політика для управління ризиками.
Засновник Microsoft Білл Гейтс нещодавно опублікував лист за 2026 рік, у якому поділився своїми поглядами на ШІ, медицину, клімат, благодійність та інші сфери, залишаючись оптимістом щодо майбутнього, але чесно визнаючи, що сучасний світ стикається з більш складними викликами, і вважає, що у 2026 році ШІ принесе багато змін.
У листі Гейтс написав, що, хоча він і бачить користь ШІ для інновацій і залишається оптимістом щодо майбутнього, тепер його оптимізм супроводжується «примітками», і він поставив 3 ключові питання, зокрема, чи зможе швидкий розвиток ШІ мінімізувати його негативний вплив на суспільство.
Гейтс вважає, що 2026 рік стане вирішальним для людства у пристосуванні до змін, викликаних ШІ. Він дуже вірить у потенціал технологій ШІ і переконаний, що вони допоможуть зменшити нерівність, зробити високоякісну медицину доступною для всіх, принести користь пацієнтам і медичним працівникам, а також допомогти у боротьбі з кліматичними змінами, надаючи фермерам рекомендації щодо погоди, шкідників тощо.
ШІ у майбутні десять років: дві головні проблеми — зловживання та вплив на зайнятість
Однак він також зазначає, що у наступні 10 років ШІ може спричинити дві великі проблеми: зловживання зловмисниками та вплив на ринок праці. ШІ вже починає впливати на розробку програмного забезпечення, склади, обслуговування клієнтів та інші сфери, і з підвищенням його можливостей цей вплив може посилитися.
Він закликає уряди діяти, розробляти відповідну політику для зменшення потенційних негативних наслідків і розриву між багатими і бідними, мінімізуючи негативний вплив ШІ.
Гейтс ділиться думкою, що наразі вплив ШІ на ринок праці схожий на розвиток персональних комп’ютерів у минулому: підвищення продуктивності, зростання попиту, але й ризик для багатьох робочих місць. Однак він вважає, що якщо заздалегідь передбачити ці проблеми і підготуватися, можна зберегти оптимізм щодо майбутнього.
Повний текст листа Білла Гейтса
Я завжди був оптимістом. Створюючи Microsoft, я вірив, що цифрова революція, яку стимулює високоякісне програмне забезпечення, зробить світ кращим; засновуючи Фонд Білла і Мелінди Гейтс, я побачив можливість врятувати та покращити мільйони життів, адже тоді ресурси у таких важливих сферах, як дитяче здоров’я, були дуже обмеженими.
Обидва ці досвіди перевищили мої очікування. Порівняно з часами мого народження 70 років тому, світ став набагато кращим. Я вірю, що світ буде й далі прогресувати — але сьогодні побачити цей прогрес значно важче, ніж раніше.
Друзі та колеги часто питають мене, як я зберігаю оптимізм у цей час викликів і крайніх протилежностей. Моя відповідь: я все ще оптиміст, бо бачу, які зміни принесе прискорення інновацій за допомогою штучного інтелекту (ШІ). Але тепер мій оптимізм має «примітки».
Найбільше мене засмучує те, що минулого року світ зробив крок назад у важливому показнику прогресу: смертності дітей до 5 років. За останні 25 років швидкість зниження дитячої смертності була найвищою в історії. Але у 2025 році цей показник вперше за століття зріс — з 4,6 мільйона у 2024 до 4,8 мільйона у 2025, головним чином через зменшення допомоги бідним країнам з боку багатих. Якщо не відновити фінансування допомоги, ця тенденція триватиме.
Наступні п’ять років будуть важкими, оскільки ми намагаємося повернутися на правильний шлях і розширити застосування нових життєво важливих інструментів. Однак я залишаюся оптимістом щодо довгострокового майбутнього. Я не вірю, що ми повернемося у темні часи. Вірю, що за наступні десять років ми не лише повернемо світ на правильний шлях, а й увійдемо у нову еру неймовірного прогресу.
Ключ до інновацій завжди був однаковим. Уявіть: діагностика ВІЛ колись означала вирок. Тепер, завдяки революційним методам лікування, очікувана тривалість життя інфікованих майже не відрізняється від інших. У 2040-х роках нові технології можуть фактично знищити смертність від ВІЛ.
Хоча скорочення бюджету обмежує кількість людей, що отримують ці життєво важливі засоби (як ми бачили минулого року), правда залишається: кілька десятиліть тому ми були безсилі у лікуванні ВІЛ, а тепер — досягли успіху. Проривні відкриття, що трапляються, — незворотні. Вони гарантують, що ми не повернемося до світу, де щороку понад 10 мільйонів дітей помирає від запобіжних хвороб — і це головна причина мого оптимізму щодо світу.
Але, як я вже зазначав, мій оптимізм має «примітки». Хоча інноваційний план закладає основу для довгострокового успіху, шлях прогресу залежить від того, як світ вирішить відповісти на три ключові питання:
Три ключові питання
1. Чи стане світ щедрішим до тих, хто потребує допомоги, у міру збагачення?
У часи рекордної нерівності багатство, що зростає, робить ще важливішим дотримуватися золотого правила: «Що ти бажаєш для себе — роби іншим». Це стосується не лише урядів багатих країн, а й мільярдерів, які мають робити благодійність у країнах і за кордоном. У світі, де з’явилися рекордні мільярдери і навіть «центимільярдери», благодійність має швидко зростати.
Завдяки «Обіцянці дарування» (Giving Pledge, ініціативі Білла Гейтса, Воррена Баффета та інших мільярдерів), я маю честь співпрацювати з видатними благодійниками, які щедро віддають більшу частину своїх статків. Але потрібно зробити ще більше, щоб заохотити багатих бути ще щедрішими і показати їм, який це приносить задоволення і вплив.
Щодо допомоги бідним країнам, мене турбує цифра: якщо зменшити фінансування охорони здоров’я на 20%, до 2045 року може померти ще 12 мільйонів дітей. Я знаю, що скорочення бюджету не можна швидко відновити, і навіть у найщедріших країнах допомога становить менше 1% ВВП. Але відновлення частини фінансування — критично важливо. У звіті «Голівудські охоронці цілей» (Goalkeepers report) описані ризики і те, як світ може ефективно використовувати цю допомогу.
Цього року я планую багато зусиль і співпрацю з партнерами для просування збільшення фінансування дитячого здоров’я у світі. Я планую контактувати з медиками, релігійними організаціями і мігрантськими спільнотами, щоб просувати цю місію.
2. Чи буде світ пріоритетно просувати інновації, що сприяють «справедливості»?
Деякі питання не можна вирішити лише ринковими механізмами — потрібно докладати більше зусиль.
Перший ключовий напрям — кліматичні зміни.
Без глобального податку на вуглець (на жаль, це важко зробити через політичні труднощі) ринкові сили не здатні створити достатні стимули для розробки технологій зменшення викидів. Але лише за допомогою дешевших альтернативних рішень ми зможемо зупинити підвищення температури. Саме тому десять років тому я заснував «Проривну енергетику» (Breakthrough Energy) і продовжую вкладати мільярди доларів у інновації.
За останнє десятиліття світ зробив значний прогрес — викиди зменшилися більш ніж на 40%. Але у важких сферах, таких як промисловість і авіація, ще багато роботи з масштабування і впровадження нових технологій. Урядова політика багатих країн залишається ключовою, адже без масштабування інновацій ціна не знизиться і потрібний вплив не досягнеться.
Якщо ми не зупинимо кліматичні зміни, вони спричинять таку ж біль і страждання, як і бідність і інфекційні хвороби, особливо для найбідніших. Навіть за найкращих сценаріїв температура підвищиться, тому потрібно інновації, щоб мінімізувати негативні наслідки. Це називається «кліматична адаптація» — один із прикладів — використання ШІ для надання бідним фермерам кращих насіння і рекомендацій, щоб вони могли зберегти врожай у змінних кліматичних умовах. Незабаром ми зможемо за допомогою ШІ давати фермерам поради щодо погоди, цін, шкідників і ґрунтів, навіть краще, ніж найзаможніші фермери сьогодні. Фонд обіцяє інвестувати 1,4 мільярда доларів у підтримку фермерів, що борються з екстремальними погодними явищами.
У найближчі роки я планую збільшити інвестиції і пожертви у кліматичну роботу і одночасно посилювати вклад у головну місію Фонду — дитяче здоров’я.
Другий ключовий напрям — охорона здоров’я.
Проблеми з витратами і якістю медичних послуг у всьому світі досягли піку. Теоретично, у часи бурхливих інновацій, люди мають бути оптимістами. Наприклад, нові прориви у діагностиці і профілактиці Альцгеймера революціонізують цю галузь (це моя особиста сфера інтересів). Так само є прогрес у боротьбі з ожирінням, раком, малярією, туберкульозом і недоїданням у країнах, що розвиваються.
Хоча прогрес швидкий, системи охорони здоров’я залишаються дорогими і складними, і багато хто незадоволений існуючими послугами. Я переконаний, що за допомогою ШІ можна не лише прискорити інновації, а й безпосередньо покращити процеси у медичній сфері. Як і багато людей, я вже використовую ШІ для моніторингу свого здоров’я. Уявіть, коли ШІ стане більш зрілим і пошириться серед пацієнтів і медиків — тоді високоякісні поради стануть доступними всім і піднімуть рівень медицини.
Ми ще не досягли цього (розробники мають вирішити питання надійності і інтегрувати ШІ з медичним персоналом), але я оптимістично вірю, що масштабне застосування у світі — питання часу. Я слідкую за цим і прагну забезпечити, щоб Фонд Гейтса і наші партнери допомогли країнам з обмеженими ресурсами і нестачею медичних кадрів отримати ці можливості.
Третій напрям — освіта.
ШІ дає нам шанс реалізувати мрію про «персоналізоване навчання». Це — один із пріоритетів Фонду у сфері освіти, і я бачив, як це допомагає в Нью-Джерсі. Коли ця технологія пошириться по всьому світу, вона кардинально змінить правила гри.
3. Чи зможемо ми мінімізувати негативні наслідки швидкого розвитку ШІ?
З усіх створених людством речей, зміни, які принесе ШІ, будуть найбільшими. Він може вирішити багато існуючих проблем, але й створити нові виклики, яких раніше не було.
Коли галузь ШІ прогнозує появу «загального штучного інтелекту» (AGI) або універсальних роботів і потім відмовляється від обіцянок, виникає ілюзія, що це ніколи не станеться. Однак інтелект ШІ і можливості роботів не мають меж, і я вірю, що вони перевищать людський рівень ще до того, як розвиток зупиниться.
Два виклики ШІ
У майбутні десять років головними викликами будуть: зловживання ШІ зловмисниками і вплив на ринок праці. Обидва ризики реальні, і нам потрібно більш продумане управління і регулювання цією технологією.
У 2015 році я попереджав світ, що він не готовий до пандемій. Якби ми тоді були краще підготовлені, більші страждання від COVID-19 можна було уникнути. Сьогодні більша загроза — не природна епідемія, а те, що неурядові організації можуть використати відкритий ШІ для створення біологічної зброї.
Другий виклик — трансформація ринку праці. ШІ дозволяє людям виробляти більше з меншими затратами. З математичної точки зору, ми можемо розподілити ці нові можливості так, щоб кожен отримав вигоду. Можна зменшити робочий час або навіть обмежити застосування ШІ у деяких сферах.
Ця трансформація важка для моделювання. Іноді технології знижують вартість і стимулюють попит, що робить світ багатшим і підштовхує до зростання інших секторів. Наприклад, ШІ підвищує продуктивність програмістів щонайменше вдвічі, що робить програмування дешевшим і створює великий попит (як і в історії з поширенням комп’ютерів).
Проте швидкість прогресу вже впливає на попит у сферах розробки програмного забезпечення і обслуговування клієнтів. Хоча ці сфери ще не повністю автоматизовані, з посиленням ШІ вплив стане більш очевидним. Навіть якщо перехід займе більше часу, ніж очікується, потрібно бути готовими до цього вже у 2026 році — розробляючи політики для розподілу багатства і регулювання праці у суспільстві.
Я все ще оптиміст щодо майбутнього
З урахуванням цих «приміток», особливо останнього пункту, можливо, мій постійний оптимізм здається дивним. Але на початку 2026 року я залишаюся оптимістом, бо людські дві основні якості — це:
- Перша — здатність передбачати проблеми і готуватися до них, що гарантує, що нові відкриття зроблять життя краще для всіх.
- Друга — здатність піклуватися один про одного. Історія показує, що люди не лише дбають про себе, сім’ю або країну, а й прагнуть довгострокового спільного добра.
«Передбачливість» і «турбота» — саме ці якості наповнюють мене надією на початку року. Якщо ми й надалі зможемо їх застосовувати, наступні роки стануть справжнім періодом прогресу.
